采購管理

定　價：￥18.00

作　者：	沈小靜，譚廣魁，唐長虹編著
出版社：	中國物資出版社
叢編項：	現(xiàn)代采購技術叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787504719478	出版時間：	2003-03-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	222	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著科學技術的進步和社會生產(chǎn)力的發(fā)展，世界政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化。特別是WTO與微利時代的到來，市場競爭日趨激烈。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的新局面，企業(yè)采購管理也必須突破傳統(tǒng)的思維定式，以更高的境界和全新的思路去開創(chuàng)采購管理工作的新局面。傳統(tǒng)的采購管理之基本思路在于：采購是企業(yè)的買賣交易過程，即通過貨比三家競價交易。采購管理的目的就是要“少花錢多辦事”滿足企業(yè)對物料的需要。即，采購僅是作為企業(yè)管理的一項職能存在?，F(xiàn)代的采購管理所面臨的局面就復雜多了。首先，采購管理對提升企業(yè)競爭力的貢獻已被越來越多的企業(yè)家所認識，表現(xiàn)在：繼“改進生產(chǎn)工藝、降低原材料消耗”、“增加銷售量、提高銷售利潤率”等提高企業(yè)利潤的途徑后，“加強采購管理、降低采購成本”正成為企業(yè)的重要利潤源泉；其次，采購行為作為供應鏈管理體系中的首要環(huán)節(jié)正被視為是一種戰(zhàn)略導向，發(fā)揮著市場價格發(fā)現(xiàn)、戰(zhàn)略伙伴關系定位等作用；第三，采購方式多樣化（比如集中采購、招標采購、網(wǎng)上采購、準時采購、全球采購、向分銷商采購）與企業(yè)信息化緊密相連，基于ERP環(huán)境下的采購模式演變成廣大的制造業(yè)管理系統(tǒng)之變革中不可缺少的首要環(huán)節(jié)。因此，我們組織編寫了《采購管理》一書。《采購管理》既有作者本人對采購管理的認識與感悟，也有對國外采購管理新理論、新觀點、新方法的引入，更多的是在總結(jié)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)采購管理經(jīng)驗的基礎上對實際運作方法的傳播，可供企業(yè)采購管理人員借鑒使用。

作者簡介

暫缺《采購管理》作者簡介

圖書目錄

1 采購管理新突破
1．1 新形勢：全球化與信息時代
1．2 新地位：從戰(zhàn)術職能到戰(zhàn)略職能
1．3 新思路：供應鏈管理
1．4 新機制：制度化、規(guī)范化、程序化
2 采購戰(zhàn)略規(guī)劃
2．1 供應環(huán)境分析
2．2 采購戰(zhàn)略規(guī)劃體系
2．3 采購管理策略
3 流程再造中的采購管理
3．1 企業(yè)變革：流程再造
3．2 采購作業(yè)流程
3．3 采購訂單的確定與交付
4 MRP環(huán)境下的采購管理
4．1 MRP是一種以顧客為中心的新生產(chǎn)方式
4．2 MRP的前提條件和基本假設
4．3 MRP的邏輯流程圖和一般工作程序
4．4 MRP的發(fā)展
4．5 MRP中的采購管理
5 ERP環(huán)境下的采購管理
5．1 ERP：對MRP的一場革命
5．2 ERP：各種管理功能的信息集成
5．3 ERP中的采購工作程序
6 SCM環(huán)境下的供應商管理
6．1 SCM：邁克爾·波特五種競爭力量的悖論
6．4 供應商評審
6．5 供應商的認證流程及內(nèi)容
6．6 供應鏈協(xié)議
6．7 供應商的績效考核
7 SCM環(huán)境下的庫存管理
7．1 對庫存的重新認識
7．2 延遲策略的運用
7．3 SCM環(huán)境下的庫存控制方法
8 采購發(fā)展趨勢
8．1 集中采購
8．2 招標采購
8．3 網(wǎng)上采購
8．4 準時采購
8．5 全球采購
8．6 間接采購
參考文獻