全球頂級企業(yè)通用的9種生產(chǎn)與運作管理方法

定　價：￥29.80

作　者：	宿春禮，（美）H.Fred編著
出版社：	光明日報出版社
叢編項：	全球頂級企業(yè)管理通用方法叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801457776	出版時間：	2003-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	290	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理過程中最新的、最具代表性的思想、方式和方法，如新產(chǎn)品開發(fā)的并行工程（CE）方式，準時化（JIT）生產(chǎn)運作方式，全面質(zhì)量管理（TQM）以及企業(yè)流程再造（BPR），等等。在編譯過程中，結(jié)合頂級企業(yè)的成功實踐，特別側(cè)重于上述思想、方式和方法在實際當中應用的可能性，以及需要具備的環(huán)境條件進行。本書在介紹頂級企業(yè)生產(chǎn)與運作通用管理論方法的同時，以成功案例為引子導入正文，然后正文中再穿插相關的案例介紹及分析。理論與實踐相結(jié)合，可讀性強。在系統(tǒng)介紹生產(chǎn)與運作管理內(nèi)容的基礎上，著重介紹生產(chǎn)與運作管理領域的新觀念和新方法，著力反映生產(chǎn)與運作管理在服務及其他經(jīng)濟領域中的應用。書中運用了大量的圖表及圖框文字進行說明，以便于讀者理解重點。

作者簡介

暫缺《全球頂級企業(yè)通用的9種生產(chǎn)與運作管理方法》作者簡介

圖書目錄

第一章  并行化的新產(chǎn)品開發(fā)方法
  第一節(jié)  關于新產(chǎn)品開發(fā)
  第二節(jié)  并行工程的興起
  第三節(jié)  并行工程的過程管理
  第四節(jié)  并行工程與質(zhì)量管理
  第五節(jié)  服務與服務的設計
第二章  準時化的生產(chǎn)與運作管理方法
  第一節(jié)  豐田的創(chuàng)新——JIT的興起
  第二節(jié)  看板控制系統(tǒng)——恰好準時制
  第三節(jié)  JIT與采購——即時供應
  第四節(jié)  JIT與供應商管理
  第五節(jié)  JIT在服務業(yè)中的應用
第三章  全球化的設施選址方法
  第一節(jié)  全球化與設施選址
  第二節(jié)  全球化單一設施選址方法
  第三節(jié)  全球化網(wǎng)絡設施選址方法
第四章  人性化的工作設計方法
  第一節(jié)  運作中的員工管理
  第二節(jié)  工作設計——人性化的實現(xiàn)
  第三節(jié)  工作設計方法——從物到人的遞進
第五章  系統(tǒng)化的物流供應管理方法
  第一節(jié)  跨企業(yè)的管理——供應鏈管理
  第二節(jié)  供應鏈下的采購管理
  第三節(jié)  供應鏈下的供應商管理
  第四節(jié)  供應鏈下的庫存管理
第六章  標準化的現(xiàn)場管理方法
  第一節(jié)  企業(yè)最基礎的管理項目——5S活動
  第二節(jié)  現(xiàn)場管理者的考慮方法
  第三節(jié)  現(xiàn)場IE手法
第七章  全面化的質(zhì)量管理方法
  第一節(jié)  質(zhì)量管理與控制
  第二節(jié)  全面質(zhì)量管理——理念領先
  第三節(jié)  全面質(zhì)量管理運作及其方法
  第四節(jié)  服務業(yè)中的全面質(zhì)量管理
第八章  國際化的項目管理方法
  第一節(jié)  項目管理的國際化
  第二節(jié)  項目與項目管理
  第三節(jié)  網(wǎng)絡計劃技術(shù)
第九章  創(chuàng)新化的流程再造方法
  第一節(jié)  創(chuàng)新與流程再造
  第二節(jié)  流程再造的實施