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企業(yè)管理

企業(yè)管理

定 價:¥15.70

作 者: 賈占成主編
出版社: 北京航空航天大學出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787810127363 出版時間: 1998-03-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 422 字數(shù):  

內容簡介

  內容簡介《企業(yè)管理》一書,旨在揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律,為促進企業(yè)加快適應由計劃經(jīng)濟體制轉向社會主義的市場經(jīng)濟體制;由粗放型轉向集約型的增長方式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)自主經(jīng)營、目負盈虧、目我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營機制;為盡快明確國有企業(yè)的法人資格、有限責任制等科學的組織制度,實現(xiàn)改革、改組、改造和加強企業(yè)管理的“三改一加強”的工作重心;為使企業(yè)以最少的資源投入,獲取最大的經(jīng)濟效益,提供管理的基本理論、基本方法和技能。主要內容有:管理基本原理、經(jīng)營決策與市場營銷、生產(chǎn)系統(tǒng)組織、科技開發(fā)。書中對股份制企業(yè)的基本知識作了適當?shù)亟榻B。本書的特點是:內容新穎、體系完整、詳略得體、重點突出,理論與實踐相結合、定性與定量分析相結合。適于作為高等院校中與企業(yè)經(jīng)營管理有關的各專業(yè)的基本教材,也可作為自學考試、函授學生及企業(yè)經(jīng)營管理人員的自學參考書。

作者簡介

暫缺《企業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄

     目錄
   緒論
   第一章 企 業(yè)
    第一節(jié) 企業(yè)概述
    第二節(jié) 企業(yè)法律形態(tài)
    第三節(jié) 股份制企業(yè)
    第四節(jié) 國有企業(yè)與企業(yè)集團
    習 題
   第二章 管理的基本原理
    第一節(jié) 管理的意義與管理職能
    第二節(jié) 管理的基本原理與方法
    習 題
   第三章 管理科學發(fā)展史
    第一節(jié) 古典管理理論
    第二節(jié) 行為科學理論
    第三節(jié) 現(xiàn)代西方管理理論
    第四節(jié) 我國企業(yè)管理發(fā)展概況
    習 題
   第四章 管理的基礎工作
    第一節(jié) 標準化、計量與定額工作
    第二節(jié) 規(guī)章制度、信息、職工培訓與班組建設工作
    習 題
   第五章 企業(yè)管理組織與領導制度
    第一節(jié) 管理組織的概念和內容
    第二節(jié) 管理組織原則
    第三節(jié) 組織結構形式
    第四節(jié) 廠長(經(jīng)理)負責制
    第五節(jié) 股份制企業(yè)的領導制度
    習 題
   第六章 企業(yè)環(huán)境研究與戰(zhàn)略管理
    第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
    第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境研究
    第三節(jié) 企業(yè)內部條件分析
    第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
    習 題
   第七章 市場預測和經(jīng)營決策
    第一節(jié) 市場預測概述
    第二節(jié) 市場預測方法
    第三節(jié) 經(jīng)營決策概述
    第四節(jié) 經(jīng)營決策方法
    習 題
   第八章 市場營銷組合策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品策略
    第二節(jié) 價格策略
    第三節(jié) 分銷策略
    第四節(jié) 促銷策略
    習 題
   第九章 科技開發(fā)與管理
    第一節(jié) 科技開發(fā)管理
    第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)
    第三節(jié) 價值工程在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用
    第四節(jié) 技術改造
    習 題
   第十章 生產(chǎn)配置
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)配置
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程空間配置
    第四節(jié) 生產(chǎn)過程時間組織
    第五節(jié) 先進生產(chǎn)組織形式
    習 題
   第十一章 勞動管理
    第一節(jié) 勞動管理的意義和內容
    第二節(jié) 勞動組織
    第三節(jié) 勞動定額
    第四節(jié) 工作研究
    第五節(jié) 崗位技能工資制
    習 題
   第十二章 企業(yè)生產(chǎn)計劃工作
    第一節(jié) 生產(chǎn)計劃指標體系
    第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)能力確定
    第三節(jié) 線性規(guī)劃在生產(chǎn)計劃中的應用
    第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃工作
    第五節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
    習 題
   第十三章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理的意義和任務
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 企業(yè)的物資儲備定額
    第四節(jié) 物資需要量的確定與訂購方式
    第五節(jié) 倉庫管理
    第六節(jié) 材料需求計劃(MRP)
    第七節(jié) 物資的節(jié)約和綜合利用
    習 題
   第十四章 設備管理
    第一節(jié) 設備綜合管理
    第二節(jié) 設備的選擇、使用及維護
    第三節(jié) 設備的更新改造
    習 題
   第十五章 質量管理
    第一節(jié) 質量的概述
    第二節(jié) 全面質量管理及主要特點
    第三節(jié) 質量管理體系
    第四節(jié) 質量認證制度與質量管理診斷
    第五節(jié) 質量管理中常用的統(tǒng)計分析方法
    第六節(jié) 質量管理的經(jīng)濟效益
    習 題
   第十六章 財務管理
    第一節(jié) 資金管理
    第二節(jié) 成本與費用管理
    第三節(jié) 收入與利潤管理
    第四節(jié) 財務報告與財務評價
    習 題
   第十七章 管理信息系統(tǒng)概述
    第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的構成
    第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)開發(fā)概述
    習 題
   參考文獻
   

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