注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理項(xiàng)目管理土木工程項(xiàng)目管理

土木工程項(xiàng)目管理

土木工程項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥98.00

作 者: 李建偉,徐偉主編
出版社: 同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 土木工程

ISBN: 9787560824369 出版時(shí)間: 2002-01-01 包裝: 精裝
開本: 27cm 頁數(shù): 1126頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  近幾十年來,工程項(xiàng)目管理在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用已十分廣泛。隨著建設(shè)體制改革的深入發(fā)展,國家方針,政策、法規(guī)的不斷完善、工程項(xiàng)目當(dāng)事人各方能否對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理已顯得越來越重要,其具體表現(xiàn)為工程項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化,管理人員的社會(huì)化和專業(yè)化,管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并呈國際化趨勢(shì)。本書就是為了使土木工程適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)而編寫的。本書分為三大部分。第一部分:總論,由第1-3章組成,闡述工程項(xiàng)目管理的基本概念、理論及組織結(jié)構(gòu)。第二部分:實(shí)施控制,由第4-9章組成,著重介紹工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)制度、兩個(gè)管理、三大控制。第三部分:專題討論,由第10-14章組成,針對(duì)工程項(xiàng)目管理中的安全與環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠與反索賠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和國際常用合同條件等分別進(jìn)行詳細(xì)闡述。

作者簡介

暫缺《土木工程項(xiàng)目管理》作者簡介

圖書目錄

第一篇 總論
  第一章 項(xiàng)目管理概念
    第一節(jié) 項(xiàng)目
      一 項(xiàng)目
      二 項(xiàng)目的特征與分類
    第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目與建筑業(yè)
      一 工程建設(shè)項(xiàng)目
      二 工程建設(shè)項(xiàng)目分類
      三 工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
      四 工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展周期
      五 建筑業(yè)
    第三節(jié) 項(xiàng)目管理
      一 項(xiàng)目管理的概念
      二 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
    第四節(jié) 組織學(xué)概述
      一 組織
      二 組織結(jié)構(gòu)
      三 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
      四 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
      五 常見的組織結(jié)構(gòu)形式
  第二章 工程項(xiàng)目管理
    第一節(jié) 概述
      一 建筑工程管理方式的演化
      二 我國工程項(xiàng)目組織的沿革
      三 工程項(xiàng)目管理概述
      四 工程項(xiàng)目管理理論在我國的推廣
      五 工程項(xiàng)目控制
      六 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
      七 工程項(xiàng)目管理的框架
      八 項(xiàng)目經(jīng)理
    第二節(jié) 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
      一 按承包范圍分類
      二 按承包者所處地位分類
      三 按合同的計(jì)價(jià)方式分類
      四 成本加酬金合同承包
      五 按投資總額或承包工作量計(jì)取酬金
      六 CM模式及系列招標(biāo)承包
      七 管理型合同承包
      八 BOT模式
    第三節(jié) 業(yè)主的項(xiàng)目管理
      一 應(yīng)考慮的因素
      二 業(yè)主的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建
      三 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)
    第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理
      一 FIDIC條款中的咨詢工程師的地位和作用
      二 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
      三 建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)及基本方法
      四 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
      五 建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
      六 監(jiān)理工程師
      七 監(jiān)理費(fèi)用
    第五節(jié) 施工項(xiàng)目管理
      一 施工項(xiàng)目管理
      二 項(xiàng)目法施工
      三 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
      四 生產(chǎn)要素管理
      五 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
      六 施工項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)
      七 施工項(xiàng)目分析
    第六節(jié) 政府的建設(shè)管理
      一 政府建設(shè)管理
      二 項(xiàng)目建設(shè)書的審批
      三 可行性研究報(bào)告的審批
      四 建設(shè)用地和拆遷補(bǔ)償管理
      五 建筑工程管理程序
      六 質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督
      七 資質(zhì)管理
     ……
  第三章 工程項(xiàng)目管理的組織
第二篇 實(shí)施控制
  第四章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
  第五章 工程項(xiàng)目合同管理
  第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
  第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
  第八章 工程項(xiàng)目投資控制
  第九章 工程項(xiàng)目信息管理
第三篇 專題討論
  第十章 工程項(xiàng)目的安全與環(huán)保管理
  第十一章 索賠與反索賠
  第十二章 工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)
  第十三章 工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
  第十四章 國際常用合同條件 
參考書目

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)