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中國企業(yè)管理層收購(MBO)運作實務(wù)

中國企業(yè)管理層收購(MBO)運作實務(wù)

定 價:¥21.00

作 者: 黃耀華,周奇鳳著
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787806773895 出版時間: 2003-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 314 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  我們本著實務(wù)的態(tài)度,在第一篇對中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)改革多年歷史進(jìn)行快速回顧,并根據(jù)黨的十六大的理論突破,對中國國有企業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)改革做子大膽預(yù)測,并推導(dǎo)出了今后三年內(nèi)將出現(xiàn)中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革高潮的結(jié)論。本著理論先行的指導(dǎo)原則,我們在第二篇介紹了有關(guān)現(xiàn)代公司組織理論、西方國家在管理層收購方面的發(fā)展歷史和動態(tài),并對東歐一些國家舊經(jīng)濟(jì)體制解體過程中的企業(yè)私有化操作情況進(jìn)行了重點介紹,這對我國當(dāng)前國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改制具有重要的參考意義。第三篇對與我國企業(yè)管理層收購操作實務(wù)有關(guān)的主要法律法規(guī)進(jìn)行了務(wù)實性剖析。第四篇是本書的重點和精部分,共分為管理層收購、職工持股計劃(ESOP和EBO)和股份期權(quán)制(ESO),主要是從中國企業(yè)的實際出發(fā),介紹了幾種中國企業(yè)內(nèi)部收購或改制的模式和方案,并編制了具有演示性質(zhì)的案例操作。

作者簡介

  黃耀華,1964年9月出生,北京人。1990年研究生畢業(yè)于中國人民大學(xué)并獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。先后在國家計委、財政部任職;1993年曾與籌建中國最大的期貨交易所-北京商品交易所,任副總裁,董事長助理等職;1998年初進(jìn)入中國證券業(yè),先后任職于聯(lián)合證券,國泰君安證券投資銀行部負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)為中國經(jīng)濟(jì)改革研究基金會副秘書長、國泰君安證券股份有限公司北京分公司副總經(jīng)理、中國科技金融促進(jìn)會風(fēng)險投資委員會理事。主要研究為法人治理結(jié)構(gòu)、國有企業(yè)改造、WTO中的企業(yè)并購、投資基金、投融資顧問,證券市場等。

圖書目錄

第一篇:中國國企管理者之夢——背景篇
第一章 政府的無奈:搞不活國有企業(yè)
第二章 昂貴的企業(yè)制度與廉價的企業(yè)家
第三章 從打工者到老板:產(chǎn)權(quán)激勵與法治約束雙向演變
第二篇:洋為中用——理論篇
第四章 中國企業(yè)管理層的激勵途徑
第五章 杠桿收購(LBO)中的企業(yè)管理層收購(MBO)
第六章 國外管理層收購及其發(fā)展
第三篇:無規(guī)矩不成方圓——政策法規(guī)篇
第七章 巧用現(xiàn)行法規(guī)完成管理層收購
第四篇:高樓萬丈平地起——實務(wù)操作篇
第八章 管理層收購操作實務(wù)、技巧與案例
第九章 職工持股計劃操作與案例演示
第十章 經(jīng)理股票期權(quán)創(chuàng)新與操作
致謝

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