經(jīng)營管理層收購與持股：從經(jīng)理到股東

第一篇 概述
  一、基本概念
    一  經(jīng)理層融資收購與經(jīng)營管理層收購
    二  經(jīng)營層持股
  二 西方國家的經(jīng)營層持股與收購 
    一  MBO的興起與實(shí)踐 
    二   國外實(shí)行MBO企業(yè)的基本特點(diǎn) 
    三  西方MBO的主要理論基礎(chǔ) 
    四  MBO過程中評(píng)估定價(jià)模型 
  三 我國的經(jīng)營者持股 
    一  從年薪制到經(jīng)營者持股
    二  我國經(jīng)營者持股的基本情況
  四 我國經(jīng)營者持股的政策 
    一  部委制定的經(jīng)營者持股政策
    二  地方制定的經(jīng)營者持股政策
    三  我國的MBO法律和法規(guī) 
  五 我國經(jīng)營者持股存在的問題 
    一  經(jīng)營者持股存在的問題
    二  推行期股期權(quán)存在的問題
    三  經(jīng)營者收購存在的問題
第二篇 實(shí)務(wù)
  一 經(jīng)營者持股的主要方式 
    一  崗位股
    二  向管理者獎(jiǎng)勵(lì)績效股
    三  公司經(jīng)營者才能折價(jià)入股
    四  持有上市公司股票
    五  虛擬股份
    六  自然人持股
    七  股票增值權(quán)
    八  用激勵(lì)基金購股持
    九  期股
    十  管理者收購
    十一  股票期
  二、融資對(duì)象、融資方式及購買方式
    一  融資對(duì)象
    二  融資與購買方式
  三、持股比例與出資的比例 
    —  確定持股比例的原則
    二  經(jīng)營者持股出資比例
  四、聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問及其工作內(nèi)容 
    一  為什么需要財(cái)務(wù)顧問
    二  財(cái)務(wù)顧問的工作內(nèi)容與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    三  如何選擇財(cái)務(wù)顧問
    四  財(cái)務(wù)顧問在項(xiàng)目實(shí)施中的主要工作
    五  會(huì)計(jì)師在項(xiàng)目實(shí)施中的工作
  五、MBO的法律問題與律師的作用
    一  MBO現(xiàn)時(shí)的法律環(huán)境 
    二  MBO主體的法律問題 
    三  MBO融資的法律問題 
    四  MBO客體的法律問題 
    ……
第三篇  案例
第四篇  法規(guī)