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商界大師箴言錄(第1輯)

商界大師箴言錄(第1輯)

定 價:¥18.00

作 者: 陳莞主編
出版社: 中央編譯出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)策劃

ISBN: 9787801096715 出版時間: 2004-01-01 包裝: 精裝
開本: 20cm 頁數(shù): 144 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  我們維持自己的地位于不墜的方法,就是為自己設定最極端的目標。最大的風險就是原地不動。我所強調(diào)的只有::改變、改變,再改變。要整裝以待,注視它、預測它、超前它、創(chuàng)造它。在企業(yè)經(jīng)歷巨變時,現(xiàn)有的管理人員要想坐穩(wěn)交椅,就必須從旁觀者的角度來客觀看待形勢。他們必須掙脫情感的羈絆,走過戰(zhàn)略轉折點。本書精選了8位大師的成功箴言,包括:邁克爾·戴爾:經(jīng)營篇消滅中間環(huán)節(jié);管理篇不要試圖把不好的事情加以美化;策略篇當一個獵人,而不是獵物;用人篇我一向盡量找最棒的人才到我身邊工作;服務篇想著顧客,而非顧著競爭;安迪·葛洛夫:變革篇及時識別風向的轉變;經(jīng)營篇只要涉及企業(yè)管理,我就相信偏執(zhí)萬歲;領導篇選擇方向時不要兩頭觀望;卡莉·菲奧莉娜:變革篇最大的風險是原地不動;經(jīng)營篇偉大的公司都要采取一些果斷的舉措;魅力篇一個公司的總裁就是公司的形象代表;比爾·蓋茨:經(jīng)營篇即使不存在一個對手,微軟仍需努力;管理篇絕不可以用大公司心態(tài)去思考;魅力篇我就喜歡像普通人一樣生活;約翰·錢伯斯:經(jīng)營篇我負擔不起與我的合作伙伴的競爭;管理篇我比歷史上任何一位總裁都樂于授權:用人篇讓我們共同分擔壓力;并購篇并購企業(yè)是為了并購人才;顧客篇顧客是首席執(zhí)行官;張瑞敏:經(jīng)營篇企業(yè)家要有三只眼;管理篇把簡單的事做好;領導篇讓下屬在沒有領導的時候仍然正常工作;用人篇能者上,平者讓,庸者下;顧客篇把復雜留給自己,把簡單留給消費者;孫正義:創(chuàng)業(yè)篇機會會降臨在每個人的身上;經(jīng)營篇只做有七成勝算的事情;領導篇企業(yè)領導人必須具備三個素質:志向、想象力、戰(zhàn)略;杰克·韋爾奇:變革篇我所強調(diào)的只有::改變、改變、再改變;經(jīng)營篇做生意一點也不復雜;管理篇讓合適的人做合適的事;領導篇作為領導者,最重要的事情是論功行賞。

作者簡介

暫缺《商界大師箴言錄(第1輯)》作者簡介

圖書目錄

1.邁克爾·戴爾
 經(jīng)營篇 消滅中間環(huán)節(jié)
 管理篇 不要試圖把不好的事情加以美化
 策略篇 當一個獵人,而不是獵物
 用人篇 我一向盡量找最棒的人才到我身邊工作
 服務篇 想著顧客,而非顧著競爭
2.安迪·葛洛夫
 變革篇 及時識別風向的轉變
 經(jīng)營篇 只要涉及企業(yè)管理,我就相信偏執(zhí)萬歲
 領導篇 選擇方向時不要兩頭觀望
3.卡莉·菲奧莉娜
 變革篇 最大的風險是原地不動
 經(jīng)營篇 偉大的公司都要采取一些果斷的舉措
 魅力篇 一個公司的總裁就是公司的形象代表
4.比爾·蓋茨
 經(jīng)營篇 即使不存在一個對手,微軟仍需努力
 管理篇 絕不可以用大公司心態(tài)去思考
 魅力篇 我就喜歡像普通人一樣生活
5.約翰·錢伯斯
 經(jīng)營篇 我負擔不起與我的合作伙伴的競爭
 管理篇 我比歷史上任何一位總裁都樂于授權
 用人篇 讓我們共同分擔壓力
 并購篇 并購企業(yè)是為了并購人才
 顧客篇 顧客是首席執(zhí)行官
6.張瑞敏
 經(jīng)營篇 企業(yè)家要有三只眼
 管理篇 把簡單的事做好
 領導篇 讓下屬在沒有領導的時候仍然正常工作
 用人篇 能者上,平者讓,庸者下
 顧客篇 把復雜留給自己,把簡單留給消費者
7.孫正義
 創(chuàng)業(yè)篇 機會會降臨在每個人的身上
 經(jīng)營篇 只做有七成勝算的事情
 領導篇 企業(yè)領導人必須具備三個素質:志向、想象力、戰(zhàn)略
8.杰克·韋爾奇
 變革篇 我所強調(diào)的只有——改變、改變、再改變
 經(jīng)營篇 做生意一點也不復雜
 管理篇 讓合適的人做合適的事
 領導篇 作為領導者,最重要的事情是論功行賞

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