成功企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	王榮奎主編
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	成功企業(yè)管理制度范本叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787501750719	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	433頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《成功企業(yè)管理制度范本叢書(shū)》正是為了滿足眾多中國(guó)企業(yè)的迫切需要而編著的。叢書(shū)共分為《成功企業(yè)人事管理制度范本》、《成功企業(yè)組織管理制度范本》、《成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)企劃管理制度范本》、《成功企業(yè)薪金管理制度范本》、《成功企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度范本》、《成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度范本》、《成功企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本》、《成功企業(yè)行政辦公管理制度范本》八卷，每卷單獨(dú)成冊(cè)，分類科學(xué)、檢索方便。本書(shū)以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn)為依托，在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，精選國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的先進(jìn)管理制度作為范本，將抽象的管理理論蘊(yùn)涵到科學(xué)具體的操作制度中，簡(jiǎn)潔、直觀、實(shí)用，重點(diǎn)突出了制度規(guī)范、方案設(shè)計(jì)、表格范例，構(gòu)建了一整套企業(yè)所需的科學(xué)實(shí)用的管理制度范本體系。本叢書(shū)具有以下特點(diǎn)：（應(yīng)用操作性、權(quán)威性、理論指導(dǎo)性、適用廣泛性）等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《成功企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章生產(chǎn)管理制度導(dǎo)論
第一節(jié) 生產(chǎn)管理的任務(wù)和原則
一、生產(chǎn)管理的任務(wù)
二、生產(chǎn)管理的原則
第二節(jié) 生產(chǎn)管理的發(fā)展和現(xiàn)代特征
一、生產(chǎn)管理的起源和發(fā)展
二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的環(huán)境變化和主要特征
三、我國(guó)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
第三節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律
二、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的影響
三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組織和協(xié)調(diào)
第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理概述
一、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序
三、生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則
第二節(jié) 長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
一、長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的編制
二、成功企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度范本
三、成功企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理表格范本
(一)生產(chǎn)計(jì)劃表
(二)生產(chǎn)計(jì)劃安排表
(三)各部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃安排表
(四)綜合生產(chǎn)計(jì)劃表
(五)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃擬定表
(六)年度生產(chǎn)計(jì)劃表
(七)年度生產(chǎn)預(yù)計(jì)表
第三節(jié) 短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
一、短期生產(chǎn)計(jì)劃的形式
二、成功企業(yè)短期生產(chǎn)計(jì)劃管理表格范本
(一)季度生產(chǎn)計(jì)劃表
(二)月度生產(chǎn)計(jì)劃表
(三)月度產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃匯總表
(四)一周生產(chǎn)計(jì)劃表
(五)訂單安排表
第三章生產(chǎn)作業(yè)管理制度
第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理概述
一、生產(chǎn)作業(yè)管理的任務(wù)和內(nèi)容
二、生產(chǎn)作業(yè)管理的要求
三、期量標(biāo)準(zhǔn)
四、生產(chǎn)作業(yè)管理方法
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度管理
第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)效率管理
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)信息管理
第四章生產(chǎn)技術(shù)管理制度
第五章生產(chǎn)要素管理制度
第六章物流管理制度
第七章產(chǎn)品管理制度
第八章質(zhì)量管理制度