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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志成功心理學(xué)要事第一:生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)、留下遺產(chǎn)

要事第一:生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)、留下遺產(chǎn)

要事第一:生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)、留下遺產(chǎn)

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey),(美)羅杰·梅里爾(A.Roger Merrill),(美)麗貝卡·梅里爾(Rebecca R.Merrill)著;劉宗亞,王丙飛,陳允明 譯
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理技術(shù)與方法

ISBN: 9787500653400 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 397 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我們想向你介紹《要事第一》這本書的內(nèi)容:在第一部分“時(shí)鐘和羅盤”,我們將了解一下時(shí)間安排方式與重要事情之間的差距,很多人都有這種感受。我們將介紹“三代”傳統(tǒng)時(shí)間管理方法,它們構(gòu)成了當(dāng)今效率與控制的模式,而且我們還將討論這種傳統(tǒng)的“時(shí)鐘乃惟一”的方法非但不會(huì)彌合反而會(huì)擴(kuò)大這種差距的原因。我們將探究達(dá)到新的思維水平的必要性,以采納完全不同的第四代時(shí)間管理方法。我們鼓勵(lì)你檢討自己花費(fèi)時(shí)間的方式,以確定自己是在干“緊迫的”事情還是在干“重要的”事情,而且我們將看看“嗜急成癮”帶來的后果。最后,我們將了解“首要事情”——我們?nèi)祟愒谏?、關(guān)愛、學(xué)習(xí)和留下遺產(chǎn)方面的基本需求和能力——以及如何使用我們的內(nèi)在羅盤將這些事情放在首位,以使我們的生活與決定生活質(zhì)量的“真北”現(xiàn)實(shí)“并行不悖”。在第二部分“主要的問題是將主要事情放在主要位置”,我們將引入第二象限組織程序——這是一種每周只需30分鐘的程序,讓時(shí)鐘服從于羅盤,從而使你能夠?qū)㈥P(guān)注的焦點(diǎn)從“緊迫”轉(zhuǎn)向“重要”。我們將全面介紹一下這種程序,以便你了解其立竿見影的優(yōu)點(diǎn);然后我們將深入介紹該程序的每一部分,向你展示隨著時(shí)間推移它所能給你的生活帶來的諸多益處。我們將討論:●如何明確你的使命并制定一個(gè)有推動(dòng)力的未來設(shè)想,它不僅賦予你生活的意義和目標(biāo),而且實(shí)際上就是你生活的根基所在?!袢绾渭骖櫤蛥f(xié)調(diào)你在生活中充當(dāng)?shù)母鞣N角色?!袢绾未_立并實(shí)現(xiàn)以原則為基礎(chǔ)的目標(biāo),提高生活質(zhì)量?!袢绾伪3忠环N使你能夠?qū)⑹滓虑榉旁谑孜坏倪h(yuǎn)見。●如何在面臨選擇之際進(jìn)行決斷——擁有智慧和判斷力,知道“要事第一”是意味著堅(jiān)持自己的計(jì)劃還是改變計(jì)劃……而且一旦做出決定能夠信心十足、心平氣和地付諸實(shí)施?!袢绾螌⒆约旱拿總€(gè)星期變成一個(gè)螺旋上升的學(xué)習(xí)和生活過程?!裨诘谌糠帧跋嗷ヒ蕾囮P(guān)系的協(xié)作增效”,我們將解決相互依賴的現(xiàn)實(shí)中的問題和潛能,我們80%的時(shí)間都花在了這方面——傳統(tǒng)時(shí)間管理基本上忽視了這個(gè)方面或重視不夠。我們將研究同他人相互影響和轉(zhuǎn)化這兩種互動(dòng)關(guān)系的差異。我們不是將他人僅僅視為資源,通過他們干更多的事情,而是將考察如何通過交換看法和協(xié)調(diào)一致來建立強(qiáng)有力的協(xié)作關(guān)系。我們將研究賦予能力——最終的“支點(diǎn)轉(zhuǎn)移”——和提供對(duì)你力所能及的事情的洞察力來培養(yǎng)個(gè)人能力和組織能力,使你成為推動(dòng)家庭、工作集體或其他機(jī)構(gòu)發(fā)生變化的催化劑?!裨诘谒牟糠帧耙栽瓌t為中心的生活的力量與平靜”,我們將看看一些真人真事,證明第四代時(shí)間管理法如何從根本上改變你每天的生活質(zhì)量和你做的事情的性質(zhì)。本書最后我們將主要談?wù)勂届o原則以及如何避開主要障礙來獲得生活的意義、滿足和快樂。要從中得到最大收獲,就需要全力投入——愿意檢討自己的生活、記錄、動(dòng)機(jī)、“首要事情”以及自己所代表的現(xiàn)象。這是一個(gè)高度自我反省的過程。在閱讀本書時(shí),我們建議你經(jīng)常停下來聆聽一下自己的心聲。經(jīng)過這種深入的自我認(rèn)識(shí)過程,你不可能不發(fā)生變化。你對(duì)世界的看法和對(duì)人際關(guān)系的看法會(huì)與以前不同。我們相信本書能夠使你縮小你的重要事情與你安排時(shí)間方式之間的差距。

作者簡(jiǎn)介

  柯維博土被美國(guó)《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”,并人選影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一。他是一位贏得國(guó)際聲望的領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師,也是柯維領(lǐng)導(dǎo)才能中心的創(chuàng)始人。他是世界500強(qiáng)企業(yè)眾望所歸的新智慧學(xué)家,是美國(guó)家喻戶曉的啟蒙家。他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩土(MBA),在楊百翰大學(xué)獲得博士學(xué)位,并在楊百翰大學(xué)任商業(yè)管理和組織行為學(xué)教授長(zhǎng)達(dá)20年。他的《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》一書銷售過億冊(cè),并被翻譯成32種語言出版。他的《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》,《要事第一》和《高效能家庭的7個(gè)習(xí)慣》也是全球超級(jí)暢銷書。羅杰·梅里爾,時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)才能開發(fā)方面的知名帶頭人。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)才能開發(fā)中心的副經(jīng)理和創(chuàng)辦人員。他擁有商業(yè)管理的學(xué)位,學(xué)習(xí)過組織行為方面的研究生課程,成人學(xué)習(xí)課程。他與妻子麗貝卡曾共同撰寫過《關(guān)聯(lián)——第二象限時(shí)間管理》。羅杰也是《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》的作者之一。麗貝卡·梅里爾,作家。她曾在多個(gè)社團(tuán)、教育部門和婦女機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。她是《關(guān)聯(lián)——第二象限時(shí)間管理》一書的作者之一。她為史蒂芬·柯維撰寫《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》提供過幫助。

圖書目錄

序言
第一部分 時(shí)鐘和羅盤 
  第一章 有多少人在臨終之際后悔自己花在辦公室的時(shí)間不夠多 
  第二章 嗜急成癮 
  第三章 生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)、留下遺產(chǎn)
第二部分 主任務(wù)是將主要事務(wù)放在主要位置 
  第四章 第二象限日程安排:要事第一的程序  
  第五章 構(gòu)想的激情 
 第六章 角色的平衡 
  第七章 目標(biāo)的威力 
  第八章 一周的前瞻 
  第九章 抉擇時(shí)刻的誠(chéng)信 
  第十章 向生活學(xué)習(xí)
第三部分 相互依賴中的協(xié)作增效
  第十一章 相互依賴的現(xiàn)實(shí) 
  第十二章 共同做到要事第一
  第十三章 自內(nèi)而外獲取能力
第四部分 以原則為中心生活的力量與平和 
  第十四章 從時(shí)間管理到個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)作用  
  第十五章 結(jié)果所帶來的平和后記
后記
世界500強(qiáng)CEO對(duì)《要事第一的贊揚(yáng)》

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