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產(chǎn)品神話(huà)

產(chǎn)品神話(huà)

定 價(jià):¥26.00

作 者: 瓊·菲利帕·德尚(Jean-Philippe Deschamps),蘭加納特·納亞克(P.Ranganath Nayak)著;北京新華信管理顧問(wèn)有限公司譯校
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢 產(chǎn)品管理系列
標(biāo) 簽: 銷(xiāo)售

ISBN: 9787300040356 出版時(shí)間: 2003-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 433 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)介紹了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理的重要概念、理論和研究方法,并提供了可讀性強(qiáng)和可資借鑒的案例。內(nèi)容包括:高效經(jīng)營(yíng)模型縱覽;超越成本/質(zhì)量折衷模式;佳能復(fù)印機(jī)的神奇突破;從研發(fā)到產(chǎn)品的東芝模式;本田公司新賽車(chē)的開(kāi)發(fā)過(guò)程;盡職的福特工作團(tuán)隊(duì);人員、設(shè)備、信息和供應(yīng)商的資源合理配置;加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā);運(yùn)用過(guò)程管理重新整合組織;流動(dòng)管理以創(chuàng)造高效商務(wù)。本書(shū)以世界領(lǐng)先企業(yè)的成功案例為基礎(chǔ),凝聚了作者多年在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程改進(jìn)和再設(shè)計(jì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),將有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的知識(shí)融合起來(lái),對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了全方位的深入闡述。本書(shū)主要針對(duì)那些需要一個(gè)框架來(lái)指導(dǎo)他們改進(jìn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,以及需要操作建議的高級(jí)經(jīng)理人;同時(shí),也適合那些感到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈而希望通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型以迎接挑戰(zhàn)的企業(yè)執(zhí)行官。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程通常由研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各承擔(dān)一部分,財(cái)務(wù)、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)發(fā)展、信息系統(tǒng)和銷(xiāo)售等部門(mén)對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的理解和支持也非常重要,相信這些部門(mén)的經(jīng)理人都會(huì)從本書(shū)中獲益匪淺。世界領(lǐng)先企業(yè)最初都是通過(guò)提供一系列品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)取得成功的?,F(xiàn)在,這些企業(yè)正以新穎的、具有獨(dú)創(chuàng)性和更加大膽的方式理解和管理著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。它們認(rèn)為每一種產(chǎn)品并非是獨(dú)立的,而是和其附屬的服務(wù)緊密聯(lián)系的,或者和其他的產(chǎn)品和服務(wù)一起構(gòu)成戰(zhàn)略組合。在我國(guó),激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使大量傳統(tǒng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程成為企業(yè)管理的核心,相信本書(shū)能使企業(yè)高級(jí)管理人員對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程有更全面深入的理解,并對(duì)他們的工作起到一定的指導(dǎo)和借鑒作用。

作者簡(jiǎn)介

  瓊·菲利帕·德尚(Jean-Philippe Deschamps)是本部位于布魯塞爾的亞瑟·D·利特爾公司的一位副總裁,同時(shí)也是該公司國(guó)際技術(shù)和革新管理方法的創(chuàng)始人。他為歐洲、美國(guó)以及日本等地區(qū)的廣大客戶(hù)就有關(guān)技術(shù)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程等問(wèn)題做過(guò)咨詢(xún)。其職業(yè)經(jīng)歷和興趣涉及許多行業(yè),包括汽車(chē)(小汽車(chē)和卡車(chē))、消費(fèi)耐用品(電子和電器產(chǎn)品)、易耗消費(fèi)品,以及建筑和工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品等。 他曾是洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院的副教授,現(xiàn)在歐洲各地進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和革新管理的講學(xué),并任飛利浦、西門(mén)子及其他大公司管理發(fā)展研究部的常駐研究員。他曾在巴黎高等商業(yè)學(xué)校、歐洲管理學(xué)院(INSEAD)和哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí),進(jìn)修企業(yè)管理課程。蘭加納特·納亞克(P.Ranganath Nayak)現(xiàn)為亞瑟·D·利特爾公司馬薩諸塞州劍橋總部高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)培育和發(fā)展用于為客戶(hù)公司服務(wù)的新創(chuàng)意或點(diǎn)子,同時(shí)負(fù)責(zé)該公司管理教育學(xué)會(huì)的工作。他曾在一家汽車(chē)公司擔(dān)任工程師,現(xiàn)在仍繼續(xù)任職于汽車(chē)行業(yè)。他的咨詢(xún)工作涉及交通運(yùn)輸、消費(fèi)電器、醫(yī)療器械以及易耗消費(fèi)品等行業(yè),其足跡遍及歐洲、印度、泰國(guó)和墨西哥等地。他獲得了麻省理工學(xué)院機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

第1篇 概述
第1章 反思
——高效經(jīng)營(yíng)模式縱覽
第2章 產(chǎn)品神話(huà)
——超越成本/質(zhì)量折衷模式
第2篇 企業(yè)的核心能力
第3章 形成以消費(fèi)者為核心的理念
——以產(chǎn)品取勝的魯伯梅德范式
第4章 設(shè)計(jì)大膽的競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃
——佳能復(fù)印機(jī)的神奇突破
第5章 實(shí)施具有國(guó)際水平的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
——從研發(fā)到產(chǎn)品的東芝模式
第6章 賦予項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力
——本田公司新賽車(chē)的開(kāi)發(fā)過(guò)程
第7章 打造一個(gè)盡職的團(tuán)隊(duì)
——福特公司的工作團(tuán)隊(duì)
第8章 合理配置資源
——關(guān)于人員、設(shè)備、信息和供應(yīng)商的配置
第9章 加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
——將開(kāi)發(fā)一種新型飛利浦電視的時(shí)間縮短一半
第3篇 企業(yè)的具體運(yùn)作
第10章 重新整合企業(yè)
——過(guò)程管理
第11章 流動(dòng)管理以促進(jìn)持續(xù)的改進(jìn)
——?jiǎng)?chuàng)造高效商務(wù)
附錄A 用于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培訓(xùn)模型
附錄B 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng) 【媒體評(píng)論】

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