電力企業(yè)財務(wù)管理案例

定　價：￥11.00

作　者：	李冠凡本冊主編
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項：	電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)案例系列教材
標(biāo)　簽：	電力工業(yè)

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ISBN：	9787801241436	出版時間：	1996-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	135	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)案例系列教材之一，主要講述了企業(yè)財務(wù)案例教學(xué)法的基本知識。全書搜集了30個案例，共分五章，其內(nèi)容包括：籌資、投資與資產(chǎn)管理、成本管理、資金回收及分配、綜合分析等。本書針對具體案例進行由淺入深的分析，理論聯(lián)系實際，適用性強。本書除可作為電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)教材外，還可供高等學(xué)校企業(yè)財務(wù)管理類專業(yè)師生、各企業(yè)財務(wù)管理人員、咨詢?nèi)藛T及其他有關(guān)人員參考。

作者簡介

暫缺《電力企業(yè)財務(wù)管理案例》作者簡介

圖書目錄

序言
前言
緒論
第一章籌資
  一、企業(yè)怎樣招股籌資
  二、選擇什么樣的籌資方式對企業(yè)有利
  三、怎樣使企業(yè)本結(jié)構(gòu)達(dá)到最佳
  四、融資租賃好？還是舉債購置好？
  五、湘華電視機廠應(yīng)該如何籌資
  六、電力企業(yè)籌資方式選擇
  七、應(yīng)該采取長期借款籌資嗎？
第二章投資與資產(chǎn)管理
  一、如何利用外商直接投資辦電——南海電廠引進外資辦電的啟示
  二、海天電器廠靠盤活資金出效益
  三、設(shè)備應(yīng)否更新
  四、營運資金管理問題——長空電纜廠應(yīng)如何實任資金占用成本控制
  五、加強存貨控制，提高流動資金利用效果
  六、營運資金管理政策應(yīng)否改變
  七、病在膏肓處，妙手可回春
  八、倉里有糧、心理不慌
  九、是金娃娃還是土疙瘩
  十、湘華電視機廠的投資效益分析
第三章成本管理
  一、運用經(jīng)驗估算法預(yù)測目標(biāo)總成本
  二、火電廠日成本核算模型的建立
  三、電力企業(yè)目標(biāo)成本的確定
  四、彈性成本、利潤預(yù)算的編制與考核
第四章資金回收及分配
  一、現(xiàn)金陷阱：利潤≠足夠的資金
  二、分廠承包后的苦惱——馬鐵金具分廠的訂貨之爭
  三、進行財務(wù)分析改善經(jīng)營管理
  四、利潤考核與分析
  五、H省電力公司的內(nèi)部電價制訂方案
第五章綜合分析
  一、江城電器修造廠財務(wù)診斷案例
  二、怎樣分析企業(yè)財務(wù)報表
  三、電力多種經(jīng)營財務(wù)體制問題
  四、怎樣編制企業(yè)財務(wù)狀況變動表