第一章 德隆是誰
1. 關注“德隆”
2. 現實德隆
3. “史前期”
第二章 傳統產業(yè)
1. 依托區(qū)域資源優(yōu)勢
2. 釋放國有企業(yè)存量
3. 利用比較優(yōu)勢進入制造業(yè)
第三章 資本整合
1. 屯河股份:資本運作與產業(yè)成長共榮
2. 尋殼沈陽合金:實現行業(yè)整合
3. 湘火炬:資本運營的經典
第四章 戰(zhàn)略制勝
1. 戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略理念
2. 戰(zhàn)略管理:理性多元化
3. 并購整合打造資本王國
第五章 人力資本
1. 是人力資本,而不是人力資源
2. 共生文化與“企業(yè)家俱樂部”
3. 突破職業(yè)經理人問題的困境
第六章 文化解讀
1. 人性化企業(yè)
2. 德隆:誰家的企業(yè)
3. 文化融合決定并購成敗:以湘火炬為例
第七章 德隆模式
1. 以產業(yè)整合為目標的資本運營模式
2. 以并購品牌企業(yè)而實現延伸的國際化模式
3. 以追求行業(yè)整合利潤為核心競爭力的贏利模式
結束語:德隆的啟示
主要參考文獻
后記