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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家企業(yè)內(nèi)部控制精要——整體框架、制度設(shè)計(jì)、測(cè)試評(píng)價(jià)

企業(yè)內(nèi)部控制精要——整體框架、制度設(shè)計(jì)、測(cè)試評(píng)價(jià)

企業(yè)內(nèi)部控制精要——整體框架、制度設(shè)計(jì)、測(cè)試評(píng)價(jià)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 鄭洪濤著
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代內(nèi)部控制叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787500565901 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 25cm 頁(yè)數(shù): 239頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是在總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、企業(yè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理培訓(xùn)班內(nèi)部控制課程講義的基礎(chǔ)上修改形成的。本書以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)及新興邊緣學(xué)科的理論為指導(dǎo),以COSO研究報(bào)告——《內(nèi)部控制——整體框架》(InternalControlIntegratedFramework)為基礎(chǔ),結(jié)合我國(guó)主要行業(yè)和一些代表性企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際而展開的。理論的學(xué)習(xí)和掌握,最終目的是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)內(nèi)部控制理論的介紹,最終必須服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)和控制水平的提高。在立足內(nèi)部控制理論介紹的同時(shí),本書對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及持續(xù)改進(jìn)為目的的測(cè)試評(píng)價(jià)等實(shí)務(wù)操作方面的內(nèi)容,也做了較為全面的介紹。

作者簡(jiǎn)介

  鄭洪濤,湖北孝感人,出生于1966年10月。1995年獲得碩士學(xué)位,2001年獲得管理學(xué)博士學(xué)位。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后,研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)——金融學(xué)?,F(xiàn)任教于國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研中心。曾任職于廣東仲愷技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,國(guó)務(wù)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心,光大集團(tuán)證券公司等。曾主持大學(xué)理財(cái)學(xué)系列課程的開發(fā);曾主持原國(guó)家計(jì)委,科技部,農(nóng)業(yè)部,財(cái)政部,中國(guó)證監(jiān)會(huì)“中國(guó)中小企業(yè)科技戰(zhàn)略研究”,“中國(guó)農(nóng)業(yè)投融資研究”,“上市公司風(fēng)險(xiǎn)防范研究”方面的研究。制定及實(shí)施多家國(guó)有大中型企業(yè)改制重組及上市,法人治理方案等。出版相關(guān)專著,在國(guó)家核習(xí)刊物發(fā)表論文多篇。擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán),上市公司,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)顧問和內(nèi)控專家。

圖書目錄

第一部分企業(yè)內(nèi)部控制理論
●介紹企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵.功能和形式,從控制機(jī)制和錯(cuò)弊防范機(jī)制角度分析企業(yè)內(nèi)部控制的形成機(jī)制,分析企業(yè)內(nèi)部控制的局限性,分析企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)管理間的關(guān)系.
第二部分企業(yè)內(nèi)部控制整體框架
●對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展演變過程進(jìn)行比較分析,以相關(guān)的例證闡述企業(yè)內(nèi)部控制的要素及其相互關(guān)系.
第三部分企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
●介紹企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則.步驟和程序,主要以業(yè)務(wù)循環(huán)為例介紹企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的方式和主要方法.
第四部分企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)
●企業(yè)內(nèi)部控制功能的發(fā)揮必以其持續(xù)改進(jìn)為前提,而持續(xù)改進(jìn)必以企業(yè)內(nèi)部控制的測(cè)試評(píng)價(jià)為基礎(chǔ).以實(shí)例說明企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試的程序.方法.
第五部分企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及測(cè)試案例
后記
編讀往來(lái)

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