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質(zhì)量測定與高效運作:美國最佳公司的成功經(jīng)驗

質(zhì)量測定與高效運作:美國最佳公司的成功經(jīng)驗

定 價:¥13.50

作 者: (美)理查·M·霍德蓋茨著;黃志強,張小眉譯
出版社: 上海人民出版社
叢編項: 美國管理協(xié)會·斯米克管理叢書
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787208030480 出版時間: 1999-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 248 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  美國企業(yè)界有一個著名的獎狀,稱為麥·博瑞獎(Malcorm Baldrige National Quality Award)。這里我們簡稱為麥博獎。獲得這種獎狀是一種殊榮,因它們都是在激烈競爭中被篩選出來的世界頂企業(yè)。本書作者霍德癥蓋茨博士從24個麥博獎企業(yè)中挑選了19個,從中總結(jié)出它們成功的經(jīng)驗和措施失當(dāng)?shù)慕逃?xùn),為了便于理解或檢測,作者在每一章的后面教附有小結(jié)和試題,為讀者提供了一個自我檢測的科學(xué)工具,通過檢測可以顯露出你自己和企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)然也就找到了改進的方向?;舻律w茨博士多年來專攻企業(yè)質(zhì)量測定與高效運作問題,發(fā)表專著達40余本,在全世界銷售達100余萬冊。在這本書中,他又把全世界精華企業(yè)的精華經(jīng)驗與教訓(xùn)熔于一爐,將這一問題的理論與實踐帶入一個新的境界。

作者簡介

暫缺《質(zhì)量測定與高效運作:美國最佳公司的成功經(jīng)驗》作者簡介

圖書目錄

第一部 高效運作公司的基本思考 第一章 面對事實:這是一場全面的競賽 第一節(jié) 舊的觀念必須代之以新的真理 第二章 評估舊有文化--以便加以改造
第一節(jié) 文化改造一開始就須有謹慎制定的戰(zhàn)略意圖
第二部 質(zhì)量測定和高效運作的操作步驟
第三章 焦點對準顧客:給你造成損害的就是你所不了解的方面
第一節(jié)識別使顧客滿意至關(guān)重要的關(guān)鍵因素
第四章 培訓(xùn)提高有關(guān)人員:開發(fā)他們的潛能,提高你們的質(zhì)量
第一節(jié) 培訓(xùn)和發(fā)展應(yīng)是強制性的和持續(xù)進行的
第五章 測定操作結(jié)果:忘掉那些是是非非,重視事實
第一節(jié) 確定該跟蹤什么
第六章 評估和開發(fā)全體員工:如無博大的胸懷,就會受到局限
第一節(jié) 認真全面地測評員工的工作表現(xiàn)
第七章 確認并獎勵成就:不是共同富裕,就是一起受窮
第一節(jié) 建立確認一切杰出工作表現(xiàn)的制度
第八章 不斷前進;你無非只有上一個季度的那點動作水平
第一節(jié) 尋找革新現(xiàn)有工作程序和工作步驟的方法途徑
后記

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