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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科軍事中國(guó)軍事軍隊(duì)基層管理

軍隊(duì)基層管理

軍隊(duì)基層管理

定 價(jià):¥15.00

作 者: 黃世海著
出版社: 軍事科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 軍隊(duì)

ISBN: 9787801372901 出版時(shí)間: 1999-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 300頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我軍基層管理,主要是指連隊(duì)和艦艇、飛行大隊(duì)及其相當(dāng)?shù)幕鶎訂挝?,依?jù)我軍性質(zhì)、宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心的管理思想和有關(guān)軍事法規(guī),結(jié)合部隊(duì)的日常生活、工作、訓(xùn)練和各種勤務(wù),所進(jìn)行的組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)?;鶎邮擒婈?duì)的基礎(chǔ),是遂行作戰(zhàn)、訓(xùn)練和保障等任務(wù)的基本單位。因此,基層管理在整個(gè)軍隊(duì)管理系統(tǒng)中有著十分重要的地位和作用。首先,我們要切實(shí)把做好基層管理工作上升到“抓基層、打基礎(chǔ)”的高度來認(rèn)識(shí)。現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于加強(qiáng)組織管理,每個(gè)人都生活在一定的社會(huì)組織之中。只有通過一系列管理活動(dòng)才能強(qiáng)化組織的作用。軍隊(duì)基層管理具有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范等職能,組織職能占有重要地位。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《軍隊(duì)基層管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


第一章 軍隊(duì)基層管理概述
第一節(jié) 基層管理的定義
第二節(jié) 基層管理的性質(zhì)
第三節(jié) 基層管理的要素
第四節(jié) 基層管理的職能
第五節(jié) 基層管理的思路
第二章 基層管理的特點(diǎn)、規(guī)律和作用
第一節(jié) 基層管理工作的特點(diǎn)
第二節(jié) 基層管理的規(guī)律
第三節(jié) 基層管理的作用
第三章 基層管理要堅(jiān)持的原則和制度
第一節(jié) 基層管理的主要原則
第二節(jié) 基層管理的主要制度
第三節(jié) 交接制度的組織與實(shí)施
第四章 基層管理中教育的主要內(nèi)容
第一節(jié) 職責(zé)教育
第二節(jié) 優(yōu)良傳統(tǒng)教育
第三節(jié) 管理基本理論教育
第四節(jié) 法紀(jì)教育
第五節(jié) 條令條例教育
第六節(jié) 安全防事故教育
第七節(jié) 尊干愛兵教育
第八節(jié) 保密教育
第五章 基層管理的基本方法
第一節(jié) 認(rèn)真搞好思想教育
第二節(jié) 嚴(yán)格規(guī)范四個(gè)秩序
第三節(jié) 持久培養(yǎng)嚴(yán)格作風(fēng)
第四節(jié) 扎實(shí)抓好管理落實(shí)
第六章 基層管理開展的主要活動(dòng)
第一節(jié) 深入開展尊干愛兵活動(dòng)
第二節(jié) 積極開展表揚(yáng)批評(píng)活動(dòng)
第三節(jié) 扎實(shí)搞好骨干選拔培養(yǎng)
第四節(jié) 堅(jiān)持開展兵管兵活動(dòng)
第七章 貫徹落實(shí)條令的主要措施
第一節(jié) 深入搞好條令教育
第二節(jié) 適時(shí)開展教育整頓
第三節(jié) 嚴(yán)格建立正規(guī)秩序
第四節(jié) 持久抓好作風(fēng)養(yǎng)成
第八章 軍事訓(xùn)練管理的基本措施
第一節(jié) 組織好訓(xùn)練計(jì)劃的制定
第二節(jié) 嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練過程管理
第三節(jié) 積極做好訓(xùn)練保障管理
第九章 后勤管理的基本對(duì)策
第一節(jié) 認(rèn)真搞好伙食管理
第二節(jié) 嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度
第三節(jié) 搞好營(yíng)房營(yíng)具管理
第四節(jié) 積極抓好被裝管理
第五節(jié) 扎實(shí)做好衛(wèi)生工作
第十章 裝備管理的基本做法
第一節(jié) 武器裝備管理的地位和作用
第二節(jié) 武器裝備管理的原則
第三節(jié) 愛裝教育的基本內(nèi)容
第四節(jié) 裝備管理的基本方法
第十一章 戰(zhàn)時(shí)管理的主要重點(diǎn)
第一節(jié) 深入做好戰(zhàn)前教育
第二節(jié) 嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)中管理
第三節(jié) 扎實(shí)做好戰(zhàn)時(shí)保障
第四節(jié) 認(rèn)真做好戰(zhàn)后管理
第十二章 野營(yíng)管理的主要環(huán)節(jié)
第一節(jié) 深入搞好動(dòng)員準(zhǔn)備
第二節(jié) 嚴(yán)格開進(jìn)途中組織
第三節(jié) 嚴(yán)密組織宿營(yíng)管理
第四節(jié) 認(rèn)真搞好伙食調(diào)劑
第五節(jié) 加強(qiáng)野營(yíng)結(jié)束管理
第十三章 施工管理的主要關(guān)鍵
第一節(jié) 搞好安全管理
第二節(jié) 做好施工準(zhǔn)備
第三節(jié) 管好施工現(xiàn)場(chǎng)
第十四章 事故的預(yù)防及對(duì)策
第一節(jié) 車輛事故的預(yù)防
第二節(jié) 射擊事故的預(yù)防
第三節(jié) 爆炸和工程作業(yè)事故的預(yù)防
第四節(jié) 淹亡事故的預(yù)防
第五節(jié) 觸電和雷擊事故的預(yù)防
第六節(jié) 火災(zāi)事故的預(yù)防
第七節(jié) 中毒中暑事故的預(yù)防
第八節(jié) 其他事故的預(yù)防
第十五章 不同人員和分散單位管理
第一節(jié) 對(duì)新戰(zhàn)士的管理
第二節(jié) 對(duì)老戰(zhàn)士的管理
第三節(jié) 對(duì)志愿兵的管理
第四節(jié) 對(duì)城鎮(zhèn)兵的管理
第五節(jié) 對(duì)勤雜人員的管理
第六節(jié) 對(duì)傷病人員的管理
第七節(jié) 對(duì)零星外出人員的管理
第八節(jié) 對(duì)少數(shù)民族戰(zhàn)士的管理
第九節(jié) 對(duì)女戰(zhàn)士的管理
第十節(jié) 對(duì)“家門口兵”的管理
第十一節(jié) 對(duì)后進(jìn)戰(zhàn)士的管理
第十二節(jié) 對(duì)分散小單位的管理
第十六章 對(duì)各種問題的處理
第一節(jié) 對(duì)部隊(duì)常見問題的處理
第二節(jié) 對(duì)特殊問題的處理
第三節(jié) 處理問題應(yīng)注意的方法
第十七章 業(yè)余生活管理的方法
第一節(jié) 充分發(fā)揮業(yè)余生活管理的作用
第二節(jié) 認(rèn)真落實(shí)業(yè)余生活管理的內(nèi)容
第三節(jié) 積極抓好業(yè)余生活管理的落實(shí)
第十八章 基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
第一節(jié) 基層管理者的思想素質(zhì)
第二節(jié) 基層管理者的能力素質(zhì)
第三節(jié) 基層管理者的文化素質(zhì)
第四節(jié) 基層管理者的自然素質(zhì)
第十九章 基層管理要建立的主要機(jī)制
第一節(jié) 建立按級(jí)管理機(jī)制
第二節(jié) 建立自我控制機(jī)制
第三節(jié) 建立依法施管機(jī)制
第四節(jié) 建立量化評(píng)估機(jī)制
第五節(jié) 建立能動(dòng)激勵(lì)機(jī)制
第六節(jié) 建立工作資料機(jī)制
第二十章 基層管理的創(chuàng)新
第一節(jié) 要從思想觀念上創(chuàng)新
第二節(jié) 要從管理方法上創(chuàng)新
第三節(jié) 要從綜合治理上創(chuàng)新
后記

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