創(chuàng)業(yè)成功學(xué)

第一篇 導(dǎo)論
  第一章 創(chuàng)業(yè)的基本知識
    第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義、類型和研究現(xiàn)狀
      一 創(chuàng)業(yè)的含義
      二 創(chuàng)業(yè)的類型
      三 創(chuàng)業(yè)學(xué)的研究現(xiàn)狀
    第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的作用
      一 創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力
      二 創(chuàng)業(yè)與增加就業(yè)
      三 創(chuàng)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新
    第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程的一般模型
      一 蒂蒙斯模型
      二 威克姆模型
  第二章 創(chuàng)業(yè)者
    第一節(jié) 誰會成為創(chuàng)業(yè)者
      一 創(chuàng)業(yè)者的心理特征
      二 創(chuàng)業(yè)者的背景
      三 創(chuàng)業(yè)者的來源
    第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)
      一 成功創(chuàng)業(yè)者的工作特征
      二 創(chuàng)業(yè)者的技能要求
    第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
      一 創(chuàng)業(yè)團隊的重要性
      二 創(chuàng)業(yè)團隊的理念
      三 創(chuàng)業(yè)團隊的形成
      四 創(chuàng)業(yè)團隊存在的問題
  第三章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    第一節(jié) 影響創(chuàng)業(yè)選擇的因素
      一 創(chuàng)業(yè)的促進因素
      二 創(chuàng)業(yè)的限制因素
      三 創(chuàng)業(yè)生涯的選擇
    第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的環(huán)境因素
      一 地區(qū)環(huán)境
      二 行業(yè)環(huán)境
      三 宏觀環(huán)境
    第三節(jié) 企業(yè)孵化器
      一 企業(yè)孵化器的功能
      二 企業(yè)孵化器的類型
      三 企業(yè)孵化器的成功經(jīng)驗和發(fā)展趨勢
第二篇 企業(yè)的創(chuàng)立過程
  第四章 創(chuàng)業(yè)機會
    第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會及其產(chǎn)生
      一 創(chuàng)業(yè)機會
      二 創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生的原因
    第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的形式
      一 新產(chǎn)品或新服務(wù)
      二 新的生產(chǎn)經(jīng)營方式
      三 新的組織管理模式
    ……
  第五章 創(chuàng)業(yè)資源
  第六章 商業(yè)計劃
  第七章 創(chuàng)業(yè)融資
  第八章 創(chuàng)業(yè)的法律問題
第三篇 管理企業(yè)成長
  第九章 企業(yè)成長中的管理
  第十章 企業(yè)擴張戰(zhàn)略
  第十一章 企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)
  第十二章 收獲、終止與繼承
主要參考文獻