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中國(guó)外資企業(yè)管理

中國(guó)外資企業(yè)管理

定 價(jià):¥29.00

作 者: 杜賢中,許望武主編
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等學(xué)校管理學(xué)教材
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787301060780 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 精裝
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  外商投資企業(yè)與加入世界貿(mào)易組織是我國(guó)企業(yè)界、政府、教育界、學(xué)術(shù)界等社會(huì)各界都十分關(guān)注的問題,《高等學(xué)校管理學(xué)教材:中國(guó)外資企業(yè)管理》將這兩個(gè)熱點(diǎn)問題聯(lián)系在一起,主要從宏觀的角度對(duì)加入世貿(mào)組織后加強(qiáng)外商投資企業(yè)管理,開創(chuàng)外商投資企業(yè)新階段進(jìn)行了比較系統(tǒng)、深入的研究。首先,分析了我國(guó)外商投資企業(yè)的發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上,研究了加入世貿(mào)組織后外商投資企業(yè)新階段的特點(diǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展預(yù)測(cè);其次,分析了外商投資企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大的理論基礎(chǔ)問題——經(jīng)營(yíng)機(jī)制問題,并在此基礎(chǔ)上研究了外商投資企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大的實(shí)踐基礎(chǔ)問題——經(jīng)濟(jì)效益問題;再次,在上述研究基礎(chǔ)上,研究了外商投資企業(yè)的組織形式、工商行政、稅收、金融、勞資等專門職能管理問題,并對(duì)幾個(gè)有代表性的外商投資服務(wù)企業(yè)管理問題進(jìn)行了研究;最后,對(duì)特殊的外商投資企業(yè)即“建設(shè)——經(jīng)營(yíng)——移交”BOT方式進(jìn)行了研究。

作者簡(jiǎn)介

  杜賢中,男,1940年元月出生。武漢大學(xué)商學(xué)院教授、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。原武漢大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。出版過《中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理學(xué)》、《國(guó)際企業(yè)組織與戰(zhàn)略》、《小型企業(yè)管理的科學(xué)與藝術(shù)》等十部著作,發(fā)表過幾十篇文章。從事企業(yè)管理教學(xué)、科研、指導(dǎo)研究生、咨詢(顧問)、教學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以及代理廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等工作三十多年。主要研究方向和咨詢領(lǐng)域:外商投資企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化管理等。現(xiàn)任武漢企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、紅金龍現(xiàn)代管理咨詢公司常務(wù)副總經(jīng)理,多家集團(tuán)公司高級(jí)管理顧問。

圖書目錄

第一章 外資企業(yè)的發(fā)展 
  一 外資企業(yè)發(fā)展的歷程
  二 外資企業(yè)發(fā)展的作用
  三 外資企業(yè)發(fā)展的沖擊
  四 外電資企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
第二章 外資企業(yè)新階段 
  一 外資企業(yè)新階段的特點(diǎn)
  二 開創(chuàng)外資企業(yè)新階段的宏觀調(diào)控戰(zhàn)略
  三 開創(chuàng)外資企業(yè)新階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
  四 外資企業(yè)新階段的發(fā)展預(yù)測(cè)
第三章 外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 
  一 外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的特點(diǎn)
  二 外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的缺陷
  三 外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善
  四 外資企業(yè)新階段的立法改革與重構(gòu)
  五 對(duì)外資企業(yè)逐步實(shí)行國(guó)民待遇
第四章 外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益  
  一 影響外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素
  二 提高我國(guó)外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
  三 治理外資企業(yè)的“假合資”
  四 防范外資企業(yè)的“虛虧實(shí)盈”
  五 防止外資企業(yè)的國(guó)民資產(chǎn)流失
第五章 外資企業(yè)組織形式 
  一 中外合資有限責(zé)任公司的組織形式存在的問題及對(duì)策
  二 外商投資股份有限公司的基本特征與組建
  三 外商投資股份有限公司的股票發(fā)行
  四 發(fā)展外商投資股份有限公司的幾個(gè)問題
第六章 外資企業(yè)工商行政管理 
  一 加強(qiáng)外資企業(yè)工商監(jiān)督管理
  二 改革外資企業(yè)設(shè)立審批登記制度
  三 適應(yīng)入世要求,改革和完善外資企業(yè)登記管理制度
  四 加強(qiáng)外資企業(yè)注冊(cè)資本管理
  五 做好外資企業(yè)的年檢工作
第七章 外資企業(yè)稅收管理 
  一 外資企業(yè)的稅制改革
  二 統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅問題
  三 外資企業(yè)的逃、避稅問題
  四 外資企業(yè)逃避稅的防范
第八章 外資企業(yè)金融管理 
  一 外資企業(yè)的籌資管理
  二 外資企業(yè)外匯管理的改革
  三 外資企業(yè)的結(jié)售匯管理
  四 外資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章 外資企業(yè)勞動(dòng)管理 
  一 外資企業(yè)勞動(dòng)用工制度與教育培訓(xùn)
  二 外資企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)安全
  三 外資企業(yè)工資與獎(jiǎng)懲制度
  四 外資企業(yè)干部的管理
  五 外資企業(yè)的勞資關(guān)系
第十章 外資服務(wù)企業(yè)管理 
  一 我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的原則 
  二 外資商業(yè)企業(yè)管理
  三 外資銀行管理
  四 外資保險(xiǎn)企業(yè)管理
  五 外資旅游企業(yè)管理
  六 外資電信企業(yè)管理
第十一章 外商投資特殊形式BOT方式 
  一 BOT投資方式的組織形式
  二 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)BOT投資方式的基本做法
  三 發(fā)展中國(guó)家實(shí)施BOT投資方式的一些做法
  四 BOT投資方式在我國(guó)實(shí)施的意義和發(fā)展
  五 我國(guó)實(shí)施BOT投資方式的難點(diǎn)與對(duì)策  二
  三
  四

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