第一篇 戰(zhàn)略管理和組織理論
第1章 戰(zhàn)略管理基本概念
1 戰(zhàn)略管理概述
2 戰(zhàn)略構成要素和層次
3 掃描戰(zhàn)略理論
第2章 組織和組織理論
1 組織理論及發(fā)展
2 組織理論及發(fā)展
第二篇 分析：環(huán)境識別與競爭戰(zhàn)略
第3章 戰(zhàn)略環(huán)境的識別
1 外部環(huán)境分析
2 內部資源與能力測試
3 文化與利益相關者
第4章 競爭戰(zhàn)略
1 競爭戰(zhàn)略概述
2 價值鏈和競爭優(yōu)勢
3 產業(yè)結構分析模型
第三篇 規(guī)劃：戰(zhàn)略選擇與評估
第5章 戰(zhàn)略選擇
1 企業(yè)總體戰(zhàn)略
2 企業(yè)經營戰(zhàn)略
3 制定戰(zhàn)略方案
第6章 戰(zhàn)略評估
1 戰(zhàn)略評估標準
2 戰(zhàn)略評估技術
第四篇 實施：戰(zhàn)略運作與控制
第7章 資源配置與戰(zhàn)略規(guī)劃
1 基于資源的觀點
2 戰(zhàn)略資源規(guī)劃與配置
3 戰(zhàn)略計劃與控制
第8章 國際化經營戰(zhàn)略
1 國際擴張與全球戰(zhàn)略
2 戰(zhàn)略取向選擇
第9章 組織結構與戰(zhàn)略變革
1 組織結構設計
2 管理戰(zhàn)略變革
第五篇 組織行為
第10章 個體行為
1 個體物質
2 知覺與知覺效應
3 態(tài)度與工作滿意度
第11章 群體行為
1 群體與群體角色
2 團隊與團隊建設
3 學習與強化
第六篇 組織設計
第12章 組織結構設計
1 組織結構設計基礎
2 組織結構類型
3 組織結構新發(fā)展
第13章 組織文化構建
1 組織文化基礎
2 跨文化管理
第14章 權力與政治
1 權力基礎
2 權術與政治化
第七篇 組織成長
第15章 領導理論
1 領導與領導兩維論
2 領導權變理論
3 領導理論新發(fā)展
第16章 激勵理論
1 激勵基礎
2 激勵理論
3 激勵方法
第17章 沖突與溝通
1 沖突與沖突管理
2 談判過程
3 溝通與溝通過程
第八篇 組織變革
第18章 組織變革戰(zhàn)略
1 組織變革基礎
2 組織變革阻力及克服
3 組織變革理論及模式
第19章 組織發(fā)展與學習
1 組織發(fā)展技術
2 組織學習
鄂公網安備 42010302001612號 