以情感人的70種方法
1.以誠心感動人
2.信守承諾可以打動人心
3.用好心情感染人
4.領導要耐心傾聽下屬的抱怨
5.只要功夫深,鐵杵磨成針
6.要明白"哀兵必勝"的道理
7.領導要有偉大的人格魅力
8.貶己揚人
9.批評后要及時撫慰
10.盡量保全他人的面子
11.寬容是潤滑劑
12.以共同語言拉近相互的距離
13.哪壺不開決不提哪壺
14.多鼓勵一下身處困境中的人
15.要善于借題發(fā)揮
16.退一步海闊天空
17.亡羊補牢,猶未遲矣
18.幽默--戰(zhàn)無不勝的法寶
19.你快樂,所以我快樂
20.委曲求全圖后伸
21.任人惟才,方能服眾
22.收下一份情意
23.要使良藥不苦口
24.化干戈為玉帛
25.敢于勇敢地站出來
26.人不可無傲骨
27.善于提拔人才
28.有付出才有回報
29.穩(wěn)定民心至關重要
30.曉之以理,動之以情
31.知恥而后勇
32.用你的理解打動每個人
33.原諒仇人,感激恩人
34.尊重他人的人格
35.此時無聲勝有聲
36.認真對待失意的下屬
37.要有顆平常心
38.言語不在多,要切中要害
39.忌用權術
40.尊重知識,尊重人才
41.不要干預下屬的工作
42.善于用比自己強的人
43.不要受惑于他人的言論
44.該低頭時就低頭
45.驕而不傲
46.深明大義
47.示之以害,言之以利
48.善于因勢利導
49.欲達目的,先順其言
50.善于營造輕松的氣氛
51.以真情打動人
52.寬猛相濟,恩威并施
53.必要時先發(fā)制人
54.顧左右而言他
55.給人留有余地
56.殺雞儆猴,樹立權威
57.死硬不是堅持原則
58.不發(fā)怒,不責怪
59.不要固執(zhí)己見
60.學會"成也瀟灑,敗也瀟灑"
61.學會看臉色行事
62.敢為天下先
63.自信,才能成就大事業(yè)
64.該轉舵時要轉舵
65.處險不驚,臨危不亂
66.要有一身浩然正氣
67.做一個眾望所歸的領導
68.有舍才有得
69.水至清則無魚
70.熱愛下屬
以理服人的62種方法
1.領導要能"循循善誘誘其就范"
2.寓理于喻
3.誘"敵"深入,致其自相矛盾
4.四面出擊,分兵合進
5.直言不諱,讓事實說話
6.以子之矛,攻子之盾
7.維護正義要義正辭嚴
8.誠實客觀,不自吹自擂
9.有理有節(jié)有據(jù)
10.虛心聽取相反意見
11.將心比心
12.通過層層剝筍來消除疑慮
13.借鑒反面事例
14.切忌"順我者昌,逆我者亡"
15.善于抓住空隙
16.勇于認錯
17.少求全責備,多用人所長
18.實事求是
19.允許下屬出錯誤
20.針鋒相對,巧辯解難
21.善于利用環(huán)境
22.明確真理往往掌握在少數(shù)人手中
23.把握良機
24.杜絕感情用事
25.正視自己的缺陷
26.要以理服人
27.避免爭論,曉之以理
28.循循善誘,分析利弊
29.既堅持原則又要有客人之量
30.仰仗手中的權力切忌蠻橫與高壓
31.巧創(chuàng)氛圍
32.巧于迂回
33.以退為進
34.少用命令,多用建議
35.正視別人的批評
36.一語中的,消除其疑慮
37.從大處著眼,不斤斤計較
38.善用例證
39.說得好不如做得好
40.滴水之恩,涌泉相報
41.不獨斷專行
42.微言大義
43.曉以大義
44.寬厚待人
45.以史為鑒
46.反客為主
47.抓住他人弱點,采取相應對策
48.竭誠待下
49.直言利害,說服他人
50.極言危害,令其喪膽
51.面對困境,絕不退縮
52.運用"反語規(guī)勸"法
53.現(xiàn)身說法
54.摸透下屬的秉性
55.言近旨遠
56.不計下屬的出身
57.施威不忘善后
58.射人先射馬
59.喝糖水,下苦藥
60.一碗水要端平
61.不失禮節(jié)
62.要善于引經據(jù)典
以法管人的70種方法
1.建立精干的上層領導機構
2.學會直接承認自己的錯誤
3.對下屬要有耐性
4.建立領導分權機制
5.如何巧妙地平息下屬的怒氣
6.通過目標激勵下屬完成任務
7.領導者應當用原則約束人
8.領導者應如何防止下級"越權"
9.領導者要臨危不亂
10.善于運用智囊團
11.領導者應當建立信息系統(tǒng)
12.領導者要掌握授權的分寸
13.通過批評使領導班子團結
14.容忍仇人的策略
15.領導者行使權力要把握下級的心理承受能力
16.避免"臨事用人"
17.領導者要協(xié)調好與副職的關系
18.領導者應隨時注重自己的人格尊嚴
19.領導者要有幽默感
20.女性領導者要以柔克剛
21.領導者要善于招攬人才
22.掌握"人棄我取"的秘訣
23.領導者非常規(guī)思維的運用
24.領導者發(fā)現(xiàn)人才要克服"馬太效應"
25.掌握責備下屬的技巧
26.用人要各盡其長
27.領導者切忌在下屬面前大吹大擂
28.女性領導者的"難解方程"
29.金無足赤,人無完人
30.以真誠征服下屬
31.利用升遷來刺激下屬
32.建立智能化的領導班子結構
33.成功運用分權機制
34.要善于審時度勢
35.對身處逆境者的最佳激勵
36.樹立未來意識
37.批評下屬時要注意他的情緒
38.領導者要防止濫用權力
39.相信下屬能夠改正錯誤
40.讓員工有成就感
41,"信任"的運用
42.建立堅實的"塔基"
43.發(fā)揚民主,使員工樹立主人翁意識
44.用物質刺激員工的需求
45.在患難中把握下屬
46.對下屬"箱式"的領導方法
47.給下屬以精神上的滿足感
48.略施小計激發(fā)下屬的斗志
49.巧妙運用對比的批評方法
50.領導在工作中要拋棄私人間的感情
51.讓學歷見鬼去吧!
52.讓下屬的利益與整體的利益息息相關
53.學學卡耐基的領導方法
54.掌握領導中的平衡術
55."裝糊涂"的活用
56.說活話,辦活事
57.領導者許諾的秘訣
58.警惕下屬的"糖衣炮彈"
59.拉弓未必真放箭
60.切忌包攬權力
61.學學"小鬼推磨"
62.善用剛柔相濟法
63.同下屬共享榮譽
64.對下屬的指令要明確
65.建立"人人為我,我為人人"的團隊精神
66.明確指令,令到即行
67.有目的地更換群體的"主心骨"
68."無為而治"的藝術
69.切勿自作聰明
70.從正反兩面激勵下屬
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