顛覆廣告：來自法國的創(chuàng)意主張與經(jīng)營策略

定　價：￥40.00

作　者：	（法）讓-馬賀·杜瑞（Jean-Marie Dru）著；陳文玲，田若雯譯；陳文玲譯
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	財經(jīng)易文廣告圖書館
標(biāo)　簽：	廣告

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ISBN：	9787500561392	出版時間：	2002-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	230	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　我們欽羨法國人創(chuàng)造的浪漫生活——他們的文學(xué)、藝術(shù)、時裝、建筑……直至他們的牛排和葡萄酒，我們也許不知道法國人的廣告藝術(shù)——既然我們視廣告為一門藝術(shù)——同樣驕人，值得世人刮目相看，因為法國式的思維方式常常能放下過去的成績，重新尋找出發(fā)點，進(jìn)而締造出全新的迷人景觀。本書作者既是一位法國人，又是一名資深的廣告人——世界頂尖級的廣告公司BDDP集團(tuán)的創(chuàng)始者、董事長。他在中提供的不只是廣告手法，還有革命性的營銷與創(chuàng)意策略；他教你如何厘析廣告業(yè)的思維邏輯和慣用手法，如何跳脫傳統(tǒng)，打破成規(guī)，生發(fā)創(chuàng)意；他不但營銷你的品牌與服務(wù)，更營銷你的企業(yè)與形象。本書是廣告人與營銷人的必讀書，而想了解創(chuàng)意價值的企業(yè)人同樣不可錯過。美國運通卡公司一位資深顧問是這樣評價本書的：“別，舊搗蛋，也別怕制造混亂，忽然間新的創(chuàng)意從天而降，這種經(jīng)驗真是無與倫比！”中國的廣告人說得更為公允：“唱唱反調(diào)、搞搞破壞、反對一切，光破壞卻不努力或不能建設(shè)，不是真正的‘顛覆’……‘顛覆’一詞實則有著豐富的內(nèi)涵，對當(dāng)前委靡不振的中國廣告業(yè)來講是一劑良藥。”

作者簡介

　　讓-馬架·杜瑞，法車廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)BDDP創(chuàng)始人、董事長。BDDP創(chuàng)立于1984年，目前業(yè)務(wù)量已躋身全球前15大廣告公司之列，其總部設(shè)在巴黎，旗下有27個公司，員工2200多人，年營業(yè)額15億美元。在此之前，作者曾擔(dān)任過Saatchi&Young&Rubicam等著名廣告公司總裁，有著近30年的廣告實務(wù)與市場經(jīng)驗，并著有《創(chuàng)意的跳躍》以及大量廣告、營銷專業(yè)論文。

圖書目錄

序／顛覆, 讓激情燃燒
導(dǎo)言／六個廣告國界的比較
第一部顛覆之前
1 驚艷與信服
在左腦和右腦之間
創(chuàng)意與制作
絕佳賣點
有創(chuàng)意的躍進(jìn)
王牌廣告
點子·領(lǐng)土·價值觀
點子與想法
2 開發(fā)不一樣的尾燈
以創(chuàng)意通往突破
改變就是中斷
轉(zhuǎn)換觀點
尋找新做法
追求改變
布萊克德的隱喻
第二部顛覆的基本訓(xùn)練
3 創(chuàng)造斷層與決裂
進(jìn)行顛覆
什么是顛覆主張
決裂策略
顛覆三步驟
充滿新意的策略構(gòu)思過程
顛覆程度
高度顛覆
低度顛覆
策略和行動
顛覆的思考方法
為何顛覆
改造利器
4 美麗的躍進(jìn)
從比對傳統(tǒng)開始
傳統(tǒng)是顛覆的起點
三種傳統(tǒng)
意見也是一種傳統(tǒng)
傳統(tǒng)不是什么
發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)
當(dāng)前景先于傳統(tǒng)
質(zhì)疑能力的養(yǎng)成
5 未來不能預(yù)測, 只能想像
用自己的眼光看世界
重新檢視前景
趨近前景
觀點：另類前景
品牌與企業(yè)的交互影響
可口可樂精神
前景帶來的好處
名正言順
用望遠(yuǎn)鏡找前景
第三部顛覆的實踐
6 靈感如何等待
尋找100％的新鮮
聯(lián)想工具
線性與非線性的思考模式
顛覆的間距
策略性創(chuàng)意思考
企劃在顛覆過程里的角色
基礎(chǔ)會議
直覺
三思而行
7 誰能給我點子
顛覆的源頭也有三種
關(guān)于附加服務(wù)
消費情報
廣告手法
利益
特性
領(lǐng)土
價值觀
角色
全新
第四部顛覆之后
8 數(shù)字兒童時代
消費同志在哪里
互動和創(chuàng)意
獨特聯(lián)合定位
數(shù)字時代的廣告公司
9 永遠(yuǎn)的外人
向廣告公司學(xué)習(xí)
廣告復(fù)興
未來的組織結(jié)構(gòu)
速度就是力量
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)
廣告主與顧問
創(chuàng)意之戰(zhàn)