國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理（第二版）

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	薛求知，沈偉家編著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	大學(xué)管理類教材叢書
標(biāo)　簽：	營(yíng)銷

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ISBN：	9787309023176	出版時(shí)間：	1999-07-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	482	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本套叢書在復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等相關(guān)院系多年教堂衶的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)各學(xué)科的博士生導(dǎo)師領(lǐng)銜，采取確立干課程，不斷使用修訂再版，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)新知識(shí)、新課程的“滾動(dòng)開(kāi)放”形式組織選題。叢書出版后，經(jīng)二百余所大專院校近年來(lái)本科及工商管理碩士班的使用，己成為廣大師生的首選教材，受到了普遍的歡迎。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的分支，近年來(lái)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著我國(guó)企業(yè)界與世界各國(guó)企業(yè)界的交往日益擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的拓展，也引起了我國(guó)企業(yè)界人士的關(guān)注，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟求取商機(jī)，已成為企業(yè)決策層的大事。本書根據(jù)企業(yè)界目前躋身于國(guó)際市場(chǎng)時(shí)所遇到的實(shí)際，從國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇與開(kāi)拓、環(huán)境與法律、計(jì)劃與控制、銷售與價(jià)格、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略等方面，論述了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理的原理與方法。本書的第二版除對(duì)第一版作了全面的修訂以外，還增設(shè)了“國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展”一章，案例部分也作了較大的調(diào)整。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目錄
   前言
   第一章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論
    第一節(jié) 面向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)
    第二節(jié) 企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因
    第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
    第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的主要決策
    第五節(jié) 走向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)
   第二章海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與開(kāi)拓
    第一節(jié) 海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
    第二節(jié) 中小企業(yè)如何捕捉海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    第三節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
   第三章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與物質(zhì)
    第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的一般認(rèn)識(shí)
    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷
    第三節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模分析
    第四節(jié) 營(yíng)銷物質(zhì)技術(shù)環(huán)境
   第四章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：政治與法律
    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)分析中的政治環(huán)境
    第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷所涉及的政治風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷的法律環(huán)境分析
   第五章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：社會(huì)文化
    第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷中的文化因素
    第二節(jié) 變動(dòng)中的文化影響與營(yíng)銷行為
    第三節(jié) 文化交叉與消費(fèi)趨勢(shì)
    第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷中的商業(yè)慣例
   第六章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析：金融與財(cái)務(wù)
    第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷的資本需求與來(lái)源
    第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理
   第七章國(guó)際營(yíng)銷信息系統(tǒng)管理與市場(chǎng)調(diào)研
    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
    第三節(jié) 國(guó)際商情的分析與預(yù)測(cè)
   第八章國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品策略
    第一節(jié) 出口產(chǎn)品的改變策略
    第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)確定與產(chǎn)品定位
    第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略
    第四節(jié) 工業(yè)品國(guó)際營(yíng)銷的特點(diǎn)
   第九章國(guó)際銷售渠道策略
    第一節(jié) 國(guó)際分銷系統(tǒng)
    第二節(jié) 國(guó)際分銷渠道的開(kāi)發(fā)
    第三節(jié) 國(guó)際分銷渠道的管理
   第十章國(guó)際營(yíng)銷的定價(jià)策略
    第一節(jié) 定價(jià)中的因素分析
    第二節(jié) 出口產(chǎn)品的定價(jià)方法與實(shí)踐
    第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)出口定價(jià)中的問(wèn)題
   第十一章國(guó)際市場(chǎng)促銷策略
    第一節(jié) 國(guó)際廣告策略
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略
    第三節(jié) 國(guó)際公共關(guān)系策略
    第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)人員推銷
   第十二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的組織，計(jì)劃與控制
    第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷計(jì)劃
    第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的組織
    第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的控制
   第十三章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展
    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代
    第二節(jié) 即時(shí)營(yíng)銷（Real－timeMarketing）
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（InternetMarketing）
    案例1“紅塔山”走向國(guó)際市場(chǎng)
    案例2海爾：跨出國(guó)門創(chuàng)名牌
    案例3海鷗方鏡照相機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)的夾縫中拓展
    案例4路就在腳下——中國(guó)鉛筆一廠的成功之路
    案例5家用紡織品進(jìn)入意大利市場(chǎng)環(huán)境分析
    案例6東柴廠小型發(fā)電機(jī)組出口岡比亞的教訓(xùn)
    案例7以合資方式建立海外銷售渠道
    案例8“白鯨牌”電池該不該提價(jià)？
    案例9“白貓”洗衣粉在香港市場(chǎng)的廣告策略
    案例10兩則成功的圖片廣告
    案例11申美公司的促銷策略
    案例12一個(gè)廠長(zhǎng)的自述
    案例13中國(guó)自行車在美國(guó)破“反傾銷”
    案例14亞馬遜（Amazon）網(wǎng)上書屋