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老曼商業(yè)課:中國(guó)第一商務(wù)撰稿人

老曼商業(yè)課:中國(guó)第一商務(wù)撰稿人

定 價(jià):¥20.80

作 者: 老曼著
出版社: 哈爾濱出版社
叢編項(xiàng): 商業(yè)引導(dǎo)書(shū)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787806398760 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 10,307頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)的“主料”和“輔料”都是老曼自家所產(chǎn);在保證本收內(nèi)容“原創(chuàng)性”的同時(shí),還注重思維狀態(tài)的“原生性”。其中,老曼的“漫話”雖然擺不上桌面,更進(jìn)不了課堂,但散漫之際,更具空靈和放縱。一個(gè)詞句、一段話語(yǔ),如果能稍稍點(diǎn)染你淤滯的思維或拂開(kāi)你沉沉的困頓,老曼就協(xié)調(diào)參與,有的系老曼督導(dǎo)旁觀。雖然在描述和評(píng)價(jià)時(shí)作價(jià)時(shí)作了一些文字上的潤(rùn)色,但事實(shí)完全經(jīng)得起推敲。關(guān)于咨詢課堂,老曼在此特別聲明:老曼是一名商務(wù)撰稿人,而不是什么策劃人;但是,在大量的商務(wù)方案寫(xiě)作中,又不得不去做市場(chǎng)調(diào)研,不得不去設(shè)計(jì)商業(yè)行為的程序和結(jié)構(gòu),不得不向委托人問(wèn)這問(wèn)那;時(shí)不時(shí)地被別人聘為“顧問(wèn)”,并被人稱作“老師”。于是,就把各種零零散散的問(wèn)題中到一起模擬一下,找一找“講課”的感覺(jué);至于有沒(méi)有聽(tīng)課的學(xué)生,老曼不甚在意。

作者簡(jiǎn)介

  老曼生于1962年,職業(yè)咨詢顧問(wèn)、商務(wù)撰稿人,曾為國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)百余個(gè)企業(yè)和品牌提供過(guò)成功的商業(yè)咨詢服務(wù)和近400萬(wàn)字的商務(wù)撰稿服務(wù),現(xiàn)主持北京曼駝鈴創(chuàng)意工作室。長(zhǎng)年職業(yè)生涯的磨礪,使其煉就老辣沉穩(wěn)的咨詢風(fēng)格及點(diǎn)石成金般的生花妙筆。其職業(yè)風(fēng)范經(jīng)由《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)報(bào)》、香港《太陽(yáng)報(bào)》、中央人民廣播電臺(tái)、湖南衛(wèi)視等海內(nèi)外知名媒體報(bào)道,在中小企業(yè)中產(chǎn)生了廣泛的影響。 《老曼商業(yè)課》是老曼十幾年商務(wù)咨詢和商務(wù)撰稿的思想結(jié)晶。書(shū)中,老曼試圖通過(guò)對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)、具有本土特色的商業(yè)個(gè)案的剖析和演繹,向讀者傳遞出自己獨(dú)特的商業(yè)感受和體驗(yàn),同時(shí)希望這些切中肯綮、鞭辟入里的論說(shuō)能給中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人帶來(lái)一些啟迪和頓悟,并力促其柳暗花明、更入佳境。

圖書(shū)目錄

第一章:個(gè)案故事
個(gè)案1:千年龍殤
個(gè)案2:易水論道
個(gè)案3:以花為媒
個(gè)案4:一石三鳥(niǎo)
個(gè)案5:本土語(yǔ)言
個(gè)案6:非常椅子
個(gè)案7:樹(shù)的遐想
個(gè)案8:黑色遺憾
個(gè)案9:小雞粉條
個(gè)案10:搶灘陷圄
個(gè)案11:循序漸進(jìn)
個(gè)案12:醉翁之意
個(gè)案13:速寫(xiě)畫(huà)家
個(gè)案14:荒唐“碘”故
個(gè)案15:簽名大師
個(gè)案16:精微慎獨(dú)
個(gè)案17:紅杏出墻
個(gè)案18:睡緣未了
個(gè)案19:楓蓼無(wú)言
個(gè)案20:面面相覷
第二章:咨詢課堂
第1課:啤酒進(jìn)城:華山一條道
第2課:藥品銷售公司的二次創(chuàng)業(yè)
第3課:決策權(quán)力和老權(quán)的魅力
第4課:轟動(dòng)效應(yīng)的正負(fù)兩極
第5課:從現(xiàn)場(chǎng)錄音到甲方權(quán)益
……
第三章:小老板們
誰(shuí)是小老板?
小老板的頑癥
小老板的優(yōu)勢(shì)
小老板的入行原則
小老板可資利用的資源
第四間:老曼漫話
關(guān)于目標(biāo)
關(guān)于條件
關(guān)于能力
關(guān)于MBA
新版80/20
微觀經(jīng)營(yíng)
學(xué)習(xí)的革命

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