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團隊快速開發(fā)

團隊快速開發(fā)

定 價:¥20.00

作 者: (美)桑迪·波克拉斯(Sandy Pokras)著;張宏文譯
出版社: 云南人民出版社
叢編項: 課里播企業(yè)培訓課程 團隊建設學習方案
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787222035911 出版時間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 123 字數(shù):  

內容簡介

  《團隊快速開發(fā)》與眾不同,其獨特的“自我學習”的形式,可以鼓勵讀者親自參與其中。因其“手持一支鉛筆來閱讀”的設計,這本書提供了豐富的需要讀者參與的練習、活動、評估和案例。本書介紹的是一種組建項目隊伍并且使之取得迅速成功的高效率團隊的實用方法。讀者將學習到團隊結構、已經證實的原則以及通過以結果為導向的工具、途徑和形式把個人轉變?yōu)橐粋€有效團隊的群體動力。本書學習目標:1)實施或者分離任務2)解決問題或者修改的活動3)統(tǒng)計過程控制4)業(yè)務過程再設計5)新過程的開發(fā)6)質量或者持續(xù)的革新7)雇員參與8)測量基準9)新產品設計和生產10)協(xié)作設計。

作者簡介

  桑迪·波克拉斯,1973年以來一直任美國加利弗尼亞北部的生命力集團公司總裁。公司致力于團隊建設、溝通培訓和管理咨詢業(yè)務,主要對企業(yè)領導、團隊管理者、協(xié)助者和成員進行素質培訓,目的在于幫助受訓者獲得高效率的團隊工作。作為企業(yè)顧問、項目設計師和研討會協(xié)助者,桑迪·波克拉斯先生為廣泛的組織開展過多次培訓,有著極豐富的團隊經驗。

圖書目錄

前言
第一部分:確定團隊方向
團隊結構
團隊發(fā)展階段
組成團隊還是不組成團隊
賦權
團隊快速開發(fā)
團隊環(huán)境
確定團隊規(guī)范
管理支持角色
建立團隊領導
團隊協(xié)助者
第二部分:組織你的團隊
團隊招聘
團隊章程
向團隊簡要說明
總計劃
第三部分:團隊建設的動力
團隊啟動
團隊基本規(guī)則
團隊培訓
應付團隊差異
第四部分:加速團隊工作
加速團隊步伐
項目管理
盤活停滯的團隊
調整團隊成員
第五部分:團隊解散
解散

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