涉外經濟單位用人之道

     目錄
   導論
    一、對外開放
    二、外向型經濟
    三、對外經濟
    四、涉外經濟單位及用人之道
   基本任務篇
    一、國際經濟合作
    二、利用外資
    三、對外貿易
    四、對外技術交流
    五、金融市場
    六、國際旅游業(yè)
   用人之道篇
    一、培養(yǎng)和造就大批涉外經濟管理人才
    二、涉外經濟單位的領導體制與組織機構
    三、涉外經濟人員應具備的基本素質與修養(yǎng)
    四、要做好涉外經濟人員的思想政治工作
    五、要規(guī)范涉外經濟人員的廉政行為
    六、要對涉外經濟人員進行協(xié)調與監(jiān)督
    七、要對涉外經濟人員任人莫掣肘，充分授權
    八、要對涉外經濟人員勿求全責備，揚長避短
    九、要充分注意涉外經濟人員的思維方式
    十、要搞好涉外經濟人員的心理調適
    十一、要搞好涉外經濟人員的情感管理
    十二、要對涉外經濟人員實施激勵
    十三、要使涉外經濟人員處理好各種人際關系
    十四、要使涉外經濟人員努力搞好國際公共關系
    十五、要使涉外經濟人員明確必須遵守的原則和注意的
    禮節(jié)
    十六、要規(guī)范涉外經濟人員的語言行為
    十七、要搞好涉外經濟人員的檢查與總結
    十八、涉外經濟人員的“教之、養(yǎng)之、取之、用之”之道
    附：主要參考書目
   后記