企業(yè)管理

前 言
第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)管理
第二節(jié) 企業(yè)管理組織和領導制度
第三節(jié) 現代企業(yè)制度
第四節(jié) 企業(yè)文化
第五節(jié) 企業(yè)形象
應用案例
思考與練習題
第二章 市場研究與經營決策
第一節(jié) 現代企業(yè)經營思想、方針和目標
第二節(jié) 市場調查
第三節(jié) 市場預測
第四節(jié) 經營決策
第五節(jié) 經營計劃
應用案例
思考與練習題
第三章 營銷策略
第一節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 產品和價格策略
第三節(jié) 分銷及促銷策略
應用案例
思考與練習題
第四章 新產品開發(fā)與價值工程
第一節(jié) 新產品開發(fā)
第二節(jié) 生產技術準備
第三節(jié) 價值工程
應用案例
思考與練習題
第五章 生產過程組織
第一節(jié) 生產過程組織概述
第二節(jié) 生產類型
第三節(jié) 生產過程的空間組織
第四節(jié) 生產過程的時間組織
第五節(jié) 流水生產組織
第六節(jié) 柔性制造系統
應用案例
思考與練習題
第六章 生產計劃與生產作業(yè)控制
第一節(jié) 生產計劃
第二節(jié) 生產作業(yè)計劃
第三節(jié) 網絡計劃技術
應用案例
思考與練習題
第七章 質量管理
第一節(jié) 質量管理概述
第二節(jié) 質量管理體系與質量認證
第三節(jié) 質量管理中常用的統計方法
第四節(jié) 工序能力
應用案例
思考與練習題
第八章 設備管理
第一節(jié) 設備綜合管理的意義和內容
第二節(jié) 設備的選擇和使用
第三節(jié) 設備的維護和修理
第四節(jié) 設備的改造與更新
第五節(jié) 國外設備綜合管理簡介
應用案例
思考與練習題
第九章 勞動管理
第一節(jié) 勞動管理的意義和內容
第二節(jié) 勞動定額
第三節(jié) 勞動組織
第四節(jié) 勞動工資
應用案例
思考與練習題
第十章 物資管理
第一節(jié) 物資管理概述
第二節(jié) 物資消耗定額
第三節(jié) 物資儲備定額
第四節(jié) 物資供應計劃
第五節(jié) 物資庫存控制
應用案例
思考與練習題
第十一章 技術經濟分析
第一節(jié) 技術經濟分析的基本原理
第二節(jié) 技術經濟分析的一般方法
第三節(jié) 項目可行性研究
應用案例
思考與練習題
參考文獻