前言
第一章走入外企
1.外企的量人標(biāo)準(zhǔn)
2.站在雇主的立場上
3.避免愚蠢的問題：“好賣嗎”
4.利用證據(jù)
5.聽話外音
6.加重對方的代價(jià)
7.面對沉默的對策
8.外企員工的生涯循環(huán)管理
第二章技能提升
9.培訓(xùn)過富爸爸的全球聞名體系
10.掃街——陌生拜訪與銷售技巧
11.成功銷售與打動(dòng)芳心的秘訣
12.并不要完全滿足客戶
13.賣高價(jià)的白金法則
14.銷售的技能—初.中.高
15.教練的作用
16.MBA和成功
17.把身份和生意分開
第三章站穩(wěn)腳跟
18.新到崗的困惑
19.誰保證你的職業(yè)安全
20.人人羨慕的公司與我何干
21.怎么和老板談工資?
22.SoWhat和解決問題的方法
23.挨罵也有好處
24.不斷學(xué)習(xí)
25.挺不住時(shí)怎么辦?
26.要不要拍上司的馬屁
27.在外企吃香的兩種普通人
第四章中西差異
28.保留還是開放
29.和美國老板相處的方法
30.短襪.穿戴和修養(yǎng)
31.中西的沖突
32.有關(guān)金錢與職業(yè)道德
33.對待德國老板的歧視
34.越級匯報(bào)和教訓(xùn)
35.信用的重要性
36.輝煌者也被炒
第五章提升前后
37.想法不同,脫穎而出
38.初當(dāng)經(jīng)理
39.削弱個(gè)人的影響
40.三明治的感覺和應(yīng)對
41.升職的目的和方法
42.找老板要權(quán)力做什么用?
43.開除下屬會(huì)成習(xí)慣
44.激勵(lì)下屬難嗎?
45.全國第一團(tuán)隊(duì)的秘訣
第六章吃透管理
46.不遺余力的動(dòng)力源泉
47.生意的本質(zhì)
48.管理從復(fù)雜到簡單
49.銷售管理原來如此簡單
50.先進(jìn)管理和落后管理的區(qū)別
51.烤鴨與炸雞的差距
52.如何把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的?
53.管理的快速成功之路
54.跨國公司的管理模式
55.壓力的源泉和目標(biāo)管理
56.市場營銷和銷售的矛盾
57.將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的步驟
58.內(nèi)心沖突的利用
59.領(lǐng)導(dǎo)的信仰
第七章高層的權(quán)術(shù)
60.形形色色的老板
61.高級管理的境況
62.高層在做什么?
63.強(qiáng)勢不強(qiáng)硬,
64.管理恐怖主義
65.玩政治和權(quán)術(shù)
66.剔除人的方法
67.TopSales,老員工,放他一馬嗎?
68.老板治人的幾種慣用戰(zhàn)術(shù)
69.需要培養(yǎng)下屬嗎?
70.明天要裁掉你,但今天你要先裁掉下屬
71.業(yè)績不重要?!
72.你只是一粒棋子
73.路線一錯(cuò),滿盤皆輸
74.加薪和提升的背后
第八章商場上的智慧
75.錢是有夠的
76.遇到這樣的事,想開點(diǎn)
77.忍辱負(fù)重不是長久之計(jì)
78.干,干,干,然后再說
79.千萬別把自己當(dāng)”人”
80.不是無路是看不到路
81.推銷員的天堂和地獄
82.只要努力就能成功嗎?
83.外企效率高的秘密
84.前輪.后輪與管理
85.以心和責(zé)求進(jìn)
86.打工為什么會(huì)瘋狂?
87.待到頭發(fā)稀少時(shí),足以令人落淚
88.被“洗腦”的后果
89.外企人的出路
90.打工和財(cái)務(wù)自由
91.外企打工的終點(diǎn)是你遲早要面對的難題
第九章管理新動(dòng)向
92.存在更高的成功方法
93.新興IT公司的新鮮事兒
94.瘋狂的公司,瘋狂的做法
95.速度.短視和虛幻
96.變化和造化
97.用電腦壓榨人的方法和好處
98.一個(gè)使生意和職業(yè)取勝的策略：拆分和整合
99.人們總是在試圖創(chuàng)造什么
100.立足國內(nèi)職業(yè)的成功要點(diǎn)
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