傳統(tǒng)系統(tǒng)轉化策略

第一部分  傳統(tǒng)轉化：背景與策略                  
 第1章  現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)體系結構                  
 1. 1  未來的計算機更實用                  
 1. 2  信息技術的確與你有關                  
 1. 3  公共部門對汀技術重要價值的再認識                  
 1. 4  IT技術能使企業(yè)運轉失靈                  
 1. 5  企業(yè)和技術快速轉型的需求                  
 1. 6  電子商務適合"古老"的分級制度和組織結構                  
 1. 7  對傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)并不輕松                  
 1. 8  企業(yè)營運敏捷度和傳統(tǒng)系統(tǒng)                  
 1. 9  業(yè)務流程的再設計--成為敏捷企業(yè)                  
 1. 10  傳統(tǒng)計算體系結構的發(fā)展                  
 1. 11  傳統(tǒng)體系結構改造的商業(yè)案例                  
 1. 12  制定策略來應對傳統(tǒng)體系結構的挑戰(zhàn)                  
 1. 13  實施向傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)                  
 參考文獻                  
 第2章  傳統(tǒng)體系結構挑戰(zhàn)的定義                  
 2. 1  傳統(tǒng)體系結構和七大謬論                  
 2. 2  發(fā)展硬件體系結構                  
 2. 3  軟件體系結構的發(fā)展簡史                  
 2. 4  嵌入式系統(tǒng)和非IT系統(tǒng)                  
 2. 5  傳統(tǒng)應用程序結構--"考古發(fā)掘"                  
 2. 6  打包應用程序--辜負了人們的期望                  
 2. 7  應用程序體系結構--無數(shù)的問題                  
 2. 8  數(shù)據體系結構問題                  
 2. 9  系統(tǒng)管理. 維護和外包                  
 2. 10  應用結構對商業(yè)創(chuàng)新的影響                  
 2. 11  對解決傳統(tǒng)體系結構問題所作的嘗試                  
 2. 12  解決傳統(tǒng)體系挑戰(zhàn)問題                  
 參考文獻                  
 第3章  信息技術的不斷變化                  
 3. 1  電子商務運動--推動新技術的應用                  
 3. 2  信息體系結構框架                  
 3. 3  數(shù)據體系結構--定義企業(yè)的本質                  
 3. 4  功能體系結構--傳達信息需求                  
 3. 5  務流程建模                  
 3. 6  UML--統(tǒng)一建模語言                  
 3. 7  現(xiàn)代技術體系結構                  
 3. 8  面向對象的分析. 設計和開發(fā)的范例                  
 3. 9  基于組件的軟件開發(fā)技術                  
 3. 10  現(xiàn)代計算語言                  
 3. 11  開放系統(tǒng)--實踐中的協(xié)作軟件開發(fā)                  
 3. 12  集成開發(fā)環(huán)境                  
 3. 13  敏捷方法論-嚴謹與靈活之間的平衡                  
 3. 14  協(xié)作開發(fā)                  
 3. 15  網絡服務與標準                  
 3. 16  信息入口網站--業(yè)務驅動型的信息門戶                  
 3. 17  分布式交易結構平臺                  
 3. 18  集成技術與過渡結構                  
 3. 19  預測近期發(fā)展                  
 3. 20  新興學科與傳統(tǒng)改造                  
 參考文獻                  
 第4章  傳統(tǒng)體系結構管理與轉化策略                  
 4. 1  傳統(tǒng)三角--管理. 集成和轉化                  
 4. 2  傳統(tǒng)體系結構術語                  
 4. 3  電子商務創(chuàng)新帶動了改造需求的發(fā)展                  
 4. 4  IT項目過去的失敗為制定策略提供幫助                  
 4. 5  需要從整體考慮問題                  
 4. 6  風險管理需要分階段進行                  
 4. 7  轉化策略--制定--個合適的框架                  
 4. 8  轉化方案--項目規(guī)劃模板                  
 4. 9  應用程序管理的要求和方案回顧                  
 4. 10  把結構與應用程序文檔化                  
 4. 11  應用程序的改進方案                  
 4. 12  數(shù)據完整性分析和改進方案                  
 4. 13  EAI：前端／后端集成過程                  
 4. 14  語言和平臺轉移過程                  
 4. 15  用戶視圖的移植過程                  
 4. 16  數(shù)據移植與合并方案                  
 4. 17  應用程序整合--適當再設計                  
 4. 18  軟件包評估與執(zhí)行                  
 4. 19  移植基于組件的結構                  
 4. 20  改造策略總結                  
 參考文獻                  
 第二部分  基本結構的建立和規(guī)劃                  
 第5章  創(chuàng)建傳統(tǒng)轉化的基本結構                  
 5. 1  業(yè)務與汀聯(lián)盟的需求                  
 5. 2  回顧IT集權／分權的爭論                  
 5. 3  IT技術的再調整--虛擬IT社團的形成                  
 5. 4  結構構建小組與企業(yè)IT技術措施同步                  
 5. 5  創(chuàng)建重用文化                  
 5. 6  發(fā)起人. 擁護者和宣傳者                  
 5. 7  轉化策略中第三方的作用                  
 5. 8  快捷方法和協(xié)作計劃管理                  
 5. 9  改造方法                  
 5. 10  改造知識庫                  
 5. 11  計量與測量--改造尺度                  
 5. 12  優(yōu)秀的軟件工具與技術中心                  
 5. 13  傳統(tǒng)改造技巧中心--培訓. 教育與支持                  
 5. 14  改造意識的啟蒙                  
 5. 15  改造的基礎結構--必要的根基                  
 參考文獻                  
 第6章  規(guī)劃并證明傳統(tǒng)轉化項目的合理性                  
 6. 1  確定改造項目ROI過程中的難題                  
 6. 2  改造帶來了新的選擇和機會                  
 6. 3  ROI挑戰(zhàn)：擁有成本與改變企業(yè)經營重點                  
 6. 4  確定R0I--一個多階段過程                  
 6. 5  改造項目中的激勵因素--確定產生的價值                  
 6. 6  協(xié)作項目規(guī)劃--形成團隊                  
 6. 7  協(xié)作項目規(guī)劃--形成項目                  
 6. 8  改造項目的擴展和雙重定位                  
 6. 9  項目失敗的教訓                  
 6. 10  證實投資改造基礎結構的合理性                  
 6. 11  確定傳統(tǒng)應用資產的價值                  
 6. 12  初級項目規(guī)劃--改造方案的選擇                  
 6. 12. 1  企業(yè)清查和高級評估                  
 6. 12. 2  結構和應用程序文檔化                  
 6. 12. 3  應用程序的升級和改進                  
 6. 12. 4  數(shù)據挖掘. 清理與合并                  
 6. 12. 5  EAI戶接口升級                  
 6. 12. 6  語言升級和轉換方案                  
 6. 12. 7  數(shù)據移植與合并方案                  
 6. 12. 8  用程序模塊化                  
 6. 12. 9  體系結構移植                  
 6. 13  建立項目規(guī)劃                  
 6. 14  推銷傳統(tǒng)改造--善用傳統(tǒng)資產                  
 參考文獻                  
 第7章  傳統(tǒng)改造技術                  
 7. 1  改造技術概念                  
 7. 2  業(yè)務建模技術                  
 7. 3  分析和設計建模工具                  
 7. 4  環(huán)境分析程序                  
 7. 5  開放式棧                  
 7. 6  源程序分析程序                  
 7. 7  應用程序改進工具                  
 7. 8  數(shù)據定義的分析與改進                  
 7. 9  表示層的精選和移植                  
 7. 10  逆向工程和再造工程技術                  
 7. 11  證明. 認證和測試技術                  
 7. 12  維護和改造工作臺                  
 7. 13  物理數(shù)據分析和移植技術                  
 7. 14  EAI技術                  
 7. 15  項目運作和管理技術                  
 7. 16  建立軟件工具策略                  
 7. 17  軟件工具的證明. 獲得和集成                  
 第8章  企業(yè)評估和項目水平的評估                  
 8. 1  企業(yè)評估與項目水平的評估                  
 8. 2  評估中計量學的作用                  
 8. 3  企業(yè)評估-全面的檢驗                  
 8. 4  戰(zhàn)略型業(yè)務規(guī)劃與目標體系結構的定義                  
 8. 5  當前系統(tǒng)清查與傳統(tǒng)體系結構分析                  
 8. 6  從當前體系結構到目標體系結構的映射過程                  
 8. 7  改造策略定義                  
 8. 8  改造項目--評估階段                  
 8. 9  技術評估                  
 8. 10  結構評估                  
 8. 11  功能評估概要                  
 8. 12  功能評估--實體類型分析                  
 8. 13  功能評估--功能層次分析                  
 8. 14  最后確定項目執(zhí)行計劃                  
 參考文獻                  
 第三部分改造的執(zhí)行                  
 第9章  合并EAI. B2Bi和BPI, 組成綜合性的集成策略                  
 9. 1  集成-過去. 現(xiàn)在和未來                  
 9. 2  中間件技術回顧                  
 9. 3  ERP中間件技術                  
 9. 4  B2Bi技術                  
 9. 5  BPI和BPA技術                  
 9. 6  集成方案的基本結構                  
 9. 7  非侵入型集成的使用方案                  
 9. 7. 1  EAI                  
 9. 7. 2  數(shù)據結構集成                  
 9. 7. 3  B2Bi                  
 9. 7. 4  BPI                  
 9. 8  傳統(tǒng)評估在非侵入型集成中的作用                  
 9. 9  多維集成與改造的策略                  
 9. 10  文件記錄. 管理和解耦型集成的執(zhí)行                  
 參考文獻                  
 第10章  傳統(tǒng)應用程序和數(shù)據結構的結構化. 合理化與更新                  
 10. 1  將更新方案并入業(yè)務驅動型項目中                  
 10. 2  應用程序分級. 質量檢驗和有效性測試                  
 10. 3  語言水平升級或者轉化, 以及應用程序的主機更換                  
 10. 4  項目結構調整和設計改進                  
 10. 5  數(shù)據定義的挑戰(zhàn)和解決方案                  
 10. 6  模塊化                  
 10. 7  用戶顯示的移植方案                  
 10. 8  物理數(shù)據挖掘. 清理和移植                  
 10. 9  性能的改進                  
 參考文獻                  
 第11章  邏輯數(shù)據和業(yè)務規(guī)則的收集. 再設計和重用                  
 11. 1  結構改造對象                  
 11. 2  調節(jié)評估和穩(wěn)定化過程的可交付項                  
 11. 3  數(shù)據結構改造                  
 11. 4  傳統(tǒng)數(shù)據定義的收集和提煉                  
 11. 5  當前到目標的映射和調節(jié)                  
 11. 6  數(shù)據結構的精煉和重新調用                  
 11. 7  快速但低級的數(shù)據的移植項目                  
 11. 8  對象的衍生：問題與方法                  
 11. 9  數(shù)據倉庫問題                  
 11. 10  數(shù)據結構再設計：戰(zhàn)略性機遇                  
 11. 11  業(yè)務規(guī)則改造                  
 11. 12  業(yè)務規(guī)則定義                  
 11. 13  業(yè)務規(guī)則分類                  
 11. 14  業(yè)務規(guī)則提煉---制定業(yè)務需求                  
 11. 15  反向需求追蹤與流程分析                  
 11. 16  業(yè)務規(guī)則的識別與記錄                  
 11. 17  業(yè)務規(guī)則的收集與冗余規(guī)則的識別                  
 11. 18  業(yè)務規(guī)則：當前對目標的映射. 重用和調節(jié)                  
 11. 19  結構改造和重建                  
 參考文獻                  
 第12章  改造項目策略和案例研究                  
 12. 1  應用程序合并項目                  
 12. 2  多程序集成：一個人力資源程序的重建                  
 12. 3  軟件包評估與改進                  
 12. 4  程序更換主機項目                  
 12. 5  EAI案例研究                  
 12. 6  邏輯數(shù)據再設計項目                  
 12. 7  基于組件的移植                  
 12. 8  改變行為方式才能避免同一類型失敗的再次出現(xiàn)                  
 參考文獻                  
 附錄