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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家戰(zhàn)略德隆

戰(zhàn)略德隆

戰(zhàn)略德隆

定 價:¥28.00

作 者: 李建立著
出版社: 中國發(fā)展出版社
叢編項: 中國企業(yè)成長力叢書
標 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787800876127 出版時間: 2003-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 25cm 頁數: 231 字數:  

內容簡介

  觀當今世界,全球企業(yè)群雄并峙,中國企業(yè)漸占一席之地;預期未來,中國企業(yè)發(fā)展迅猛,前景廣闊輝煌。中國企業(yè),它的崛起,它的壯大;它的經營,它的管理……正在受到世人的矚目,我們沒有理由不分析它,總結它,乃至宣揚它。中國企業(yè)的案例已經匯入歐美頂級商學院的教本,中國企業(yè)家已經登上哈佛、歐洲的講壇。而這套《中國企業(yè)成長力叢書》的作者,無論從選材還是切入角度,無論從分析還是引導角度,由于其豐富的企業(yè)經營管理咨詢經驗,長期跟蹤、一手資料,深入本質、切中要害,加之行文流暢、運筆瀟灑,都顯得出手不凡、與眾不同。它會讓你怦然心動,它會讓你猛然憬悟;它會讓你若有所思,它會讓你深受啟迪;它會讓你激昂奮進,它會讓你成竹在胸……本書生動地、全方位地介紹了新疆德隆集團的成長、發(fā)展。十分啟發(fā)人深思、借鑒。

作者簡介

  李建立,北京大學博士。中國管理科學學會咨詢委員會委員,國富經濟研究院研究員,國富新管理咨詢公司執(zhí)行董事,資深管理專家?!吨袊ど獭?、《中國服裝》專欄主筆,《經濟世界》、《中國經濟時報》等特約撰稿人。曾在大學執(zhí)教,近年來從事管理咨詢。先后主持參與了北京東安集團、香港新龍和酒業(yè)有限公司、哈高科集團、新疆德隆、日本三洋、中國移動、內蒙古寧城老窖股份公司、湖北荊州工業(yè)經濟、浙江嵊州領帶產業(yè)等50多項發(fā)展戰(zhàn)略、市場研究及管理咨詢。公開發(fā)表《中國經濟界產權關系變革透視》、《馬克思·韋伯社會學方法論》、《社會轉型期我國市場的宏觀特征》、《企業(yè)激勵病癥診斷》、《資本的聚合效應》、《企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略述評》、《培訓:企業(yè)成長方法》、《品牌個性化及其策略》、《企業(yè)并購過程中的文化整合》、《家族企業(yè)接班人:問題與出路》等文章50余篇。著有《韓國崛起之謎》、《中國商典》等。

圖書目錄

第一章 德隆是誰  
 1. 關注“德隆” 
 2. 現實德隆 
 3. “史前期” 
第二章 傳統產業(yè) 
 1. 依托區(qū)域資源優(yōu)勢 
 2. 釋放國有企業(yè)存量 
 3. 利用比較優(yōu)勢進入制造業(yè)  
第三章 資本整合 
 1. 屯河股份:資本運作與產業(yè)成長共榮 
 2. 尋殼沈陽合金:實現行業(yè)整合 
 3. 湘火炬:資本運營的經典 
第四章 戰(zhàn)略制勝 
 1. 戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略理念  
 2. 戰(zhàn)略管理:理性多元化 
 3. 并購整合打造資本王國 
第五章 人力資本 
 1. 是人力資本,而不是人力資源 
 2. 共生文化與“企業(yè)家俱樂部” 
 3. 突破職業(yè)經理人問題的困境 
第六章 文化解讀 
 1. 人性化企業(yè)  
 2. 德隆:誰家的企業(yè) 
 3. 文化融合決定并購成敗:以湘火炬為例 
第七章 德隆模式  
 1. 以產業(yè)整合為目標的資本運營模式 
 2. 以并購品牌企業(yè)而實現延伸的國際化模式 
 3. 以追求行業(yè)整合利潤為核心競爭力的贏利模式 
結束語:德隆的啟示 
主要參考文獻 
后記 
  
      

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