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快速成長:如何獲得并保持快速成長

快速成長:如何獲得并保持快速成長

定 價:¥20.00

作 者: (英)勞倫斯·G.溫齊默著;北喬譯
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787801625793 出版時間: 2003-01-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 265頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《快速成長:如何獲得并保持快速成長》的作者把企業(yè)作為一種生命形式來討論,企業(yè)有生命,也有與生命形影不離的死亡;有誕生,也有終結(jié)——當(dāng)然作者在書中專門用一個章節(jié)來闡述他對企業(yè)的“生命周期”的觀點(diǎn),我想他的目的不是否認(rèn)企業(yè)的生命性,而是希望經(jīng)理人不要掉進(jìn)春夏秋冬的生命周期中,而能夠突破這個周期模式的樊籬。企業(yè)有生命,當(dāng)然就有成長的過程,同時也衰敗的過程。衰敗的過程肯定是痛苦的,但是成長的過程不一定就是痛苦的對立面——快樂,成長也可能是痛苦的。這不是悖論。不僅僅是因?yàn)槌砷L的壓力會讓人心神疲憊不堪,而更主要的是成長的某一個波峰可能就是衰敗的起點(diǎn)。

作者簡介

  勞倫斯·G·溫齊默:獲獎作家、咨詢師和研究員。他是一位得到國家承認(rèn)的戰(zhàn)略計(jì)劃與企業(yè)成長領(lǐng)域的專家,他擔(dān)任了一些財(cái)富500強(qiáng)公司的咨詢師,其中包括:General Motors,Caterpillar,Goodyear,Pennzoil and Coors Brewing等著名公司。溫齊默博士是《Strategic Planning for New and Emerging Business:A Consulting Approach》一書的合著者。他還是布拉德利大學(xué)福斯特商學(xué)院的客座教授,發(fā)表了40多篇有關(guān)企業(yè)成長方面的論文。此外,他還在國內(nèi)外各種高級開發(fā)計(jì)劃或定期培訓(xùn)班上講授企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃課程。

圖書目錄

譯者的話
致射
導(dǎo)言
第一章 我應(yīng)當(dāng)停住,抑或我應(yīng)當(dāng)成長
——成長迫切性
第一部分 市場催化劑
理解、辨認(rèn)和創(chuàng)造快速成長的機(jī)會
第二章 外部框架
——征服新的疆界
第三章 啟動成長發(fā)動機(jī)
——如何識別巨大的成長機(jī)會?
第二部分 組織能力的催化劑
獲取快速成長技能
第四章 重新確定基礎(chǔ)
——為快速成長整合公司
第五章 言行一致:引導(dǎo)成長的法寶
第三部分 策略催化劑
市場和能力的聯(lián)姻
第六章 以電子速度成長
——以創(chuàng)造替代競爭策略
第七章 結(jié)交新朋友
——成長的關(guān)系策略
第四部分 解決難題
建立一個處理成長問題的平衡計(jì)劃
第八章 成長的痛苦
——當(dāng)良性成長惡化時
第九章 走鋼絲
——可持續(xù)成長的平衡游戲計(jì)劃
結(jié)束語

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