農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理

定　價(jià)：￥17.80

作　者：	張華主編
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	信用合作社

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787810551588	出版時(shí)間：	1998-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	357頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1996年底，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》精神，農(nóng)村信用社與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系工作順利完成，開(kāi)始了改革和發(fā)展的新階段。要切實(shí)使農(nóng)村信用社辦成合作金融組織，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間基本建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，符合農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)村合作金融體系、現(xiàn)代合作金融制度和良好的農(nóng)村金融秩序，使農(nóng)村合作金融組織的金融風(fēng)險(xiǎn)得到基本控制，支農(nóng)服務(wù)明顯改進(jìn)和加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。其中一個(gè)十分重要的保障條件就是要有一支過(guò)得硬的職工隊(duì)伍。為此，加強(qiáng)培訓(xùn)，盡快提高農(nóng)村信用合作系統(tǒng)廣大職工的整體素質(zhì)，不僅是百年大計(jì)，更是當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)培訓(xùn)教育，要做的工作很多，組織編寫(xiě)一套適合農(nóng)村信用社特點(diǎn)的教材是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。農(nóng)村信用社脫鉤后，總行農(nóng)村合作金融監(jiān)督管理局就及時(shí)組織力量開(kāi)始進(jìn)行農(nóng)村合作金融系列教材的編寫(xiě)工作。經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》這本教材終于問(wèn)世了，我表示祝賀的同時(shí)，也向?yàn)檫@本教材的編寫(xiě)出版付出大量辛勤勞動(dòng)的管理干部和專(zhuān)家學(xué)者表示感謝。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章總論
第一節(jié) 我國(guó)的農(nóng)村信用社
第二節(jié) 農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理
第三節(jié) 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)觀念和基本方法
第四節(jié) 目前我國(guó)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境
第二章股金和股權(quán)
第一節(jié) 股金
第二節(jié) 股權(quán)
第三節(jié) 股權(quán)設(shè)置
第四節(jié) 農(nóng)村信用社股金與股份合作制企業(yè)股金的比較和借鑒
第三章民主管理
第一節(jié) 農(nóng)村信用社民主管理的必要性
第二節(jié) 農(nóng)村信用社民主管理的組織機(jī)構(gòu)與形式
第三節(jié) 強(qiáng)化民主管理意識(shí)、積極推進(jìn)民主化進(jìn)程
第四章資產(chǎn)管理
第一節(jié) 現(xiàn)金資產(chǎn)
第二節(jié) 貸款資產(chǎn)
第三節(jié) 投資資產(chǎn)
第五章負(fù)債管理
第一節(jié) 負(fù)債管理理論
第二節(jié) 存款
第三節(jié) 借款
第六章中介業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) 信托業(yè)務(wù)
第二節(jié) 租賃業(yè)務(wù)
第三節(jié) 結(jié)算業(yè)務(wù)
第四節(jié) 代理業(yè)務(wù)
第五節(jié) 信息咨詢(xún)業(yè)務(wù)
第七章資產(chǎn)負(fù)債比例管理
第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債比例管理概述
第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債比例管理指標(biāo)體系
第三節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債比例管理指標(biāo)的考核
第八章財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的特征、內(nèi)容、任務(wù)和組織
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
第三節(jié) 財(cái)務(wù)核算
第九章信息、預(yù)測(cè)、決策管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)信息現(xiàn)代化
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)規(guī)范化
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化
第十章員工管理
第十一章中央銀行對(duì)農(nóng)村信用社監(jiān)督管理
附錄：發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村信用合作管理
后記