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銀行客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)教程

銀行客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)教程

定 價(jià):¥49.00

作 者: 宋炳方著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 銀行

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ISBN: 9787801627247 出版時(shí)間: 2003-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 488 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是作者在總結(jié)客戶(hù)拓展實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)針對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理而撰寫(xiě)的一本著作,旨在幫助銀行客戶(hù)經(jīng)理增強(qiáng)客戶(hù)拓展技能 ,提高客戶(hù)拓展成效。本書(shū)以如何培訓(xùn)一個(gè)適應(yīng)銀行發(fā)展及客戶(hù)需要的客戶(hù)經(jīng)理為主線(xiàn),以客戶(hù)拓展流程、客戶(hù)經(jīng)理制度和銀行產(chǎn)品管理為主要內(nèi)容,從培訓(xùn)途徑與方式的介紹入手,以培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)作為結(jié)束。全書(shū)結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容全面,資料詳實(shí),以實(shí)用性見(jiàn)長(zhǎng),既可作為銀行客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)的專(zhuān)門(mén)教材,也可供銀行客戶(hù)經(jīng)理及金融業(yè)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員日常閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  宋炳方,男,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,山東臨清人;近年來(lái)主要在商業(yè)銀行中從事客戶(hù)拓展的實(shí)際工作,并積極進(jìn)行客戶(hù)拓展工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論建設(shè),在各種雜志發(fā)表文章近百篇,《資本市場(chǎng)業(yè)務(wù):商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要方向》等一批文章獲得全國(guó)性獎(jiǎng)勵(lì);執(zhí)筆的“銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理系列講座”曾在《金融時(shí)報(bào)》上連載,引起較好反響;著作主要有《駕馭集團(tuán)——企業(yè)集團(tuán)的形成、組織與戰(zhàn)略》(專(zhuān)著)、《銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》(合著,負(fù)責(zé)總撰)、《銀行客戶(hù)培育與維護(hù)》(專(zhuān)著)。

圖書(shū)目錄

第一章培訓(xùn)途徑與方式
第一節(jié)客戶(hù)經(jīng)理的學(xué)習(xí)
一.客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)的途徑
二.圖書(shū)的選擇與閱讀
第二節(jié)案例的整理與觀摩
一.大型客戶(hù)的綜合開(kāi)發(fā)
二.以財(cái)務(wù)顧問(wèn)為核心帶動(dòng)全面產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
三.向客戶(hù)提供資產(chǎn)重組專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)
四.篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)
五.由淺入深建立合作關(guān)系
六.通過(guò)特色服務(wù)培育存款客戶(hù)
七.為集團(tuán)客戶(hù)建立集團(tuán)結(jié)算網(wǎng)
八.建立集團(tuán)結(jié)算網(wǎng)并提供授信業(yè)務(wù)
九.統(tǒng)一授信額度的營(yíng)銷(xiāo)與切分
十.逐步與客戶(hù)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
十一.參與客戶(hù)舉辦的招標(biāo)活動(dòng)
第三節(jié)培訓(xùn)班的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
第二章客戶(hù)拓展流程
第一節(jié)確定客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略
一.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二.內(nèi)部條件分析
三.在銀行與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的平衡中確定客戶(hù)拓展戰(zhàn)略
第二節(jié)搜尋和選定目標(biāo)客戶(hù)
一.銀行客戶(hù)的分類(lèi)
二.搜尋目標(biāo)客戶(hù)的方法
三.目標(biāo)客戶(hù)的確定
第三節(jié)拜訪客戶(hù)
一.拜訪客戶(hù)前的準(zhǔn)備工作
二.實(shí)地拜訪客戶(hù)
三.提高拜訪的效果
第四節(jié)圍繞客戶(hù)進(jìn)行調(diào)研
一.客戶(hù)調(diào)研的方法論原則
二.制定調(diào)研計(jì)劃
三.確定調(diào)研內(nèi)容
四.設(shè)計(jì)調(diào)查表格
第五節(jié)識(shí)別客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
一.客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
二.客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
第六節(jié)評(píng)估客戶(hù)價(jià)值
一.工商企業(yè)類(lèi)客戶(hù)的價(jià)值評(píng)價(jià)
二.金融同業(yè)類(lèi)客戶(hù)的價(jià)值評(píng)價(jià)
三.項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)價(jià)
第七節(jié)與客戶(hù)建立合作關(guān)系
一.明確合作領(lǐng)域
二.向客戶(hù)推介合作領(lǐng)域
三.搞好擬推介產(chǎn)品的定價(jià)與綜合收益測(cè)算工作
四.設(shè)計(jì)作業(yè)方案
五.與客戶(hù)進(jìn)行談判
六.起草協(xié)議文本
七.簽署金融合作協(xié)議
八.合作事項(xiàng)的具體運(yùn)作
第八節(jié)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)
一.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的基本方法
二.強(qiáng)化同客戶(hù)的合作關(guān)系
三.加強(qiáng)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
四.重視對(duì)客戶(hù)檔案的管理
第三章客戶(hù)經(jīng)理制度
第一節(jié)客戶(hù)經(jīng)理管理
一.客戶(hù)經(jīng)理的工作性質(zhì)
二.客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)
三.客戶(hù)經(jīng)理的資格認(rèn)定
四.客戶(hù)經(jīng)理的工作理念
五.客戶(hù)經(jīng)理的報(bào)酬管理
六.客戶(hù)經(jīng)理的工作方式
第二節(jié)客戶(hù)經(jīng)理的素養(yǎng)與知識(shí)
一.客戶(hù)經(jīng)理的基本素質(zhì)
二.客戶(hù)經(jīng)理的基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié)客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技能
一.客戶(hù)經(jīng)理的基本技能
二.調(diào)查.分析與展業(yè)技能
三.投標(biāo)技能
四.分析報(bào)告撰寫(xiě)技能
五.客戶(hù)服務(wù)方案設(shè)計(jì)技能
六.財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能
七.現(xiàn)金流量表編制技能
第四章銀行產(chǎn)品管理
第一節(jié)銀行產(chǎn)品的功能創(chuàng)新與市場(chǎng)推廣
一.銀行產(chǎn)品創(chuàng)新
二.銀行產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇
三.銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣
第二節(jié)基礎(chǔ)性銀行產(chǎn)品品種與運(yùn)作
一.負(fù)債類(lèi)銀行產(chǎn)品及運(yùn)作
二.資產(chǎn)類(lèi)銀行產(chǎn)品及運(yùn)作
三.涉外類(lèi)銀行產(chǎn)品及運(yùn)作
四.結(jié)算及其他中間業(yè)務(wù)類(lèi)銀行產(chǎn)品及運(yùn)作
第三節(jié)創(chuàng)新性銀行產(chǎn)品品種與運(yùn)作
一.公司重組業(yè)務(wù)
二.財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)
三.公司再造業(yè)務(wù)
四.杠桿融資業(yè)務(wù)
五.管理顧問(wèn)
六.并購(gòu)顧問(wèn)
七.投融資顧問(wèn)
八.企業(yè)診斷
第四節(jié)同業(yè)類(lèi)銀行產(chǎn)品品種與運(yùn)作
一.商業(yè)銀行與其他銀行的合作
二.商業(yè)銀行與證券公司的合作
三.商業(yè)銀行與基金管理公司的業(yè)務(wù)合作
四.商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司的合作
第五章培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)
第一節(jié)水平測(cè)試
一.測(cè)試范圍
二.客戶(hù)經(jīng)理水平測(cè)試題
三.參考答案及部分答案解釋
第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)演練
一.專(zhuān)業(yè)性案例的背景材料
二.綜合性案例背景材料
第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)測(cè)定
一.客戶(hù)拜訪效果分析
二.營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)考核
后記

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