通過運用德·波諾的水平思考法,我們得到了“生時愛益”的想法,讓購買生命保險的人在他們活著的時候受益。這給保險業(yè)帶來了革命性的變化?!秶烂C的創(chuàng)造力》包括了過去25年來關于水平思維的所有研究成果,它一定會成為創(chuàng)造性商業(yè)人士的圣經。愛德華·德·波諾博士在創(chuàng)造性思維的直接教學領域中,被公認為國際權威。他在該領域有25年的經驗,曾在45個國家任職。1984年9月30日,在華盛頓郵報的一次采訪中,1984年洛杉磯奧運會的成功組織者彼得·尤伯洛斯講述了他如何運用水平思維將奧運會從一個世界上沒有城市愿意主辦的活動變?yōu)楦鞒鞘懈傁鄥⑴c的活動。在澳大利亞墨爾本的一次歌劇歡迎會上,盛大的澳大利亞挑戰(zhàn)賽美洲杯帆船比賽的隊長約翰·伯特蘭告訴德·波諾博士他和他的隊中們是如何運用水平思維的。保德信保險公司的總裁榮·巴伯羅將他的“生時受益”的發(fā)明歸因于他對水平思維的運用。這被認為是人壽保險業(yè)120年來最重要的發(fā)明。區(qū)別于垂直思維,水平思維不是過多地考慮事物的確定性,而是考慮它的多種選擇的可能性;關心的不是在舊觀點上修修補補,而是如何提出新觀點;不是一味地追求正確性,而是追求豐富性。它已成為一種“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”,在一些大型企業(yè)如微軟、摩托羅拉、松下、麥當勞、IBM、杜邦等得到成功應用。西門子公司甚至讓其37萬名職員學習德·波諾的思維課程。本書是德·波諾博士對25年來創(chuàng)新思維研究成果與實踐經驗的總結,結合理論、技巧和案例,闡釋了水平思考法、六頂思考帽、認知思維教程等創(chuàng)新思維式具,是一部指導如何在商業(yè)領域發(fā)揮創(chuàng)造力的權威屬于教科書。