項(xiàng)目管理反模式診斷：軟件開發(fā)常見錯(cuò)誤規(guī)避

　　本書的目的是幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目。這是一個(gè)不易解決的難題，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都有其自身的特征，有許多可變而且確實(shí)在變的因素。影響一個(gè)項(xiàng)目的三大要素是人員、技術(shù)和過程。如果你學(xué)會(huì)如何管理好它們，你就可能取得成功，不管周圍會(huì)發(fā)生什么情況。這個(gè)工作通常來說是很有趣的，而且我們?cè)噲D將其中的部分樂趣傳遞到我們提供的一些項(xiàng)目管理難題的解決方案中。如果你已經(jīng)是一個(gè)項(xiàng)目管理領(lǐng)頭人或開發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，或者已經(jīng)將項(xiàng)目管理作為畢生的事業(yè)，那么反模式對(duì)你將非常適用。本書既可以作為項(xiàng)目管理的指導(dǎo)教材，又可以作為參考書。從戰(zhàn)略角度使用本書將使你避免在軟件項(xiàng)目管理過程中重復(fù)犯一些經(jīng)常性的錯(cuò)誤，而從戰(zhàn)術(shù)上它將使你和項(xiàng)目從已有的失誤陰影中擺脫出來。WilliamJ.Brown是軟件開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)之一，深諳軟件開發(fā)中人員、技術(shù)和過程三大要素的平衡藝術(shù)，是企業(yè)應(yīng)用集成和反模式研究方面的專家。HaysW."Skip"McCormickIII在信息系統(tǒng)領(lǐng)域有著豐富的軟件工程經(jīng)驗(yàn)，是MITRE公司的軟件總構(gòu)架師，還是Litton、PRC、SAIC、DARPA等眾多公司的顧問。本書從人員、技術(shù)和過程3個(gè)方面全面、細(xì)致地考察了軟件開發(fā)項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的、普遍性的項(xiàng)目管理問題（導(dǎo)致失敗的錯(cuò)誤實(shí)踐），以及這些問題的背景、表現(xiàn)形式、癥狀、起因、后果、實(shí)例，并提供了經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、可重復(fù)使用的成功的解決辦法，指導(dǎo)軟件開發(fā)人員如何避開并阻止這些問題的出現(xiàn)，如何從大量的失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)軟件項(xiàng)目管理，提高軟件開發(fā)的成功率。本書作者是項(xiàng)目管理反模式方面的著名專家，長(zhǎng)期從事軟件開發(fā)，開發(fā)了20多種成功管理軟件開發(fā)的解決方案。讀者對(duì)象：軟件開發(fā)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理。

　　WilliamJ.Brown是軟件開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)之一，深諳軟件開發(fā)中人員、技術(shù)和過程三大要素的平衡藝術(shù)，是企業(yè)應(yīng)用集成和反模式研究方面的專家。HaysW."Skip"McCormickIII在信息系統(tǒng)領(lǐng)域有著豐富的軟件工程經(jīng)驗(yàn)，是MITRE公司的軟件總構(gòu)架師，還是Litton、PRC、SAIC、DARPA等眾多公司的顧問。