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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家王石是怎樣煉成的:中國最具魅力企業(yè)家的個性化傳記

王石是怎樣煉成的:中國最具魅力企業(yè)家的個性化傳記

王石是怎樣煉成的:中國最具魅力企業(yè)家的個性化傳記

定 價:¥30.00

作 者: 陸新之著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 藍獅子財經(jīng)叢書
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟生活

ISBN: 9787213027512 出版時間: 2004-01-01 包裝: 精裝
開本: 24cm 頁數(shù): 299 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  20年前,這個人只身到深圳20年后,這個是:中國第一房地產(chǎn)品牌打造者中國登頂珠峰最大年齡記錄創(chuàng)造者中國改革開放“20年20人”入圍者2000年以來歷次“中國經(jīng)濟風(fēng)云人物”當(dāng)選者“豐盛人生”理念及“新住宅運動”倡導(dǎo)者20年,這個人是怎樣煉成的?作者簡介:陸新之,男,1972年生,在深圳求學(xué)、成長。后到過香港、北京發(fā)展。曾在《三聯(lián)生活周刊》以及《經(jīng)濟觀察報》任職,現(xiàn)在還在很多主流媒體上寫不少專欄。雖然中間做過企業(yè)、搞過文化,也一度到處浪游,但是十年來始終和媒體難舍難離,所見所聞日積月累之下,總算是對微觀經(jīng)濟生態(tài)較為了解,對金融資本話題有所認識,對各種媒體的運作經(jīng)營有些許切身感受。在我三十歲之前的歲月里,王石和萬科對我有太大的影響,所以我寫下這本書。目錄:楔子十年因緣話王石青年王石初認鐵漢王石新制度建設(shè)者不一樣的企業(yè)家第一章王石之初深圳創(chuàng)業(yè)萬科之初投資祖國大地圍繞萬科的小故事萬科初期的“各大產(chǎn)業(yè)”第二章坎坷股改路主動股份制改造新嘗試好事多磨賣股票原來很難王石沒要白分的股權(quán)股份制改造余波未了股權(quán)變化塵埃落定第三章三三0事件鐵漢王石萬科反擊戰(zhàn)應(yīng)變的幕后第四章萬佳的爭奪和放棄大舉擴張受挫新商場一炮走紅再遇股東發(fā)難萬佳崛起的經(jīng)驗加強管理見效益零售業(yè)欲速則不達第五章功成上海上海西郊花園首戰(zhàn)告捷再接再厲開辟城市花園申萬事件:善意參股的典范來去匆匆的申萬聯(lián)姻城市花園歷經(jīng)低谷上海始終是萬科的重點研究上海根植上海第六章萬科做減法由教訓(xùn)到經(jīng)驗篳路藍縷創(chuàng)業(yè)維艱1994年,王石開始反思房地產(chǎn)的發(fā)展方向減法壯大主業(yè)萬科再造品牌效應(yīng)新階段的萬科攻略王石談萬科第七章物業(yè)管理競爭力第八章與華潤的親密接觸第九章王石的管理用人之道第十章因為山在那里附錄一王石身邊人物志附錄二王石與萬科二十年大事記后記

作者簡介

  陸新之,男,1972年生,在深圳求學(xué)、成長。后到過香港、北京發(fā)展。曾在《三聯(lián)生活周刊》以及《經(jīng)濟觀察報》任職,現(xiàn)在還在很多主流媒體上寫不少專欄。雖然中間做過企業(yè)、搞過文化,也一度到處浪游,但是十年來始終和媒體難舍難離,所見所聞日積月累之下,總算是對微觀經(jīng)濟生態(tài)較為了解,對金融資本話題有所認識,對各種媒體的運作經(jīng)營有些許切身感受。在我三十歲之前的歲月里,王石和萬科對我有太大的影響,所以我寫下這本書。

圖書目錄

楔子 十年因緣話王石
  青年王石
  初認鐵漢王石
  新制度建設(shè)者
  不一樣的企業(yè)家
第一章 王石之初
  深圳創(chuàng)業(yè)
  萬科之初
  投資祖國大地
  圍繞萬科的小故事
  萬科初期的“各大產(chǎn)業(yè)”
第二章 坎坷股改路
  主動股份制改造
  新嘗試好事多磨
  賣股票原來很難
  王石沒要白分的股權(quán)
  股份制改造余波未了
  股權(quán)變化塵埃落定
第三章 三三0事件
  鐵漢王石
  萬科反擊戰(zhàn)
  應(yīng)變的幕后
第四章 萬佳的爭奪和放棄
  大舉擴張受挫
  新商場一炮走紅
  再遇股東發(fā)難
  萬佳崛起的經(jīng)驗
  加強管理見效益
  零售業(yè)欲速則不達
第五章 功成上海
  上海西郊花園首戰(zhàn)告捷
  再接再厲開辟城市花園
  申萬事件:善意參股的典范
  來去匆匆的申萬聯(lián)姻
  城市花園歷經(jīng)低谷
  上海始終是萬科的重點
  研究上海 根植上海
第六章 萬科做減法
  由教訓(xùn)到經(jīng)驗
  篳路藍縷 創(chuàng)業(yè)維艱
  1994年,王石開始反思房地產(chǎn)的發(fā)展方向
  減法壯大主業(yè)
  萬科再造品牌效應(yīng)
  新階段的萬科攻略
  王石談萬科
第七章 物業(yè)管理競爭力
第八章 與華潤的親密接觸
第九章 王石的管理用人之道
第十章 因為山在那里
附錄一 王石身邊人物志
附錄二 王石與萬科二十年大事記
后記

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