警惕“水漫金山”：外資在中國零售業(yè)的發(fā)展與展望

　　中國13億人口日益增長的有效需求為零售業(yè)提供了無限商機(jī)，這不但是一個可以帶動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)騰飛的行業(yè)，也將成為推動國際經(jīng)濟(jì)振興的引擎。以中國現(xiàn)代售業(yè)市場已經(jīng)展開的競爭中，怎樣做到知己知彼，應(yīng)該采取何種對策以弱勝強(qiáng)？這是零售業(yè)同仁們想要知道的，也是這本書準(zhǔn)備回答的問題。資本的生性不都是溫和的，特別是在他早已蓄勢待發(fā)，即將和對手展開市場爭奪戰(zhàn)的時候，沒有一個如愿的結(jié)局，它們是不肯罷手的。資本都具有吞食弱小對手的本性，國際商業(yè)資本具有比工業(yè)資本更加兇猛的吞食能力，它們憑借手中的巨額貨幣資本可以到處設(shè)采購中。和零售點(diǎn)，扼守住商品從制作工廠流向消費(fèi)者手中的關(guān)隘通道，控制社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié)，一旦他認(rèn)為需要，就會興風(fēng)作浪，可以像秋風(fēng)掃落葉一般打擊弱小對手，席卷整個市場，民族傳統(tǒng)商業(yè)如果沒有準(zhǔn)備，多數(shù)企業(yè)的結(jié)果可能是悲慘的：或歸入它的旗下，或關(guān)門歇業(yè)。發(fā)展中國“家面對強(qiáng)大的國際商業(yè)資本洪流，在政策上究竟應(yīng)該用“堵”還是用“導(dǎo)”？這不禁使人想到中國古代兩位治水名人“輸’“禹”父子八故事的結(jié)局盡人皆知。現(xiàn)在需要認(rèn)識的形勢是：中國政府的政策面對來勢兇猛的國際商業(yè)資本，先是筑起高壩，將洪水堵在壩外；突然間又閘門大開，讓積蓄已久的洪水一瀉千里，民族商業(yè)資本在這樣巨大的沖擊波面前，如果措施不力，結(jié)局究竟會是怎樣？

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