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大紅鷹方法:與大紅鷹締造者面對(duì)面真情對(duì)話

大紅鷹方法:與大紅鷹締造者面對(duì)面真情對(duì)話

定 價(jià):¥33.90

作 者: 廖岷,姚靜波著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801479280 出版時(shí)間: 2003-09-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 313 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在大體相同的環(huán)境中,面對(duì)大體相同的機(jī)遇,為什么有企業(yè)成功了,有的企業(yè)卻歸于失???為什么有的企業(yè)總能遇大風(fēng)大浪而巋然不動(dòng),而有的企業(yè)卻經(jīng)受不起小小的挫折?《大紅鷹方法》通過(guò)與大紅鷹締造面對(duì)面真情對(duì)話,告訴你一個(gè)中國(guó)本土品牌立逆勢(shì)而上“瘋”長(zhǎng)50億的制勝秘秘訣。本書(shū)關(guān)注的九大核心問(wèn)題企業(yè)為什么要有自己的靈魂如何建立一個(gè)子永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品版為什么要增加產(chǎn)品的文化附加值怎樣解開(kāi)管理的“哥德巴哈猜想”如何在品牌周圍形成一個(gè)強(qiáng)力的磁場(chǎng)為什么說(shuō)差別理念讓企業(yè)充滿活力怎樣以共贏為原則締造戰(zhàn)略聯(lián)盟如何玩轉(zhuǎn)多元化的魔方魚(yú)和熊掌兼得的辦法作者簡(jiǎn)介:廖岷經(jīng)理日?qǐng)?bào)社主任記者,北京商品經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,當(dāng)代財(cái)經(jīng)作家,長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)新聞采訪報(bào)道,在創(chuàng)造性思維和企業(yè)發(fā)展策略研究領(lǐng)域頗有造詣,曾策劃和主持了“方太”、“大紅鷹”等10多個(gè)中國(guó)知名的品牌的“名牌發(fā)展戰(zhàn)略”個(gè)案研究。主要著作:《廖岷小說(shuō)選》《世紀(jì)大決戰(zhàn)》《方太之路》《飛越世紀(jì)》《贏的策略》《黑色河岸》《商戰(zhàn)春秋》《方太論劍》目錄:引言:傾聽(tīng)勝利品牌的力量——也算是開(kāi)場(chǎng)白徐芳權(quán):品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力破殼前的陣痛企業(yè)要有自己的靈魂創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌文化增加產(chǎn)品的文化附加值要塑品牌,先樹(shù)品德持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源創(chuàng)造自己的品牌才是出路做優(yōu)勢(shì)品牌要“優(yōu)”而有“勢(shì)”全員營(yíng)銷讓馳名商標(biāo)更馳名許明忠:從”制度“到”人本“的跨越為創(chuàng)品牌營(yíng)造好內(nèi)部環(huán)境企業(yè)管理要以人為本重要的是人的”ISO“質(zhì)量管理全員化“生產(chǎn)”名牌員工解開(kāi)管理的“哥德巴哈猜想”李宗勤:以共贏為原則締造戰(zhàn)略聯(lián)盟市場(chǎng)是第一資源開(kāi)設(shè)專賣店,打樁擴(kuò)市場(chǎng)拽住消費(fèi)者的手服務(wù)力也是生產(chǎn)力營(yíng)銷創(chuàng)新的魅力樹(shù)立“親善大使”的形象應(yīng)對(duì)WTO的根本出路徐兆良:走內(nèi)涵式發(fā)展之路營(yíng)造品牌成長(zhǎng)的技術(shù)環(huán)境建立立體化的技術(shù)創(chuàng)新體系產(chǎn)品創(chuàng)新:品牌成長(zhǎng)的源泉馮四云:高起點(diǎn)的引進(jìn)戰(zhàn)略魚(yú)和熊掌兼得一流裝備,裝備一流李慧君:創(chuàng)建員工健康工程后勤保障更要讓員工滿意何小寒:團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力為有源頭活水來(lái)鍛造文明之師構(gòu)架企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神經(jīng)營(yíng)好第一資本蘇興德:玩轉(zhuǎn)多元化的魔方專業(yè)還是多元化譜寫(xiě)多元化經(jīng)營(yíng)的新篇章何新偉:搶占技術(shù)制高點(diǎn)新品開(kāi)展要把握國(guó)際流行脈搏精益求精才能更上層樓俞建波:咬定青山不放松有品牌的感覺(jué)就是不一樣市場(chǎng)為孕育大紅鷹提供了肥沃的土壤方權(quán):大市場(chǎng)才有大品牌……盛勇:建立一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌……

作者簡(jiǎn)介

  廖岷,經(jīng)理日?qǐng)?bào)社主任記者,北京商品經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,當(dāng)代財(cái)經(jīng)作家,長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)新聞采訪報(bào)道,在創(chuàng)造性思維和企業(yè)發(fā)展策略研究領(lǐng)域頗有造詣,曾策劃和主持了“方太”、“大紅鷹”等10多個(gè)中國(guó)知名品牌的“名牌發(fā)展戰(zhàn)略”個(gè)案研究。主要著作有:《廖岷小說(shuō)選》、《世紀(jì)大決戰(zhàn)》、《方太之路》、《飛越世紀(jì)》、《贏的策略》、《黑色河岸》、《商戰(zhàn)春秋》、《方太論劍》。

圖書(shū)目錄

引言:傾聽(tīng)勝利
品牌的力量
——也算是開(kāi)場(chǎng)白
徐芳權(quán):品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力
許明忠:從“制度”到“人本”的跨越
李宗勤:從共贏為原則締造戰(zhàn)略聯(lián)盟
徐兆良:走內(nèi)涵式發(fā)展之路
馮四云:高起點(diǎn)的引進(jìn)戰(zhàn)略
李慧君:創(chuàng)建員工健康工程
何小寒:團(tuán)體精神的核心動(dòng)力
蘇興德:玩轉(zhuǎn)多元化的魔方
何新偉:搶占技術(shù)制高點(diǎn)
俞建波:咬定青山不放松
方權(quán):大市場(chǎng)才有大品牌
盛勇:建立一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌

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