現(xiàn)代項目管理：形成、發(fā)展、體系、模式、實踐

定　價：￥10.00

作　者：	劉國靖著
出版社：	西安交通大學出版社
叢編項：	現(xiàn)代管理精粹系列
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787560516288	出版時間：	2002-12-01	包裝：	精裝
開本：	17cm	頁數(shù)：	181	字數(shù)：

內容簡介

　　項目管理是最簡單、最經濟的管理模式，是實現(xiàn)組織創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素，是21世紀最熱門的管理專業(yè)。本書對現(xiàn)代項目管理的形成、發(fā)展、體系、模式、實踐作了簡明深刻的闡述。全書內容包括：系統(tǒng)與系統(tǒng)工程、項目與項目管理、項目管理知識體系、項目管理內容分解、項目管理工具方法、項目可行性論證、項目收尾、項目管理軟件介紹、項目管理實踐等，采用幻燈片形式安排內容，并輔以大量圖表。本書的特點是知識信息量大，內容簡明精煉，略去不必要的文字論述，通過輕松閱讀，可提高讀者獲取知識的效率。本書適宜各類學生、管理人員及對項目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學參考書使用。

作者簡介

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圖書目錄

提示
序
導讀
第一節(jié)緒論
一. 背景
二. 基本觀點
第二節(jié)系統(tǒng)與系統(tǒng)工程
一. 系統(tǒng)
二. 系統(tǒng)工程
第三節(jié)項目與項目管理
一. 現(xiàn)代市場經濟的本質特征
二. 傳統(tǒng)管理模式的缺陷與組織特征
三. 項目
四. 項目管理
五. 工程建設項目管理實施方式
六. 政府投資項目管理
第四節(jié)項目管理知識體系
一. 引言
二. 項目管理知識內容
三. 項目管理的工作與職能體系
四. 項目管理模式內容
五. 高級項目管理者素質培養(yǎng)體系
六. 國際項目管理專業(yè)認證體系
七. MBA. MPA. IPMP的比較
第五節(jié)項目管理內容分解
一. 引言
二. 項目啟動階段
三. 項目計劃
四. 項目工作分解結構
五. 項目外部因素與風險管理
六. 項目組織
七. 團隊建設
八. 時間管理和資源計劃
九. 項目執(zhí)行與控制
十. 項目溝通管理
十一. 項目結束
十二. 解決問題9步驟法
第六節(jié)項目管理工具方法
一. 項目可行性淪證階段的管理工具方法
二. 項目計劃階段工具方法
三. 項目監(jiān)測與控制階段工具方法
第七節(jié)項目可行性淪證
一. 意義
二. 可行性研究報告
三. 項目評估
四. 商業(yè)計劃書
五. 投資價值分析報告
六. 項目咨詢分類
第八節(jié)項目收尾
一. 范圍確認
二. 質量驗收
三. 費用決算與審計
四. 項目資料驗收
五. 項目交接與清算
六. 項目審計
七. 項目后評價
第九節(jié)項目管理軟件介紹
一. P3項目管理系列軟件
二. PROJECT項目管理軟件
三. 金柏P9項目管理系列軟件
四. Syncrgy綜合項目控制系統(tǒng)
五. Artemis項目管理軟件
六. GWIKNET網絡管理系統(tǒng)
第十節(jié)項目管理實踐
—. 廣東某城市花園大廈基礎開挖工程
二. Li PF6的產業(yè)化項目規(guī)劃設計部分
結束語
后記