《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源》是根據(jù)新人力資源管理理論并結合現(xiàn)代醫(yī)院管理實踐,由多年從事人力資源管理的務實型專家編撰而成。全書包括人力資源管理的基本理論和相關原理、員工與組織、醫(yī)院組織構建、員工招聘、員工管理、員工教育、員工薪酬分配、員工保障等八個部分。書中既有先進的理論介紹,又有管理中的實務操作;既繼承了傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理中的有益經驗,又結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革進行了創(chuàng)新,是一本醫(yī)院人力資源主任或人事主管可參考與借鑒的、實用性較強的管理論著。目錄:A篇人力資源管理A1人力資源人力資源概述人力資源內涵A2人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)人力資源管理A3人力資源管理理論發(fā)展X理論(TheoryofX)Y理論(TheoryofY)Z理論(TheoryofZ)超Y理論激勵—保健理論霍桑實驗(Hawthorneexporient)需要測驗X理論和Y理論傾向測驗A4人力資源管理思想變遷從傳統(tǒng)的人事管理到人力資源管理人事管理與人力資源管理的區(qū)別A5人力資源管理的基本原理系統(tǒng)優(yōu)化原理能級對應原理彈性冗余原理互補增值原理利益相容原理競爭強化原理A6人力資源管理發(fā)展趨勢A7現(xiàn)階段醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀A8強化現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的意義A9現(xiàn)代醫(yī)院人力資源部的功能定位B篇員工與組織B1人的心理現(xiàn)象心理過程個性心理心理狀態(tài)心理現(xiàn)象的本質醫(yī)院環(huán)境對員工心理的影響知覺與社會知覺醫(yī)院員工的社會知覺B2員工的個性個性個性的基本特征影響個性發(fā)展的因素個性理論……C篇醫(yī)院組織構建D篇員工招聘E篇員工管理F篇員工教育G篇員工薪酬分配H篇員工保障參考文獻