哈佛MBA中國經(jīng)典案例（哈佛視野中的聯(lián)想集團(tuán)）

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	裴勁松[等]編著
出版社：	國際文化出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	MBA

購買這本書可以去

ISBN：	9787801730190	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	361頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在眾多的企業(yè)當(dāng)中，我們選擇“海爾”與“聯(lián)想”的研究資料匯集成冊(cè)并最終定名為《哈佛MBA中國經(jīng)典案例》，主要是出于以下幾個(gè)方面的考慮：第一，“海爾”和“聯(lián)想”兩家企業(yè)是目前為止絕無僅有的被收錄進(jìn)哈佛MBA教學(xué)案例的中國大陸地區(qū)的企業(yè)，而哈佛商學(xué)院是MBA工商管理碩士教學(xué)的發(fā)源地，并被公認(rèn)為是迄今為止依然保持著傲視群雄的權(quán)威地位，哈佛的價(jià)值取向應(yīng)該成為MBA學(xué)習(xí)者們不容忽視的坐標(biāo)參照；第二，“海爾”和“聯(lián)想”兩家企業(yè)，分別代表著傳統(tǒng)的家電輕工業(yè)和新興的IT信息產(chǎn)業(yè)的排頭兵角色，它們的發(fā)展歷程、經(jīng)營觀念、企業(yè)文化等各個(gè)方面在具有國際化企業(yè)集團(tuán)的通識(shí)性特征之外又確實(shí)帶有濃厚的中國特色，對(duì)于MBA學(xué)習(xí)者們更好地培養(yǎng)本土化意識(shí)具有很大的幫助；第三，“海爾”和“聯(lián)想”還有一個(gè)非常相似之處在于它們各自十幾年的發(fā)展史上都產(chǎn)生了一位杰出而卓越的領(lǐng)導(dǎo)人——張瑞敏之于海爾、柳傳志之于聯(lián)想，兩個(gè)人所表現(xiàn)出來的中國傳統(tǒng)文化風(fēng)格、國際化大企業(yè)家的長遠(yuǎn)目光和非凡的經(jīng)濟(jì)管理才能，稱得上各有千秋、互領(lǐng)風(fēng)騷，鮮明的企業(yè)家精神以及由此帶給企業(yè)的積極影響值得人們認(rèn)真總結(jié)。

作者簡介

暫缺《哈佛MBA中國經(jīng)典案例（哈佛視野中的聯(lián)想集團(tuán)）》作者簡介

圖書目錄

哈佛鐘情聯(lián)想
第一章 MBA教育的王牌：哈佛大學(xué)
  頂尖學(xué)府的卓越聲譽(yù)
  哈佛的昨天與今天
  哈佛商學(xué)院——商界的夢(mèng)想與榮耀
第二章哈佛青睞的“千里馬”——IT旗艦聯(lián)想名副其實(shí)
  名不虛傳的聯(lián)想
  走向領(lǐng)軍人物柳傳志
  獨(dú)具一格的企業(yè)文化
第三章經(jīng)典開門紅
  創(chuàng)業(yè)之初
  求存秘笈
第四章踏上“快車道”
  “技工貿(mào)”一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的奧秘
  “大船結(jié)構(gòu)”和主體文化
  時(shí)代造就了聯(lián)想神話
第五章打造名牌——讓“聯(lián)想”更響亮
  戰(zhàn)鼓聲聲的背景
  艱苦奮戰(zhàn)的歷程
  高人一籌的戰(zhàn)略
  強(qiáng)大的市場(chǎng)營銷
  結(jié)構(gòu)調(diào)整
  人才策略
第六章大浪淘沙百煉金——聯(lián)想集團(tuán)的主導(dǎo)競(jìng)爭
  黑暗中的希望
  激動(dòng)人心的歷程
  積極進(jìn)取的戰(zhàn)略
  市場(chǎng)營銷
  結(jié)構(gòu)調(diào)整
  人才策略
  企業(yè)文化
  倪柳恩怨
第七章聯(lián)想電子商務(wù)戰(zhàn)略研究
  外邊的世界很精彩科技競(jìng)爭時(shí)不我待
  IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)——聯(lián)想從容以對(duì)
  聯(lián)想對(duì)電子商務(wù)的判斷
第八章聯(lián)想電子商務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
  知名IT企業(yè)策略調(diào)整別無選擇
  聯(lián)想集團(tuán)電子商務(wù)新戰(zhàn)略制定
  聯(lián)想電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施
后記