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嚴(yán)肅的創(chuàng)造力:運(yùn)用水平思考法獲得創(chuàng)意

嚴(yán)肅的創(chuàng)造力:運(yùn)用水平思考法獲得創(chuàng)意

定 價(jià):¥39.80

作 者: (英)愛(ài)德華·德·波諾(Edward de Bono)著;楊新蘭譯;楊新蘭譯
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 思維科學(xué) 哲學(xué) 綜合 自我完善

ISBN: 9787501162581 出版時(shí)間: 2003-08-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 334 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  通過(guò)運(yùn)用德·波諾的水平思考法,我們得到了“生時(shí)愛(ài)益”的想法,讓購(gòu)買生命保險(xiǎn)的人在他們活著的時(shí)候受益。這給保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)了革命性的變化。《嚴(yán)肅的創(chuàng)造力》包括了過(guò)去25年來(lái)關(guān)于水平思維的所有研究成果,它一定會(huì)成為創(chuàng)造性商業(yè)人士的圣經(jīng)。愛(ài)德華·德·波諾博士在創(chuàng)造性思維的直接教學(xué)領(lǐng)域中,被公認(rèn)為國(guó)際權(quán)威。他在該領(lǐng)域有25年的經(jīng)驗(yàn),曾在45個(gè)國(guó)家任職。1984年9月30日,在華盛頓郵報(bào)的一次采訪中,1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的成功組織者彼得·尤伯洛斯講述了他如何運(yùn)用水平思維將奧運(yùn)會(huì)從一個(gè)世界上沒(méi)有城市愿意主辦的活動(dòng)變?yōu)楦鞒鞘懈?jìng)相參與的活動(dòng)。在澳大利亞墨爾本的一次歌劇歡迎會(huì)上,盛大的澳大利亞挑戰(zhàn)賽美洲杯帆船比賽的隊(duì)長(zhǎng)約翰·伯特蘭告訴德·波諾博士他和他的隊(duì)中們是如何運(yùn)用水平思維的。保德信保險(xiǎn)公司的總裁榮·巴伯羅將他的“生時(shí)受益”的發(fā)明歸因于他對(duì)水平思維的運(yùn)用。這被認(rèn)為是人壽保險(xiǎn)業(yè)120年來(lái)最重要的發(fā)明。區(qū)別于垂直思維,水平思維不是過(guò)多地考慮事物的確定性,而是考慮它的多種選擇的可能性;關(guān)心的不是在舊觀點(diǎn)上修修補(bǔ)補(bǔ),而是如何提出新觀點(diǎn);不是一味地追求正確性,而是追求豐富性。它已成為一種“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”,在一些大型企業(yè)如微軟、摩托羅拉、松下、麥當(dāng)勞、IBM、杜邦等得到成功應(yīng)用。西門子公司甚至讓其37萬(wàn)名職員學(xué)習(xí)德·波諾的思維課程。本書(shū)是德·波諾博士對(duì)25年來(lái)創(chuàng)新思維研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),結(jié)合理論、技巧和案例,闡釋了水平思考法、六頂思考帽、認(rèn)知思維教程等創(chuàng)新思維式具,是一部指導(dǎo)如何在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)造力的權(quán)威屬于教科書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  愛(ài)德華.德.波諾愛(ài)德華·德·波諾是醫(yī)學(xué)博士和心理學(xué)博士,除此以外,他還擁有哲學(xué)碩士學(xué)位。他是羅氏獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者,曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學(xué)。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)背景激發(fā)了他的靈感,使他可以不局限于教學(xué),并進(jìn)行了大量思考方法的設(shè)計(jì),在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維方面的著作中,都不難發(fā)現(xiàn)對(duì)德·波諾思維理論的引用。因此,在創(chuàng)造力及思維技巧教育領(lǐng)域里,愛(ài)德華·德·波諾博士是公認(rèn)的國(guó)際權(quán)威。他擁有56本著作,并有超過(guò)35種語(yǔ)言的譯本。他是水平思維(Lateralthinking)理論的締造者和倡導(dǎo)者,并創(chuàng)造了“PO”這樣一個(gè)重要詞匯。國(guó)際上應(yīng)用廣泛、用來(lái)指導(dǎo)思維教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個(gè)國(guó)家的重要企業(yè)及政府部門提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與許多家大公司都有合作,比如:IBM、殼牌、微軟、西門子、DEC、摩托羅拉、瑪氏、杜邦、愛(ài)立信、NTT等公司。擁有豐富的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。愛(ài)德華·德·波諾博士曾獲得諸多國(guó)際榮譽(yù),近期獲得的有:1990年,在韓國(guó)舉行的全球諾貝爾獎(jiǎng)獲得者大會(huì)上擔(dān)任主席。1992年,成為第一個(gè)獲得歐洲開(kāi)派爾獎(jiǎng)的人。1994年,在國(guó)際思維會(huì)議上,獲得思考領(lǐng)域先鋒獎(jiǎng)。1996年,歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)在全部會(huì)員中做了一個(gè)調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容是“對(duì)自己影響最大的人”。結(jié)果愛(ài)德華·德·波諾的名字遙遙領(lǐng)先,以至于歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)向國(guó)際天文學(xué)會(huì)申請(qǐng),以德·波諾的名字命名一顆行星。此后,DE73行星被命名為“EdwarddeBono”。>>更多作品

圖書(shū)目錄

作者簡(jiǎn)介
序言
導(dǎo)言
第一部分 創(chuàng)造性思維的必要性
1 學(xué)習(xí)的價(jià)值
2 創(chuàng)造在理論上的必要性
3 創(chuàng)造在實(shí)踐中的必要性
4 信息和創(chuàng)造
5 對(duì)創(chuàng)造的誤解
6 創(chuàng)造力的來(lái)源
7 水平思維
8 認(rèn)知和處理
9 設(shè)計(jì)和分析
10 創(chuàng)造性思維的運(yùn)用
11 六頂思考帽
12 創(chuàng)造性的停頓
13 關(guān)注點(diǎn)
14 質(zhì)疑
15 替換方案
16 概念扇
17 概念
18 激勵(lì)
19 運(yùn)動(dòng)
20 設(shè)置激勵(lì)
21 隨機(jī)輸入
22 敏感法
23 水平思考法的應(yīng)用
24 收獲
25 對(duì)想法的處理
26 正式的結(jié)果
27 集體或個(gè)人
第三部分 創(chuàng)造性思維的應(yīng)用
28 應(yīng)用
29 日常創(chuàng)造/特殘創(chuàng)造
30 創(chuàng)造性列表
31 創(chuàng)造的引入
32 責(zé)任
33 結(jié)構(gòu)和計(jì)劃
34 培訓(xùn)
35 格式
36 評(píng)價(jià)
總結(jié)
附錄1 水平思考法
附錄2 水平思考法的使用說(shuō)明
附錄3 收獲核對(duì)表
附錄4 處理想法的核對(duì)表 【媒體評(píng)論】

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