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拯救IT:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理終止IT項(xiàng)目失敗

拯救IT:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理終止IT項(xiàng)目失敗

定 價(jià):¥16.00

作 者: (英)丹·雷曼伊(Dan Remenyi)著;楊愛華[等]譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代項(xiàng)目管理譯叢
標(biāo) 簽: 信息工業(yè)

ISBN: 9787111108580 出版時(shí)間: 2002-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 182 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書內(nèi)容主要涉及信息系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以及如何避免這些風(fēng)險(xiǎn),作者剖析了信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目所出現(xiàn)的問題以及可以采取的措施,并且從信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理程序方面討論了如何減小問題的影響,甚至消除這些問題。本書有助于確保IS項(xiàng)目經(jīng)理成功地交付應(yīng)用系統(tǒng)。但是,IS開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是不可能徹底消除的,所以開發(fā)者(從業(yè)者)必須時(shí)刻牢記,IS開發(fā)項(xiàng)目是不可能完全沒有風(fēng)險(xiǎn)的,即系統(tǒng)隨時(shí)可能出錯(cuò)。本書介紹了管理中的主要問題和變量,并為實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程所需的管理實(shí)踐提出了一些具體、實(shí)用的建議。

作者簡(jiǎn)介

  丹·雷曼伊博士從事企業(yè)的計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)工作已有25年之久。他用電腦工作,既是普通的電腦用戶,也是一名信息系統(tǒng)專家。他主要致力于收益的實(shí)現(xiàn)以及從組織的信息系統(tǒng)投資及投入中獲得最大價(jià)值。他廣泛深入到信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理領(lǐng)域,主要研究項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理。他著有大量關(guān)于IT管理的書和論文,從事教學(xué),主持研討會(huì),同時(shí)還是這一領(lǐng)域的顧問。丹·雷曼伊曾獲得社會(huì)科學(xué)學(xué)士、MBA和哲學(xué)博士學(xué)位。他還是瑞典哥德保chalmers理工大學(xué)的訪問教授,也是英國(guó)亨利管理學(xué)院教員協(xié)會(huì)成員。

圖書目錄

譯者序
前  言
第一章   信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
第二章   IS開發(fā)項(xiàng)目出了什么問題
第三章   風(fēng)險(xiǎn)、控制和時(shí)間
第四章   主要風(fēng)險(xiǎn)
第五章   風(fēng)險(xiǎn)的主要后果
第六章   財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第七章   主要的風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素
第八章   關(guān)系和波紋效應(yīng)
第九章   最小化影響
第十章   風(fēng)險(xiǎn)管理程序
第十一章   案例研究——開普斯國(guó)際銀行的案例:一個(gè)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的問題
第十二章   啟動(dòng)IS項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
附錄

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