大眾傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一章傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)言
第一節(jié)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容
一. 傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念
二. 傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的同與異
三. 媒介經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容
第二節(jié)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法
一. 要遵循理論研究創(chuàng)新規(guī)范
二. 要注意理論假設(shè)的一致性
三. 要關(guān)注模型中的限制條件
四. 更要重視理論的實(shí)證檢驗(yàn)
第三節(jié)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的意義
一. 媒介經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)舉足輕重
二. 研究媒介經(jīng)濟(jì)能推進(jìn)傳統(tǒng)媒介研究
三. 研究媒介經(jīng)濟(jì)有助于媒介產(chǎn)業(yè)運(yùn)作
第二章世界傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)文化的一體化
一. 文化發(fā)展全球化
二. 經(jīng)濟(jì)文化一體化
三. 媒體的艱難選擇
第二節(jié)傳媒經(jīng)濟(jì)的全球化
一. 全球化及全球化的得與失
二. 經(jīng)濟(jì)全球化與傳媒全球化
第三節(jié)傳媒經(jīng)濟(jì)的集中化
一. 傳媒集中化及其類型
二. 傳媒集中化形成原因
三. 控制傳媒市場的巨頭
第四節(jié)傳媒市場的細(xì)分化
一. 傳媒市場細(xì)分化的概念
二. 傳媒市場細(xì)分化的意義
三. 傳媒市場細(xì)分化的歷程
四. 傳媒市場細(xì)分化的影響
第五節(jié)傳媒表現(xiàn)的娛樂化
一. 傳媒消費(fèi)者需求
二. 傳媒生產(chǎn)者欲求
三. 社會(huì)體系的認(rèn)可
四. 一個(gè)簡單的結(jié)論
第三章中國傳媒業(yè)現(xiàn)狀與對(duì)策
第一節(jié)我國傳媒業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
一. 從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)
二. 與世界發(fā)達(dá)國家的比較
三. 傳媒經(jīng)濟(jì)的非均衡發(fā)展
第二節(jié)人世之后的中國傳媒業(yè)
一. 入世對(duì)中國傳媒業(yè)的影響
二. 中國傳媒入世的應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié)中國傳媒業(yè)存在的問題
一. 媒體資源配置不科學(xué)
二. 政企不分. 政資不分
三. 不按市場規(guī)律來辦事
四. 調(diào)控不力, 法規(guī)不全
五. 媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
六. 尚無力應(yīng)對(duì)國際競爭
第四節(jié)中國傳媒業(yè)的發(fā)展方向
一. 跨媒體經(jīng)營——走協(xié)作發(fā)展之路
二. 做大. 做強(qiáng)——走集團(tuán)發(fā)展之路
第五節(jié)外商看好中國傳媒市場
一. 世界傳媒巨頭搶灘中國
二. 目前外資在華運(yùn)營模式
第四章傳媒市場結(jié)構(gòu)類型
第一節(jié)傳媒市場結(jié)構(gòu)與類型
一. 完全競爭模式
二. 完全壟斷模式
三. 寡頭壟斷模式
四. 壟斷競爭模式
第二節(jié)傳媒市場行為與策略
一. 傳媒價(jià)格行為
二. 傳媒策略行為
第五章報(bào)刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
第一節(jié)世界報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
一. 報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡
二. 競爭激烈, 并購加劇
三. 報(bào)業(yè)尋求與網(wǎng)絡(luò)對(duì)接
四. 地方化娛樂化服務(wù)性
五. 厚報(bào)化多版組小眾化
六. 經(jīng)營全國性報(bào)紙艱難
第二節(jié)中國報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢
一. 中國報(bào)業(yè)的發(fā)展前景與生存空間
二. 未來幾年內(nèi)我國報(bào)業(yè)發(fā)展的趨勢
第三節(jié)我國報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探
一. 完善運(yùn)行機(jī)制, 按市場規(guī)律辦事
二. 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 經(jīng)營主體多元化
三. 充分利用網(wǎng)絡(luò), 開展網(wǎng)上經(jīng)營
四. 科學(xué)配置資源, 發(fā)展跨媒體經(jīng)濟(jì)
五. 開拓資本市場, 走資本經(jīng)營之路
六. 發(fā)展報(bào)業(yè)集團(tuán), 加快國際化進(jìn)程
七. 進(jìn)行技術(shù)改造, 實(shí)現(xiàn)新技術(shù)創(chuàng)新
第四節(jié)城市報(bào)業(yè)競爭的經(jīng)濟(jì)學(xué)
一. 基本假設(shè)與分析構(gòu)架
二. 一個(gè)具體案例的分析
三. 分析的意義以及建議
第五節(jié)中國雜志業(yè)的前景展望
一. 入世后中國雜志業(yè)的四個(gè)市場
二. 中國雜志業(yè)的發(fā)展前景與建議
第六節(jié)中國“城市雜志”分析
一. 中國城市雜志的生存狀態(tài)
二. 生產(chǎn)者的欲求與城市雜志的產(chǎn)生
三. 消費(fèi)者的欲求與城市雜志的繁榮
四. 中國“城市雜志”的運(yùn)作機(jī)制
第六章廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
第一節(jié)中國電視業(yè)的發(fā)展對(duì)策
一. 治散治濫, 加大機(jī)構(gòu)精減力度
二. 制播分離, 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程
三. 網(wǎng)臺(tái)分離, 理順產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系
四. 組建集團(tuán), 提高市場競爭能力
第二節(jié)全球電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一. 地面數(shù)字電視
二. 互動(dòng)電視
三. 直播衛(wèi)星電視
四. 衛(wèi)星數(shù)字直播電視
第三節(jié)集團(tuán)化背景下的中國廣播業(yè)
一. 當(dāng)代我國廣播業(yè)的改革背景分析
二. 廣播業(yè)改革. 市場化的延展與創(chuàng)新
三. 集團(tuán)化背景下廣播改革可能的掣肘
第四節(jié)鳳凰衛(wèi)視個(gè)案經(jīng)濟(jì)分析
一. 巧妙的市場定位戰(zhàn)略
二. 明智的產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
三. 必要的多種經(jīng)濟(jì)支持
四. 現(xiàn)存問題的探討分析
第六節(jié)頻道的專業(yè)化與類型化
一. 浙江電視臺(tái)個(gè)案分析
二. 頻道專業(yè)化的必然性
三. 頻道專業(yè)化現(xiàn)存問題
四, 電視節(jié)目類型化淺析
第七節(jié)電視節(jié)日欣賞指數(shù)探討
一. 欣賞指數(shù)產(chǎn)生背景與發(fā)展
二. 欣賞指數(shù)研究進(jìn)展與評(píng)價(jià)
三. 欣賞指數(shù)工具開發(fā)與應(yīng)用
第七章圖書出版業(yè)經(jīng)濟(jì)
第一節(jié)中國出版業(yè)的發(fā)展概述
一. 1949年—1956年
二. 1957年—1965年
三. 1966年—1976年
四. 1977年至今
第二節(jié)我國出版業(yè)的現(xiàn)存問題和影響因素
一. 現(xiàn)存問題
二. 影響因素
第三節(jié)國外出版業(yè)發(fā)展概況
一. 出版業(yè)是商業(yè)
二. 資本推動(dòng)出版業(yè)發(fā)展
第四節(jié)中國出版業(yè)的基本走向
一. 無序的出版市場
二. 涌動(dòng)的改革思潮
三. 日趨激烈的競爭
四. 嚴(yán)峻的發(fā)展前景
第八章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及其應(yīng)用
一. 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)妁成長歷程
二. 中國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展
三. 網(wǎng)絡(luò)媒體存在的優(yōu)勢
四. 網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)存的問題
第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征
一. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
二. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征
三. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式
一. B—B模式
二. 網(wǎng)上金融
三. 網(wǎng)上銷售
四. 網(wǎng)絡(luò)軟服務(wù)
五. 網(wǎng)絡(luò)硬服務(wù)
六. 網(wǎng)絡(luò)門戶
第九章中國傳媒集團(tuán)建設(shè)
第一節(jié)為什么要組建傳媒集團(tuán)
一. 聯(lián)合創(chuàng)造新生產(chǎn)力
二. 節(jié)約市場交易成本
三. 獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
四. 增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力
第二節(jié)中國傳媒集團(tuán)發(fā)展環(huán)境
一. 中國傳媒集團(tuán)發(fā)展的宏觀環(huán)境
二. 中國傳媒集團(tuán)發(fā)展的微觀環(huán)境
第三節(jié)傳媒集團(tuán)模式功能選擇
一. 傳媒集團(tuán)的模式
二. 傳媒集團(tuán)的功能
第四節(jié)中國傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
一. 制定傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的作用
二. 確立科學(xué)的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
三. 傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
第五節(jié)傳媒集團(tuán)建設(shè)中的誤區(qū)
一. 行政捏合, 缺乏自覺
二. 片面求大, 盲目求高
三. 全面出擊, 雜亂經(jīng)營
四. 無序競爭, 幻想壟斷
第十章媒體資本經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié)傳媒與現(xiàn)代企業(yè)制度
一. 現(xiàn)代企業(yè)制度與中國現(xiàn)代傳媒業(yè)
二. 資本市場是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的核心
三. 資本經(jīng)營是傳媒產(chǎn)業(yè)的必然選擇
第二節(jié)媒體的資本經(jīng)營概念
一. 傳媒產(chǎn)業(yè)的二次變革
二. 傳媒業(yè)資本經(jīng)營特點(diǎn)
三. 資本經(jīng)營的原則要求
第三節(jié)媒體的資本經(jīng)營戰(zhàn)略
一. 傳媒資本經(jīng)營形式
二. 相關(guān)上市公司分析
三. 傳媒資本經(jīng)營示警
第十一章全球一流傳媒集團(tuán)
第一節(jié)兼并前后的AOL-時(shí)代華納
一. 合并之前的美國在線
二. 合并之前的時(shí)代華納
三. 合并后的傳媒業(yè)巨頭
四. AOL／時(shí)代華納與中國
第二節(jié)韋文迪環(huán)球集團(tuán) VIVENDI
一. 韋文迪：從水電業(yè)起步
二. 韋文迪集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)默多克和他的新聞集團(tuán)之路
一. 今日之新聞集團(tuán)
二. 默多克的全球戰(zhàn)略
三. 新聞集團(tuán)在中國
第四節(jié)超級(jí)米老鼠——迪斯尼集團(tuán)
一. 今日之迪斯尼
二. 迪斯尼的發(fā)展戰(zhàn)略
三. 迪斯尼在中國
第五節(jié)維亞康姆集團(tuán)的全球發(fā)展觀
一. 今日之維亞康姆
二. 維亞康姆的發(fā)展戰(zhàn)略
三. 維亞康姆在中國
第六節(jié)米德爾霍夫與貝塔斯曼集團(tuán)
一. 今日的貝塔斯曼集團(tuán)
二. 貝塔斯曼的發(fā)展戰(zhàn)略
三. 貝塔斯曼在中國
主要參考文獻(xiàn)
后記