軟件架構師職業(yè)導讀

第1章   一個簡單的類比 1
1.1   完美的類比 1
1.2   認知圖 2
1.3   類比揭示出被遺漏的要素
—架構 3
1.4   類比使角色和意圖之間的
關系明晰 4
1.5   一切從客戶和建筑設計師開始 6
1.6   通過類比, 每個詞匯都有意義 8
1.7   通過類比, 過程變得可以預見 10
1.8   類比使復雜性和靈活性有了秩序 11
1.9   結論 12
第2章   沒有軟件架構師的世界 15
2.1   軟件業(yè)的悖論 15
2.2   臭名昭著的軟件 17
2.3   聯(lián)邦航空管理局 17
2.4   美國國稅局稅務系統(tǒng)現(xiàn)代化 19
2.5   結論 22
第3章   什么是架構 25
3.1   技術—各種架構的共同基礎 27
3.2   難以定義的事物有多種定義 27
3.3   Utilitas. Venustas. Firmitas 28
3.4   設計的神話 29
3.5   圣彼得大教堂的教訓：
和諧與統(tǒng)一 30
3.6   無以言表的品質(zhì) 32
3.7   結論 34
第4章   建筑簡史 37
4.1   希臘的理想 37
4.2   建筑師：無名的工匠與超級明星 39
4.3   現(xiàn)代建筑：它的興起和沒落 41
4.4   建筑設計師是社會的思想家 43
4.5   架構與第三次浪潮 44
4.6   結論 45
第5章   軟件構造過程中的角色 49
5.1   建筑設計師. 建筑工人. 
工程師. 科學家 49
5.2   指導原則 50
5.3   軟件架構師決定結構的
外觀和功能 51
5.4   軟件工程師使結構合理 52
5.5   “開發(fā)人員”建造結構 57
5.6   計算機科學家推進知識 60
5.7   客戶的角色 61
5.8   定義而非限制 64
5.9   對構造角色的舉例說明 65
5.10   結論 66
第6章   軟件架構師的角色 71
6.1   架構師的角色始于客戶 72
6.2   架構師是客戶的代言人, 
是設計的領導者 72
6.3   傾聽的藝術 74
6.4   觀察的藝術 75
6.5   策略的藝術 75
6.6   巴黎的金字塔 77
6.7   結論 85
第7章   架構驅(qū)動的軟件
—構造階段 89
7.1   兩個大致階段 89
7.2   架構階段以及一些警示 91
7.3   設計是不可交付的 91
7.4   設計階段不是線性的 93
7.5   構建階段 95
7.6   結論：聚會階段 96
第8章   架構計劃 99
8.1   架構計劃的特征 99
8.2   好的架構師, 好的計劃 100
8.3   究竟為什么需要計劃 101
8.4   計劃的層次 102
8.5   結論 104
第9章   軟件架構師的教育 107
9.1   第二次浪潮教育, 第三次浪潮
需要 107
9.2   另一次危機 109
9.3   做我們想做的 110
9.4   計算機科學家的特征是什么 110
9.5   架構教育 112
9.6   設立軟件架構教育 114
9.7   設計能否傳授 114
9.8   結論 116
第10章   架構師職業(yè)宣言 119
10.1   職業(yè)是什么 120
10.2   客戶的期望 120
10.3   標準知識體 122
10.4   教育 123
10.5   身份鑒定 124
10.6   職業(yè)道德準則與標準 125
10.7   從何開始 128
索引 129