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戰(zhàn)略企業(yè)家成功之道:面向新企業(yè)的創(chuàng)立和管理的決策制定方法

戰(zhàn)略企業(yè)家成功之道:面向新企業(yè)的創(chuàng)立和管理的決策制定方法

定 價(jià):¥48.00

作 者: (英)菲利普·威克漢姆(Philip Wickham)著;馬冰心[等]譯
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787500442394 出版時(shí)間: 2003-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 494 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)闡述的企業(yè)家之道,建立在如下信仰的基礎(chǔ)之上:企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是可以說(shuō)得清的事情,而不是神神秘秘的東西。企業(yè)家并不是許多鼓吹著所謂的那種東西——它植根于為數(shù)不多的天之驕子們深藏的直覺(jué)之后;在實(shí)踐中,企業(yè)家出現(xiàn)于“超越條條框框”的戰(zhàn)略管理決策的限定的通常的途徑之上。本書(shū)認(rèn)為,企業(yè)家即經(jīng)濟(jì)管理,特別是戰(zhàn)略管理。可以肯定地說(shuō),戰(zhàn)略管理是一種非常有效的管理形式,它在企業(yè)家所作的決策中也是很突出的,企業(yè)家制定這些決策時(shí)所采用的方法和為了制定這些決策所運(yùn)用的技巧,都是發(fā)生在真實(shí)的、挑戰(zhàn)性的企業(yè)環(huán)境中。這意味著企業(yè)家應(yīng)當(dāng)被看做是一種管理作風(fēng),而且如果經(jīng)理人決心發(fā)現(xiàn)其秘密和發(fā)展管理技能,企業(yè)家之道是可以學(xué)會(huì)的。本書(shū)旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)家所面臨的決策所作出的符合邏輯的探索,開(kāi)發(fā)有助于高效地做出決策的概念模式,以及提供一個(gè)培養(yǎng)能使之付諸實(shí)行所需的管理技能的教程。菲利普·威克漢姆現(xiàn)任特賽德(Teesside)企業(yè)管理學(xué)院主講戰(zhàn)略和企業(yè)的高級(jí)講師?!稇?zhàn)略企業(yè)家成功?饋返牡諞話嫖湓詮芾硌芯康耐環(huán)擅徒牧煊蚶鍶妨⒘宋┮壞奈恢謾K負(fù)醺哺橇舜郵露懶⒕?、多国经营的蠄?zhí)笠導(dǎo)業(yè)乃形侍?,这也蕼厦本书灾儮国壹s叭瀾緄鈉笠導(dǎo)液推笠抵諧晌淺3┫慕壇獺5詼媲康髁送奈侍猓浩笠導(dǎo)抑朗且恢種貧ň霾叩淖鞣紜笠導(dǎo)沂槍芾碚咼塹乃魎?,而不仕N芾碚弒舊懟U獗臼槭竅朐詰諞話嫻幕∩先〉酶蟮某曬?。本书为翟滯皨偓具有翼嵼嗺要特点:#?)廣泛增加了訓(xùn)練內(nèi)容(2)更新了企業(yè)家主體成長(zhǎng)的研究中的關(guān)鍵進(jìn)展程度(3)所有觀點(diǎn)都通過(guò)十分生動(dòng)的表述、特征鮮明的教學(xué)和富有趣味的學(xué)習(xí),以符合邏輯的且容易理解的方式展現(xiàn)出來(lái)(4)增加了大量的《金融時(shí)報(bào)》文章,把它們作為本書(shū)中所講述的概念和工具的分析對(duì)象,以促進(jìn)課堂討論(5)第二版的新穎之處在于,《金融時(shí)報(bào)》的文章放在每章末,并與本章正文內(nèi)容完全整合,還在后面附有復(fù)習(xí)思考問(wèn)題,從而激勵(lì)討論和集中討論。(6)第二版新增加了一本教師手冊(cè),包括30篇《金融時(shí)報(bào)》的文章,以幫助教師從這本受到高度評(píng)價(jià)的書(shū)中獲取最佳信息。

作者簡(jiǎn)介

  菲利普·威克漢姆現(xiàn)任特賽德(Teesside)企業(yè)管理學(xué)院主講戰(zhàn)略和企業(yè)的高級(jí)講師。

圖書(shū)目錄

第二版前言
第一版前言
第1部分 主題介紹
 第1章 創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)
 第2章 創(chuàng)業(yè)過(guò)程
 第3章 個(gè)人創(chuàng)業(yè)者
 第4章 做出創(chuàng)業(yè)決定
 第5章 商業(yè)機(jī)會(huì)的本質(zhì)
 第6章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的資源
 第7章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型組織
 第8章 成功的意義
第2部分 選擇主向
 第9章 企業(yè)家的構(gòu)想
 第10章 企業(yè)家的使用
 第11章 企業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)
 第12章 商業(yè)計(jì)劃:創(chuàng)業(yè)者的工具
第3部分 新企業(yè)創(chuàng)業(yè)入門(mén)
 第13章 戰(zhàn)略窗口:為新企業(yè)識(shí)別和分析市場(chǎng)空白
 第14章 注意窗口:捕捉機(jī)會(huì)
 第15章 戰(zhàn)略窗口定位:新企業(yè)定位
 第16章 測(cè)定戰(zhàn)略窗口:機(jī)會(huì)分析
 第17章 啟動(dòng)戰(zhàn)略窗口:獲取贊助
 第18章 閉合戰(zhàn)略窗口:持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力
 第19章 獲得財(cái)務(wù)支持:?jiǎn)栴}及解決方法
第4部分 企業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展管理
 第20章 企業(yè)成長(zhǎng)的方面
 第21章 所張戰(zhàn)略
 第22章 企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展
 第23章 企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力、權(quán)力和激勵(lì)
 第24章 整合企業(yè)
 第25章 已整合組織中創(chuàng)業(yè)者的角色變化

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