第一篇企業(yè)贏利之謎
一. 改變一下模式, 效果天壤之別
二. 幾個案例的啟示
三. 誰是明天的贏家
第二篇戰(zhàn)略到運營的船與橋
一. 象棋模式的啟示
二. 贏利原來那么簡單
三. 橋怎么建, 船怎么造
第三篇開拓戰(zhàn)略下的兩種適用模式
先行者傲視群雄——戰(zhàn)略領跑模式
一. 無限風光在前方
二. 跑在前頭, 利潤多多
三. 選艘快艇做開路先鋒
聚焦形成核心能力——主業(yè)精專式
一. 孔雀的自亡之路
二. 王者氣象, 霸者風范
三. 專在哪里, 精在何處
第四篇堅守戰(zhàn)略下的四種適用模式
造就無競爭空間——資源獨享模式
一. 看天下誰是英雄
二. 我有獨享資源, 誰與爭鋒
三. 惟“獨”有我, 惟“利”是圖
“客戶迷”才是市場王——客戶再造模式
一. 客戶“馴養(yǎng)”術(shù), 你煉成了嗎
二. 客戶的芳心, 你贏取了嗎
三. 客戶成了你的人, 你快樂嗎
讓對手無懈可擊——產(chǎn)品阻斷模式
一. 避免競爭是最好的競爭
二. 金字塔頂端是金山
三. 底層的防護最牢固, 頂層的表演更精彩
利潤是“利用之潤”——產(chǎn)能利用模式
一. 是誰發(fā)現(xiàn)了會增值的金元寶
二. 充分利用可創(chuàng)造最大價值
三. 這三個環(huán)節(jié)你抓好了嗎
第五篇滲透戰(zhàn)略下的兩種適用模式
以爬的姿態(tài)取得飛的速度——策略跟進模式
一. 不爭第一, 甘當老二
二. 緊緊跟進, 步步為贏
三. 凸顯優(yōu)勢, 創(chuàng)新求變
從大傍家到大贏家——依附成長模式
一. 依附你成長
二. 借船出海去
三. 大腕來幫你
第六篇擴張戰(zhàn)略下的三種適用模式
讓資本的增值來得更猛烈些——資本裂變模式
一. 買賣企業(yè)是最好的交易
二. 大手筆贏得高速度, 小雞蛋孵出金鳳凰
三. 獨具慧眼 戰(zhàn)略改造能力 資本改造能力=成功
打造價值的彩鏈——產(chǎn)業(yè)延伸模式
一. 現(xiàn)代競爭不是點對點, 而是鏈對點或是鏈對鏈
二. 不斷引發(fā)新的利潤增長點
三. 由點到鏈, 形成鏈式反應
從利潤到利潤倍增器——品牌擴張模式
一. 品牌的魅力
二. 強有力的利潤倍增器
三. 做強一個, 帶強一片, 成就大品牌
第七篇創(chuàng)新戰(zhàn)略下的三種適用模式
業(yè)態(tài)雜交創(chuàng)造市場優(yōu)勢——異業(yè)復合模式
一. 復合可創(chuàng)奇效
二. 雜交能創(chuàng)優(yōu)勢
三. 盡管兩情相悅, 未必天作之合
大戲臺自有金利來——交易平臺模式
一. 植好大梧桐, 鳳鳥一齊鳴
二. 搭好大舞臺, 黃金滾滾來
三. 平臺如何建, 品牌是關鍵
在“多贏”中成為大贏家——生態(tài)互補模式
一. 在“市場競合”中共贏
二. 在“多贏機制”中成長
三. 在“市場生態(tài)鏈”中起飛
第八篇把握贏利模式的關鍵點
一. 競爭戰(zhàn)略
二. 經(jīng)營業(yè)態(tài)
三. 客戶關系
四. 成本控制
五. 產(chǎn)品特性
六. 運作手段
七. 讓創(chuàng)意“成型”
第九篇執(zhí)行力——模式的生命力
一. 績效是檢驗模式的最高標準
二. 執(zhí)行, 讓模式秀起來
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