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外資能否吞并中國:民族企業(yè)應向何處去

外資能否吞并中國:民族企業(yè)應向何處去

定 價:¥29.80

作 者: 吳越濤,張海濤編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 三木經(jīng)濟叢書
標 簽: 外資利用

ISBN: 9787800018855 出版時間: 1997-08-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 452 字數(shù):  

內容簡介

暫缺《外資能否吞并中國:民族企業(yè)應向何處去》簡介

作者簡介

暫缺《外資能否吞并中國:民族企業(yè)應向何處去》作者簡介

圖書目錄

    引子
   第一篇 滅頂之災 ??? ——民族產業(yè)面面觀
   
    狼來了!越來越多?。?!
   
    誰來救救民族產業(yè)?
   
    民族產業(yè),敢問路在何方?
   
    第一章 洋啤酒泛濫大江南北
   
    一方面是產量的持續(xù)增長和市場容量的不斷擴大,另一方面則是原有民族品牌的相繼喪失。
   
    再過十幾年或幾十年,當我們在節(jié)日里舉杯歡慶時,倘若酒杯里再也見不到國產品牌的啤酒,那么任何歡慶場合的背后都將隱藏著民族啤酒業(yè)的悲哀和民族產業(yè)的遺憾。
   
    “中策”現(xiàn)象:這家來自香港的投資公司把我們的國有資產炒得好“漂亮”!
   
    “錢啤”現(xiàn)象:“ 但在這一過程中,中華啤酒的品牌必須保留和光大”
   
    第二章 水淹七軍,“洋”、“土”快餐較量
   
    難怪美國人把對天府可樂的征服看作是“百事業(yè)務上的一項重大發(fā)展,也是百事過去數(shù)年在四川省所付出努力的最大成果?!碧旄蓸返母男找殉隽艘话憬?jīng)濟意義。
   
    占盡天時、地利、人和的中式快餐,難道你就這樣一步步地被別人擠出這個廣闊的餐飲市場嗎?
   
    據(jù)報道,美國創(chuàng)造食品公司欲投資1.4億美元在北京開發(fā)中式快餐——這14億美元相當于北京市餐飲業(yè)幾年的純利潤。
   
    附文:可口可樂水淹國貨七軍——健力寶、華邦成敗亦英雄
   
    第三章 黑頭發(fā),黃皮膚,穿什么?用什么?
   
    “洋破爛”充斥市場的年月雖然早已作為國人的恥辱被埋進了歷史,但在我國的服裝市場上,眾多的消費者卻依然在“唯洋是舉”的怪圈里踱步“司麥脫”是什么?!
   
    為他人做嫁衣裳!中國,沒有名牌服裝的中國僅僅是一個服裝加工大國!
   
    他們之所以如此近似瘋狂地搶占與瓜分中國市場,除了受到利潤驅使之外,還涉及另一個現(xiàn)在還未引起國人普遍重視的問題——合成洗滌劑所造成的環(huán)境污染
   
   第四章 車輪滾滾向中國
   
    著名工業(yè)史家耶華說:迄今為止,任何國家工業(yè)化的過程都是“汽車化”的過程,任何國家的現(xiàn)代化文明史,都是汽車發(fā)展史。
   
    不說美、德、日,就連韓國與巴西也早已將他們的中國同行遠遠地拋到了后面。
   
    瞧一瞧,大街上叫得出名字與叫不出名字的小轎車吧!洋車在中國已經(jīng)一統(tǒng)天下!單單1996年上半年,我國就從德國進口20000輛。
   
    上海大眾、一汽奧迪、北京吉普、天津夏利··中國還有自己獨立的汽車廠嗎?長此以往,中國的轎車工業(yè)頂多成為洋轎車企業(yè)在中國的一個個組裝車間!
   
    第五章 一步落后,步步落后
   
    垂死的美國緣何“死而不朽”?最近又老樹開新花一下子又繁榮了起來?
   
    美國又一次幸運地找到了新的經(jīng)濟增長點——信息和通訊產業(yè)。
   
    還處在幼年的中國同行在外國跨國公司的進攻中,江山失去大半:集成電路和計算機的75%、程控交換機的50%、衛(wèi)星通信的90%、移動電話的95%微軟公司心懷叵測,在中國大陸與臺灣地區(qū)發(fā)布不同的
   
    Windows95版本,兩種版本竟然不能兼容!是有意阻礙中國同胞的聯(lián)系,還是為了壟斷利益?蓋茨先生,你要干什么?
   
    第六章 “友邦”們,又回來了
   
    保險業(yè)—— 中國最后一個未向外國商人開放的行業(yè)—— 出現(xiàn)了外國保險公司。
   
    上海友邦保險公司:多么好聽的名字,使人回想起魯迅先生筆下的“友邦”,如今,“友邦”們又回來了!
   
    前些年不是有人想“看看八佰伴到底是什么樣兒”嗎?這回可以仔仔細細地看了!
   
    美國“沃爾森”,日本“八佰伴”,以其低價位策略,把中國分散的零售業(yè)沖得個七零八落人民大會堂中歡聲笑語,杯光交錯,香港新鴻基與北京長安集團改建王府井協(xié)議正式簽字,商業(yè)“圣地”王府井從此姓郭!
   
    自行車行業(yè),年生產能力5000萬輛,實際產量4000萬輛市場需求量3000萬輛 合資,合資!搬起石頭砸自己的腳
   
    附文:保衛(wèi)“長城”
   
   第二篇 思考憂患——民族產業(yè)與外資
   
    第一章 民族產業(yè),我是誰?
   
    “革命的首要問題,是分清敵、我、友?!薄珴蓶|民族產業(yè),我是誰?
   
    控股就是民族產業(yè)嗎?不控股就是非民族產業(yè)嗎?
   
    有自己的品牌就是民族產業(yè)嗎?沒有自己的品牌就是非民族產業(yè)嗎?
   
    民族產業(yè),從她一出世就打上了獨立的中國的烙印,她的使命只有一個:打擊侵略者,把外資產業(yè)送回老家去!
   
    第二章 千萬不要忘記昨天
   
    這不禁讓人回憶起近代中國那酸楚人心的外資入侵歷史。
   
    1992年后,跨國公司在中國的舉動是令人瞠目的,然而有多少人會想到遠在20世紀初世界性的托拉斯就曾大舉侵 入中國。
   
    近代中國的民族工業(yè)是飽含著如此之多有識之士的救國激情,令人心酸地在那個動蕩的年月里無奈而痛苦地掙扎。
   
    張之洞在主張興辦合資企業(yè)時所提出的“洋股只可三四,不得過半”的禁限措施對如今面臨被吞并危險的許多國內企業(yè)是否仍然具有現(xiàn)實意義呢?
   
    第三章 外資大舉侵占中國
   
    1992年,是外商對華投資瘋狂開始的一年。
   
    轎車行業(yè),三資企業(yè)占68%;電梯行業(yè),占70%,彩色顯像管,占65%,程控交換機占90% 移動通訊設備占100%我國最大的軸承廠——哈爾濱軸承廠,外資控股516%
   
    我國最大的印刷機械廠—— 上海人民機械廠,外資控股60%
   
    外資的口號:寧可虧本三年,也要擠占中國市場!
   
    狼,依舊是狼!
   
    第四章 過“關”斬將,還是“關”下就擒?
   
    何謂“WTO”?你離不開我,我離不開你。
   
    我們的民族工業(yè)已沒有選擇“慈愛”的保護或“殘酷”競爭的權力,只有記住先哲的古訓:生于憂患,死于安樂!
   
    失去保護傘之前:極富魅力的市場之外有著無數(shù)雙垂涎欲滴的眼睛,怎奈高高的關稅壁壘擋住了一只只急于進來攫取市場利潤之手。
   
    在中美知識產權談判中,美方提出的軟件侵權賠償額竟達40億美元之巨。
   
    WTO,我們那樣急于加于這個組織嗎?
   
    第五章 民族產業(yè)——需要掛救生圈嗎?
   
    在一群惡狼中,我們的民族產業(yè)既要生存,還要發(fā)展。
   
    我們不承認自己是一只羊,因為一只羊在群狼中是不可能存活的。
   
    我們自認為是一頭幼獅,但是這頭幼獅是否能抵抗狼群的進攻?
   
    民族工業(yè)與國外對手的差距:我們最大的500家工業(yè)企業(yè)銷售收入總和是12986億元,折合1527.77億美元,還不到美國通用汽車公司一家的年銷售收入(1549.51億美元)民族產業(yè),我為你憂患!
   
    民族產業(yè),我為你加油!
   
    附文:碩鼠,碩鼠,無食我“屬”!——美國資本以不正當競爭手段侵吞我民族企業(yè)所擁有的知識產權紀實
   
   第三篇 包扎傷 口——民族產業(yè)問題透視
   
    民族企業(yè),需要扶助
   
    民族企業(yè),還得自己救自己
   
    第一章 留住靈魂
   
    “假設一個國家突然失去了50名優(yōu)秀的物理學家,50名優(yōu)秀的化學家,50名優(yōu)秀的數(shù)學家,50名優(yōu)秀詩人,50名優(yōu)秀作家,50名優(yōu)秀軍事家……這個國家會立即變成一具沒有靈魂的僵尸!”
   
    中國人才流向現(xiàn)狀:最優(yōu)人才出國,次優(yōu)人才去外企,再次人才去國企。
   
    中國海外留學派遣規(guī)模日益擴大,1995年數(shù)字為220000人。MBA,難道你的用處僅僅是給廠長們當翻譯嗎?
   
    我們到底需要什么人才?是“紅頂商人”胡雪巖式的人嗎?
   
    《遠東經(jīng)濟評論》曾說:當中國出現(xiàn)一大批西服革履、能說流利英語、諳熟國際商務的年輕商人,中國便會成為真正的世界第一!
   
    第二章 珍惜生命
   
    1992年2月11日,當深受朱镕基副總理關注的“中國質量萬里行”公開與群眾見面時,收到的強烈反響是始料不及的。
   
    中國市場上6年的風云變幻之后,洋貨繼續(xù)擴展著其市場份額,大量合資產品也紛紛應市“ISO9000就是訂單!”消費者對這個越來越多地出現(xiàn)在報刊廣告上的術語早已不陌生了
   
    21世紀對于企業(yè)來講是以質量論英雄的世紀
   
   第三章 無形的損傷
   
    外國人把我們的民族名牌商標看作是“唐僧肉”,誰都想爭著咬一口,沒來得及注冊的被人“注冊在先”已經(jīng)注冊了的居然也被人轉彎抹角地“搶”走。
   
    當國人帶著身扛攝像機的日本“朋友”參觀我們的生產線時,是決不會揣測人家心中是否懷有什么惡意的。
   
    我們需要外資,開放的中國也不能拒絕外國的名牌進入中國市場,但世界上沒有哪一個國家不是靠自己的名牌屹立于世界民族工業(yè)之林的。
   
    秦池酒開出32億的“瘋狂”價位,以絕對優(yōu)勢壓倒群雄再度奪標……難道只有靠“狂轟濫炸”才能打出知名度嗎?
   
    第四章 尊重第一生產力
   
    我們在100多年前民族抗擊外族侵略的戰(zhàn)爭為什么沒有打贏?是因為我們的長槍短刀抵不過洋人的堅船利炮!
   
    我們在100多年后的民族產業(yè)與外資的戰(zhàn)爭中要靠什么取勝?科技是第一生產力!
   
    技術越高就越好嗎?這要靠市場來回答。
   
    我們的技術到底落后幾年?5年,10年,20年 ·我們是搶先一步,還是總在別人屁股后面爬?
   
    引進技術不難,消化技術是關鍵!韓國起亞汽車80年代初與美商合作,1987年便返銷美國;可是我們的上海桑塔納和一汽奧迪呢?
   
    第五章 跟上信息的腳步
   
    沒有完整的信息(數(shù)據(jù))記錄甚至已成為一個企業(yè)低效率的標志。
   
    妙不可言的前景引得世界各工業(yè)國自80年代以來紛紛制定具體的政策,采取相應措施,加速其推廣應用CIMS的步伐。
   
    亞都人大概是在自己受到敲詐之后才意識到Internet對于企業(yè)的價值的Internet的發(fā)展前景使得商家不得不對它刮目相看
   
    第六章 以一當十,還是以十當一
   
    來自國內的消息:海南島支柱行業(yè)——飲料業(yè)中兄弟鬩墻椰樹生產芒果汁擠占椰風市場,椰風針鋒相對,推出椰汁搞降價大戰(zhàn),爭得險些魚死網(wǎng)破?!皟梢敝畱?zhàn)風風火火大敵當前,以和為貴!同室操戈,相煎何太急?
   
    年產量只有100萬多一點的中國汽車業(yè),竟然擁有125個汽車制造廠,超過美國、西歐及日本廠家之和,世界汽車業(yè)曾為之瞠目
   
    100多個“指頭”硬是捏不成幾個“拳頭’,民族產業(yè)如何與國外大型跨國公司進行搏斗?
   
    附文:’95中國最有價值的品牌研究報告
   

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