拯救IT：運用風險管理終止IT項目失敗

　　本書內(nèi)容主要涉及信息系統(tǒng)開發(fā)風險以及如何避免這些風險，作者剖析了信息系統(tǒng)開發(fā)項目所出現(xiàn)的問題以及可以采取的措施，并且從信息系統(tǒng)風險管理程序方面討論了如何減小問題的影響，甚至消除這些問題。本書有助于確保IS項目經(jīng)理成功地交付應(yīng)用系統(tǒng)。但是，IS開發(fā)風險是不可能徹底消除的，所以開發(fā)者（從業(yè)者）必須時刻牢記，IS開發(fā)項目是不可能完全沒有風險的，即系統(tǒng)隨時可能出錯。本書介紹了管理中的主要問題和變量，并為實施項目風險管理過程所需的管理實踐提出了一些具體、實用的建議。

　　丹·雷曼伊博士從事企業(yè)的計算機和信息系統(tǒng)工作已有25年之久。他用電腦工作，既是普通的電腦用戶，也是一名信息系統(tǒng)專家。他主要致力于收益的實現(xiàn)以及從組織的信息系統(tǒng)投資及投入中獲得最大價值。他廣泛深入到信息系統(tǒng)項目管理領(lǐng)域，主要研究項目的風險識別和管理。他著有大量關(guān)于IT管理的書和論文，從事教學，主持研討會，同時還是這一領(lǐng)域的顧問。丹·雷曼伊曾獲得社會科學學士、MBA和哲學博士學位。他還是瑞典哥德保chalmers理工大學的訪問教授，也是英國亨利管理學院教員協(xié)會成員。