編輯推薦:本書以完全企業(yè)顧問的形式展現(xiàn)了作為顧問師的工作成果,有利于協(xié)助顧問咨詢行業(yè)專案人員、企業(yè)管理實際工作者對企業(yè)顧問的流程與成果有窺一斑而見全豹的了解。作者結合近四年企業(yè)管理顧問生涯中的企業(yè)個案,把企業(yè)顧問的診斷工具、企劃書制作、顧問案的實施、顧問成果的形成等進行了全方位的演繹。書中凝聚了顧問師對企業(yè)存在的問題思考所形成的智慧結晶,其解決企業(yè)管理中諸多問題的核心Know-how是一般文獻中所不具備的,因此它是企業(yè)管理人士難得的工具書,又是攻讀工商管理研究生不可多得的參考書。