中國社會主義工業(yè)企業(yè)管理研究

緒論
第一章 社會主義工業(yè)企業(yè)的管理體系
　一、社會主義企業(yè)的性質與地位
　二、工業(yè)企業(yè)管理的性質和職能
　三、“兩制四全”的企業(yè)管理體系
第二章 民主與集中相結合的企業(yè)領導體制
　一、民主集中制是企業(yè)領導體制的基本原則
　二、職工對企業(yè)的民主管理
　三、廠長對企業(yè)生產經營活動的全面負責
　四、企業(yè)基層黨組織的領導作用
　五、企業(yè)領導體制改革的發(fā)展趨向
第三章 企業(yè)組織與經濟責任制
　一、企業(yè)組織的基本原理
　二、經濟責任制的產生和意義
　三、企業(yè)內部經濟責任制的管理體系
　四、經濟責任制的新發(fā)展
第四章 經營決策與全面計劃管理
　一、計劃管理與全面計劃管理
　二、計劃與決策要研究的問題：經營與環(huán)境
　三、企業(yè)生產經營決策
　四、企業(yè)生產經營計劃
第五章 技術進步與全面質量管理
　一、歷史的回顧與教益
　二、全面質量管理的現(xiàn)代管理思想
　三、產品質量目標及其實施
　四、質量保證體系
　五、技術進步與產品質量
　六、宏觀質量管理
第六章 經濟效益與全面經濟核算
　一、工業(yè)企業(yè)的經濟效益
　二、工業(yè)企業(yè)的全面經濟核算
　三、工業(yè)企業(yè)的經濟核算制
　四、工業(yè)企業(yè)的經濟核算業(yè)務
第七章 人才開發(fā)與全面人事勞動管理
　一、全面人事勞動管理的基本特征
　二、職工的招收、錄用與離職、退休
　三、人才開發(fā)與對人才的合理使用
　四、職工收入的分配
第八章 企業(yè)精神文明建設
　一、企業(yè)精神文明建設的特點
　二、企業(yè)精神文明建設的內容
　三、企業(yè)精神文明建設的作用
　四、加強企業(yè)的精神文明建設
第九章 工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化
　一、對企業(yè)管理現(xiàn)代化的認識
　二、當前我國企業(yè)管理水平的狀況與問題
　三、工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑
　四、在實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化中需要正確處理的幾個關系
第十章 西方管理理論對我國的借鑒意義
　一、對西方管理理論四個主要流派的述評
　二、西方管理理論對我國的借鑒意義