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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理新項(xiàng)目管理:從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

新項(xiàng)目管理:從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

新項(xiàng)目管理:從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

定 價(jià):¥25.00

作 者: (美)J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)著;郭寶柱譯
出版社: 世界圖書出版公司北京公司
叢編項(xiàng): 項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

ISBN: 9787506248778 出版時(shí)間: 2001-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 352頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書寫給在各個(gè)領(lǐng)域復(fù)雜的環(huán)境中從事項(xiàng)目管理的人們。本書介紹了在公司規(guī)模減小、外部采購和員工授權(quán)等新環(huán)境中獲得項(xiàng)目成功應(yīng)具備的核心能力;揭示了今天的項(xiàng)目管理者必須從項(xiàng)目實(shí)施人轉(zhuǎn)向項(xiàng)目笄人的原因以及團(tuán)隊(duì)合作、扁平組織、保證客戶滿意。

作者簡(jiǎn)介

  J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)博士,世界著名的項(xiàng)目管理及管理科學(xué)專家,曾任美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP資格認(rèn)證委員會(huì)主任;現(xiàn)任美國管理技術(shù)大學(xué)學(xué)術(shù)校長(zhǎng)、教授;美國揚(yáng)科普集團(tuán)副總裁,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)董事會(huì)董事等職。作為一名職來的項(xiàng)目管理專家,弗雷姆博士創(chuàng)建了項(xiàng)目管理企業(yè)、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目管理資格水平評(píng)估。他的工作使商業(yè)、政府工作以至個(gè)人都得以按照高標(biāo)準(zhǔn)來管理項(xiàng)目。作為美國項(xiàng)目客理學(xué)會(huì)前PMP資格認(rèn)證委員會(huì)主任,弗雷姆博士參與建立了考試標(biāo)準(zhǔn)和重建了PMP資格考試。

圖書目錄

致中國讀者
原序
第一章 新的商業(yè)環(huán)境及其對(duì)新項(xiàng)目管理的需求
第一部分 新商業(yè)環(huán)境下的項(xiàng)目管理
第二章 管理復(fù)雜性:變無序?yàn)橛行虻母鞣N技術(shù)
第三章 變化管理:把握何時(shí)歡迎、何時(shí)接受及何時(shí)質(zhì)疑
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第五章 讓客戶滿意:知道客戶是誰,他們的需求是什么 ,他們何時(shí)是正確的
第二部分 新項(xiàng)目管理的工具
第六章 掌握政治技巧,建立影響力
第七章 利用外借資源組建團(tuán)隊(duì)
第八章 選擇能做成的項(xiàng)目
第九章 實(shí)際估算成本、進(jìn)度和規(guī)范,確保項(xiàng)目成功
第十章 外部采辦控制成本,拓展資源,致力于核心工作
第十一章 統(tǒng)一費(fèi)用、進(jìn)度控制與評(píng)價(jià)工作進(jìn)展
第十二章 項(xiàng)目評(píng)估——把握方向,強(qiáng)化責(zé)任,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第十三章 理解和使用行為準(zhǔn)則,或者量化正確的要素
第十四章 把握今天
附錄一 新項(xiàng)目管理讀物介紹
附錄二 美國管理技術(shù)大學(xué)簡(jiǎn)介

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