成本會計(jì)：第八版

定　價(jià)：￥76.00

作　者：	（美）查爾斯·T·亨格瑞（Charles T. Horngren），（美）喬治·福斯特（George Foster），（美）斯坎特·M·達(dá)塔（Srikant M.Dater）著；劉力[等]譯；劉力譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	成本會計(jì)

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ISBN：	9787300023977	出版時間：	1997-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	428	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　片斷：管理會計(jì)系統(tǒng)的主要目的目標(biāo)3認(rèn)識會計(jì)系統(tǒng)的4種重要目的在幾乎任何組織中，會計(jì)系統(tǒng)都是主要的及最可信賴的數(shù)量信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)為達(dá)到如下4個廣泛的目的提供信息：目的1。就有關(guān)：（1）成本計(jì)劃和成本控制，（2）職員和活動的業(yè)績評價(jià)向管理人員提供內(nèi)部常規(guī)報(bào)告。目的2。對管理人員就有關(guān)產(chǎn)品的盈利能力、品牌類別、顧客、分銷渠道等提供內(nèi)部常規(guī)報(bào)告。在作資源分配決策或某些定價(jià)決策時會使用到這些信息。目的3。關(guān)于某些事項(xiàng)的戰(zhàn)略決策信息，諸如制定總體或長期規(guī)劃、新產(chǎn)品發(fā)展、設(shè)備投資等向管理人員提供內(nèi)部非常規(guī)報(bào)告。目的4。通過供投資人、政府部門及其他外部有關(guān)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表提供外部報(bào)告。為滿足外部要求，企業(yè)必須按照指導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)的一般公認(rèn)會計(jì)原則報(bào)告收入和存貨成本。上述每個目的都可能要求以不同的方式收集和報(bào)告數(shù)據(jù)。理想的數(shù)據(jù)庫應(yīng)包括很詳細(xì)的信息。會計(jì)人員收集或整理這些數(shù)據(jù)以回答內(nèi)部或外部各種信息使用者的問題。會計(jì)人員不可能預(yù)見到這些使用者需要進(jìn)行的每項(xiàng)決策。因此，系統(tǒng)通常設(shè)計(jì)為可以滿足管理人員的可預(yù)見的最廣泛的使用要求。管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)和成本會計(jì)管理會計(jì)針對內(nèi)部顧客，計(jì)量和報(bào)告幫助管理人員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的財(cái)務(wù)及其他信息。它與上面所列示的會計(jì)系統(tǒng)的前3個目的有關(guān)。正如本書許多章節(jié)解釋的：“為不同的目的有不同的成本”是管理會計(jì)的中心觀點(diǎn)。財(cái)務(wù)會計(jì)針對外部報(bào)告，它與上面列示的會計(jì)系統(tǒng)的第4個目的相關(guān)。成本會計(jì)是管理會計(jì)加上部分財(cái)務(wù)會計(jì)——成本會計(jì)提供的信息程度依滿足外部要求而定。本系統(tǒng)。這個關(guān)系可列示如下。財(cái)務(wù)會計(jì)受限于一般公認(rèn)會計(jì)原則。這些原則限制收入和成本計(jì)量規(guī)則以及資產(chǎn)負(fù)債表中劃分為資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的項(xiàng)目。而管理會計(jì)則不受限于財(cái)務(wù)報(bào)告中所接受的會計(jì)原則。例如，一個銷售消費(fèi)用品的公司可能在其內(nèi)部的市場財(cái)務(wù)報(bào)告中會列示估計(jì)的品牌價(jià)值（如“可口可樂”的商標(biāo)），但這樣做并不符合一般公認(rèn)會計(jì)原則。財(cái)務(wù)會計(jì)從歷史的角度看問題，財(cái)務(wù)報(bào)告關(guān)注于過去發(fā)生的事情。相反，管理會計(jì)強(qiáng)調(diào)未來，它除了提供歷史報(bào)告外，還提供預(yù)算和其他的預(yù)測信息。成本管理和會計(jì)系統(tǒng)近年來，“成本管理”這個名詞已被廣泛地使用，但目前對此仍無統(tǒng)一的定義。我們在此使用“成本管理”來描述經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時又持續(xù)地降低和控制成本的行動。成本管理中的一個重要內(nèi)容就是確認(rèn)以前的管理決策引起的成本支出。例如，有關(guān)廠房設(shè)計(jì)和生產(chǎn)所需的物料流動的決策都是在生產(chǎn)開始前制定的，但事實(shí)上只有在生產(chǎn)開始后才會發(fā)生原料運(yùn)輸成本。但原料運(yùn)輸成本的降低，是通過設(shè)計(jì)廠房時的精心分析以及生產(chǎn)開始后每天的有效運(yùn)送活動而實(shí)現(xiàn)的。管理領(lǐng)域的新主題目標(biāo)4描述影響管理會計(jì)系統(tǒng)發(fā)展的相關(guān)的5個管理主題管理會計(jì)是為幫助管理者作出更好的決策而進(jìn)行的一項(xiàng)活動。管理者經(jīng)營方式的改變要求重新評估管理會計(jì)系統(tǒng)本身的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。圖表1—2展示了最近發(fā)展的管理方法的主題。接下的各章解釋了管理會計(jì)如何與這些主題相切合。圖表1—2中有如下5個主題。后記：譯者后記在中國人民大學(xué)出版社有關(guān)同志的支持、指導(dǎo)下，經(jīng)過緊張而細(xì)致的艱苦工作，我們終于完成了《成本會計(jì)》的翻譯工作。本書由王立彥、劉力、黃慧馨主持翻譯；由王立彥、王克方、尹春艷、鄧驁、劉力、朱啟兵、朱斌、李玲、李維剛、宋希武、吳福英、楊萬貴、趙渝綱、郭建華、崔漢、滕敏（按姓氏筆畫為序）翻譯；最后，全書由劉力、黃慧馨兩位教授審校、定稿。1997年5月本書前言譯者前言展現(xiàn)在讀者面前的這本書，80年代初期在中國曾經(jīng)有過譯本出版發(fā)行（中國財(cái)經(jīng)出版社），相信在會計(jì)界已經(jīng)有過廣泛的影響。在歐美各國（尤其在美國）成本會計(jì)或管理會計(jì)學(xué)界，自80年代末以來，出現(xiàn)了許多新的思想和方法，經(jīng)過學(xué)術(shù)界若干年的研究，在近幾年的成本（管理）會計(jì)教科書中已經(jīng)增加了許多新內(nèi)容，其中最主要的內(nèi)容就是準(zhǔn)時（just－in－time，JIT）管理思想對成本（管理）會計(jì)的影響，以及作業(yè)成本制（Activity－BasedCosting，ABC）。這一點(diǎn)，本書近幾版的內(nèi)容變化就是印證。在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)活動，既導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)體系的變化，也引起生產(chǎn)組織與管理的變化，從而對會計(jì)信息提出新的要求。這種革新首先沖擊的就是成本會計(jì)。核心問題是，成本會計(jì)體系必須提供與管理需要具有高度相關(guān)性和充分可靠性的信息。在我國的會計(jì)體系中，成本會計(jì)一直是一個比較沉寂的分支（相對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言），多年來在實(shí)踐和理論兩方面都鮮有有價(jià)值的發(fā)展。因此我們將這本美國1995年版新教科書翻譯出來，希望能為促進(jìn)我國的成本（管理）會計(jì)教育、研究以及實(shí)踐的發(fā)展而起到啟示和推動作用。在北京大學(xué)會計(jì)專業(yè)的成本會計(jì)課程教學(xué)中，本書第7版、第8版都曾作為教師的教學(xué)參考用書。本書是由美國著名的Stanferd大學(xué)的著名教授編寫，內(nèi)容全面且新穎，講解詳盡，習(xí)題配套，作為會計(jì)專業(yè)教科書或主要參考書是非常適合的。本書的翻譯工作是在劉力、黃慧馨和王立彥的主持下，由北京大學(xué)管理學(xué)院會計(jì)專業(yè)和財(cái)務(wù)與金融專業(yè)的教師和研究生進(jìn)行的，最后由劉力、黃慧馨對全部譯稿進(jìn)行了審訂和修改。在翻譯工作的全過程中，我們在翻譯之前多次開會討論書中的要點(diǎn)，盡可能統(tǒng)一翻譯用語和風(fēng)格，但仍然很難做到整體一致，還存在許多可以改進(jìn)之處。如果有些讀者能讀到英文原版書，歡迎就翻譯問題提出批評指正。

作者簡介

　　查爾斯·T·亨格瑞，現(xiàn)為美國斯坦福大學(xué)會計(jì)學(xué)教授，美國注冊會計(jì)師，Marquette大學(xué)和DePaul大學(xué)榮譽(yù)博士。他曾服務(wù)于美國會計(jì)原則委員會、美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會咨詢委員會和美國注冊會計(jì)師協(xié)會委員會。1985年美國注冊會計(jì)師協(xié)會向他頒發(fā)了第一個杰出教育家獎。1990年，他被列入美國會計(jì)名人錄。1993年，他被美國國家專業(yè)會計(jì)聯(lián)誼會命名為年度會計(jì)師。喬治· 福斯特，現(xiàn)任斯坦福大學(xué)管理學(xué)教授比利時根特大學(xué)和芬蘭Vaasa大學(xué)授予他名譽(yù)博士學(xué)位。福斯特教授獲得過斯坦福大學(xué)的杰出教育獎和注冊會計(jì)師加利福尼亞州社團(tuán)的杰出成員獎。他獲得的研究獎包括美國會計(jì)學(xué)會的文稿競爭獎美國注冊會計(jì)師會計(jì)文獻(xiàn)突出貢獻(xiàn)獎，澳大利亞會計(jì)師社團(tuán)優(yōu)秀會計(jì)文獻(xiàn)引用獎等。1993年．美國會計(jì)學(xué)會授予他杰出教育家獎。斯坎特.M.達(dá)塔，是斯坦福大學(xué)的會計(jì)學(xué)教授獲得過印度管理學(xué)院和印度成本會計(jì)師學(xué)院的金牌，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)George Leland Bach獎。他在《會計(jì)評論》等雜志上發(fā)表數(shù)篇論文，是多象雜志的編委會成員。其教學(xué)和研究工作主要集中在管理會計(jì)方面．是美國會計(jì)協(xié)會和管理會計(jì)師協(xié)會的成員。

圖書目錄

I篇成本會計(jì)基礎(chǔ)
1章會計(jì)人員在組織機(jī)構(gòu)中的職責(zé)
    現(xiàn)代成本會計(jì)
    管理會計(jì)系統(tǒng)的主要目的
    管理領(lǐng)域的新主題
    管理控制要素
    成本——效益分析法
    組織結(jié)構(gòu)與管理會計(jì)師
    職業(yè)道德
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
2章成本術(shù)語及其用途概述
    成本的一般概念
    直接成本和間接成本
    成本動因和成本管理
    成本性態(tài)模式：變動成本和國定成本
    總成本和單位成本
    財(cái)務(wù)報(bào)表與成本信息
    資本化成本與費(fèi)用化成本
    永續(xù)盤存制和定期盤存制
    制造成本
    定義成本會計(jì)的益處
    “產(chǎn)品成本”的多種含義
    成本分類
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
3章成本——數(shù)量——利潤的關(guān)系
    成本動因與收入動因：一般情況與特例
    術(shù)語
    盈虧平衡點(diǎn)
    成本——數(shù)量——利潤假定
    成本計(jì)劃與本量利
    不確定性與敏感性分析
    利量圖
    銷售組合的影響
    收入所得稅的角色
    菲營利機(jī)構(gòu)與本量利分析
    貢獻(xiàn)毛益與毛利
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
4章服務(wù)業(yè)與商業(yè)部門的成本體系
    成本制度的基本概念
    分批成本法與分步成本法
    服務(wù)業(yè)組織中的分批成本法
    按批次歸集直接成本
    按批次分配間接成本
    實(shí)際成本法、正常成本法及預(yù)算成本法
    成本制度的改進(jìn)
    混合成本法
    作業(yè)成本法
    客戶成本法
    分批成本法與客戶成本法中的價(jià)值鏈
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
5章制造業(yè)部門的成本體系
    第1部分：制造業(yè)中的分批成本制度
    分批成本法的一般原理
    按批次分配間接成本
    實(shí)際成本法、正常成本法與預(yù)算成本法
    分批成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例
    預(yù)算間接成本與期末調(diào)整
    第2部分：制造業(yè)中的分步成本制度
    案例1：全部未完工情況下的分步成本法
    案例2：部分未完工情況下的分步成本法
    第3部分：制造業(yè)中的作業(yè)成本法
    ABC法在制造業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例
    成本制度的多重目的性
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
Ⅱ篇計(jì)劃與控制基礎(chǔ)——預(yù)算與標(biāo)準(zhǔn)
6章總預(yù)算和責(zé)任會計(jì)
    預(yù)算制度的演變
    預(yù)算的主要特征
    預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)
    預(yù)算的類型
    總預(yù)算的闡述
    銷售預(yù)測——一項(xiàng)艱巨的任務(wù)
    以作業(yè)為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法和Kaizen預(yù)算編制法
    以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的模型
    責(zé)任會計(jì)
    責(zé)任及可控制性
    預(yù)算編制中的人為因素
    附錄：現(xiàn)金預(yù)算
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
7章彈性預(yù)算差異和管理控制（上）
    業(yè)績差距和差異
    靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算
    采用非標(biāo)準(zhǔn)成本的彈性預(yù)算
    采用標(biāo)準(zhǔn)成本的彈性預(yù)算
    價(jià)格差異和效率差異
    差異分析綜述
    業(yè)績評估采用的標(biāo)準(zhǔn)
    存貨的影響
    標(biāo)準(zhǔn)成本法下的總帳分錄
    標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算額
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
8章彈性預(yù)算、差異和管理控制（下）
    變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的規(guī)劃
    預(yù)計(jì)變動制造費(fèi)用分配率的計(jì)算
    變動制造費(fèi)用差異
    固定制造費(fèi)用分配率的計(jì)算
    固定制造費(fèi)用差異
    制造費(fèi)用產(chǎn)出水平（產(chǎn)量）差異
    制造費(fèi)用差異綜合分析
    非制造部門的間接費(fèi)用差異
    制造費(fèi)用分析的不同目的
    制造費(fèi)用及其差異的有關(guān)分錄
    業(yè)績差距和差異
    實(shí)際成本法、正常成本法、預(yù)算成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
    附錄：標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的制造費(fèi)用差異的分配
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
9章存貨計(jì)價(jià)方法對收益的影響
    第1部分：變動成本法與完全成本法
    固定性制造費(fèi)用的作用
    標(biāo)準(zhǔn)變動成本法與標(biāo)準(zhǔn)完全成本法的比較
    變動成本法和完全成本法中的損益平衡點(diǎn)
    業(yè)績衡量與完全成本法
    第2部分：不同基準(zhǔn)水平在完全成本法下的作用
    可供選擇的基準(zhǔn)水平的含義
    對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
Ⅲ篇控制和決策中的成本信息
10章成本習(xí)性的確定
    估計(jì)成本函數(shù)時的一般問題
    成本分類的基本假設(shè)
    成本估計(jì)方法
    估計(jì)成本函數(shù)的步驟
    成本函數(shù)的評價(jià)和選擇
    資料的收集和調(diào)整問題
    成本層次和成本動因
    非線性和成本函數(shù)
    學(xué)習(xí)曲線和成本函數(shù)
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
11章相關(guān)性、成本和決策過程
    信息與決策過程
    相關(guān)性的含義
    貨幣的時間價(jià)值和所得稅
    相關(guān)性釋例：選擇產(chǎn)出水平
    相關(guān)性的其他釋例
    機(jī)會成本、相關(guān)性及會計(jì)記錄
    客戶盈利能力與相關(guān)成本
    過去成本的無關(guān)性
    管理人員的行為反應(yīng)
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
12章價(jià)格決策、產(chǎn)品盈利決策和成本管理
    影響價(jià)格的主要因素
    產(chǎn)品成本類別
    短期成本與們格
    長期成本與價(jià)格
    不同的定價(jià)方法
    目標(biāo)價(jià)格與目標(biāo)成本
    成本加成定價(jià)
    價(jià)格決策中的非成本因素
    產(chǎn)品生命周期預(yù)算與成本
    反壟斷法對價(jià)格決策的影響
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題
13章管理控制系統(tǒng)：選擇和運(yùn)用
    管理控制系統(tǒng)
    管理控制系統(tǒng)評價(jià)
    一個關(guān)于激勵的例子：銷售付酬計(jì)劃
    增值與非增值成本分析
    工程成本、酌量性成本和基礎(chǔ)設(shè)施成本
    價(jià)值鏈上經(jīng)營職能環(huán)節(jié)的成本分類
    酌量性成本預(yù)算
    預(yù)算中的工程成本與酌量性成本方法
    基準(zhǔn)檢驗(yàn)及成本管理
    附錄：提高和監(jiān)控酌量性成本中心的效果或效率
    自測題
    本章提要
    本章關(guān)鍵術(shù)語
    問答題
    習(xí)題