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核心競爭力與資源整合策劃

核心競爭力與資源整合策劃

定 價:¥42.00

作 者: 趙光忠編著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項: 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與專項策劃叢書
標 簽: 企業(yè)策劃

ISBN: 9787501758593 出版時間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 356 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這套叢書的目的和叢書的價值就是為志在長遠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)提供一個具有現(xiàn)實可行性、有效性的借鑒。企業(yè)的文化競爭力問題是任何企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中都必然會遇到的問題,它是一個“發(fā)展瓶頸”。現(xiàn)代社會消費的文化趨向更是突出了企業(yè)文化力的重要性,叢書中的《企業(yè)文化和學習型組織策劃》就以此為中心展開論述?!逗诵母偁幜εc資源整合策劃》也是以企業(yè)自身實力策劃為主要內(nèi)容的論著,企業(yè)的自身競爭力是企業(yè)立足于市場的根基,維持、增強企業(yè)自身的競爭力的關鍵是整合企業(yè)資源,集中精力于企業(yè)的核心業(yè)務,鑄造企業(yè)核心競爭力。企業(yè)在通過策劃增強實力的同時,還需要基于企業(yè)自身的能力,向外部宣傳自己以及自己的產(chǎn)品或服務,在市場公眾心目中塑造良好的、有吸引力的企業(yè)形象和品牌形象。這就是《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品推廣策劃》、《公共關系與企業(yè)文宣策劃》兩本書的主要內(nèi)容。在市場之中,企業(yè)必須考慮如何更好地拓展市場,最大限度地贏得客戶,這時候,《營銷渠道與客戶關系策劃》應該是一個有用的戰(zhàn)略決策的借鑒工具。除此之外,企業(yè)關心的重點當然還有盡可能地降低生產(chǎn)運營成本,提高企業(yè)效益。在這方面,實現(xiàn)企業(yè)物流供應鏈的高效運作是一個有效的途徑。并且,良好的供應鏈管理和物流策劃,尤其是第三方物流策劃更可以幫助企業(yè)專著于核心業(yè)務,增強企業(yè)整體競爭力,本叢書的《供應鏈管理與第三方物流策劃》的目的正在于此。將這六本書的內(nèi)容綜合有效運用,就可以構成一個基本完善的企業(yè)戰(zhàn)略策略策劃的核心體系。為了能讓廣大讀者更好地借鑒已有的理論成果和實踐經(jīng)驗,將之發(fā)展創(chuàng)新,本叢書在編寫中遵循理論與實際相結合的原則,在闡述相關理論的同時,利用具有針對性的現(xiàn)實生動事例來對理論加以深化和擴展,實現(xiàn)理論與實際的有機結合。相信這一套叢書也能夠為處于日益規(guī)范化市場環(huán)境中那些具有長遠發(fā)展前景的企業(yè)的運營提供理論和實踐上的幫助。

作者簡介

暫缺《核心競爭力與資源整合策劃》作者簡介

圖書目錄

導論 競爭優(yōu)勢策劃
  第一節(jié) 競爭優(yōu)勢概述
   一、市場與下場競爭
   二、競爭的意義
   三、競爭優(yōu)勢
   四、企業(yè)競爭力
  第二節(jié) 核心競爭力
   一、核心競爭力:一種“樹型”理論
   二、核心競爭力的體系與特征
   三、核心競爭力的意義
   四、核心競爭力的選擇
  第三節(jié) 資源整合
   一、資源和資源整合
   二、資源整合的內(nèi)容
   三、資源整合的發(fā)展
   四、資源整合與核心競爭力
  第四節(jié) 競爭優(yōu)勢策劃
   一、策劃
   二、競爭優(yōu)勢策劃
   三、競爭優(yōu)勢策劃分析方法
上篇 核心競爭力策劃
 引言
 第一章 決策能力策劃
  第一節(jié) 制度競爭力策劃
   一、制度能力與體制規(guī)劃
    案例一 波音公司的遠景制度規(guī)劃
    案例二 哈爾濱洗衣機總廠被體制“折腰”
   二、自我創(chuàng)新與制度完善
    案例三 上紡集團的制度創(chuàng)新
    案例四 制度漏洞摧毀巴林銀行
  第二節(jié) 管理能力策劃
   一、企業(yè)管理者與管理能力
    案例五 嘉陵集團的經(jīng)營管理理念
   二、不良決策與管理者作用
    案例六 缺乏遠見的阿迪達斯管理者
    案例七 “巨人”失誤于決策
  第三節(jié) 組織競爭力策劃
   一、科學管理與等級制組織
    案例八 福特公司的“軍事化”組織
   二、分權管理與組織分化
    案例九 通用汽車的“事業(yè)部”組織
   三、柔性管理與開放的組織
    案例十 通用電氣公司的“無界限組織”
  小結
   ……
 第二章 市場能力策劃
 第三章 創(chuàng)造能力策劃
下篇 資源整合策劃
 第四章 內(nèi)部資源整合策劃
 第五章 企業(yè)并購策劃
 第六章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟策劃
后記 綜合策劃、整體優(yōu)勢

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