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財(cái)務(wù)管理案例教程

財(cái)務(wù)管理案例教程

定 價(jià):¥39.00

作 者: 陳勇,弓劍煒,荊新編著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 中國(guó)MBA教學(xué)案例教程叢書
標(biāo) 簽: MBA

ISBN: 9787301063606 出版時(shí)間: 2003-07-01 包裝: 精裝
開本: 23cm 頁數(shù): 413 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容簡(jiǎn)介本書先介紹相關(guān)財(cái)務(wù)理論知識(shí),又借鑒國(guó)外同類教材的經(jīng)驗(yàn),增加了案例分析的內(nèi)容,這些案例都是最近幾年內(nèi)發(fā)生的比較典型的真實(shí)事件,具有很強(qiáng)的時(shí)效性,并且作者要求這些案例要盡可能“本土化”,以貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活。當(dāng)然,也不排斥國(guó)外發(fā)生的一些對(duì)財(cái)務(wù)理論和實(shí)務(wù)有著重大影響的事件,如安然事件等。最后,本書還給出了思考題,以便加深讀者對(duì)相關(guān)理論的理解程度,但本書并沒有對(duì)這些問題給出答案,因?yàn)樽髡哒J(rèn)為,大部分思考題并不存在惟一答案,因此讓讀者集體討論、集思廣益是更為可取的方式。本書適合財(cái)經(jīng)院校相關(guān)專業(yè)師生使用。目錄第一章財(cái)務(wù)分析案例第一節(jié)理論綜述第二節(jié)萬科A、天鴻寶業(yè)財(cái)務(wù)狀況比較分析第二章預(yù)算管理概述第一節(jié)理論綜述第二節(jié)山東華東集團(tuán)預(yù)算管理第三章融資管理第一節(jié)理論綜述第二節(jié)中石化A股融資120億第三節(jié)南化1.5億可轉(zhuǎn)換公司債券融資第四章股利政策第一節(jié)理論綜述第二節(jié)“四川長(zhǎng)虹”股利政策第三節(jié)云天化股票回購(gòu)第五章并購(gòu)與控制第一節(jié)理論綜述第二節(jié)跨國(guó)汽車新巨人的誕生――奔馳克萊斯勒的合并第三節(jié)金豐投資(600606)上房集團(tuán)整體置換嘉豐股份第四節(jié)中外MBO案例比較分析第六章財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制第一節(jié)理論綜述第二節(jié)中港集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度第七章盈余管理案例分析第一節(jié)理論綜述第二節(jié)通用電氣――積極的盈余管理者第三節(jié)安然公司――手段高超的盈余管理者第四節(jié)鄭百文事件――我國(guó)典型的盈余管理者第八章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)理論綜述第二節(jié)深圳華強(qiáng)集團(tuán)的資金管理第三節(jié)中國(guó)華能集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制、業(yè)績(jī)考評(píng)與激勵(lì)制度研究參考資料

作者簡(jiǎn)介

暫缺《財(cái)務(wù)管理案例教程》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章  財(cái)務(wù)分析案例
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  萬科  A、天鴻寶業(yè)財(cái)務(wù)狀況比較分析  
第二章  預(yù)算管理概述
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  山東華東集團(tuán)預(yù)算管理  
第三章  融資管理
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  中石化A股融資120億
  第三節(jié)  南化1.5億可轉(zhuǎn)換公司債券融資  
第四章  股利政策
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  “四川長(zhǎng)虹”股利政策
  第三節(jié)  云天化股票回購(gòu)  
第五章  并購(gòu)與控制
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  跨國(guó)汽車新巨人的誕生――奔馳克萊斯勒的合并
  第三節(jié)  金豐投資(600606)上房集團(tuán)整體置換嘉豐股份
  第四節(jié)  中外MBO案例比較分析  
第六章  財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  中港集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度  
第七章  盈余管理案例分析
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  通用電氣――積極的盈余管理者
  第三節(jié)  安然公司――手段高超的盈余管理者
  第四節(jié)  鄭百文事件――我國(guó)典型的盈余管理者  
第八章  企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
  第一節(jié)  理論綜述
  第二節(jié)  深圳華強(qiáng)集團(tuán)的資金管理
  第三節(jié)  中國(guó)華能集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制、業(yè)績(jī)考評(píng)與激勵(lì)制度研究  
參考資料

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